Il tuo nome

• Formazione e sviluppo delle competenze del personale di produzione.
• Ottimizzazione dei processi produttivi attraverso l'analisi e l'implementazione di miglioramenti continui.
• Monitoraggio e reportistica delle performance produttive, identificando aree di intervento per ridurre gli sprechi.
• Gestione team di produzione per il raggiungimento degli obiettivi di efficienza e qualità.
• Supporto alla definizione di strategie, strumenti e processi di lavoro necessari al raggiungimento dei target definiti.
• Supervisione del lavoro di 80 operai del reparto produttivo (ciclo continuo e settimanale) al fine di garantire il rispetto delle direttive e delle procedure e politiche aziendali e di gruppo.
• Formazione dei nuovi membri dello staff, illustrazione di procedure e modalità operative e valutazione delle performance.
• Coordinamento efficace delle comunicazioni con figure manageriali di riferimento e terze parti.
• Controllo del rispetto costante di procedure aziendali e normative di igiene e sicurezza nelle aree di lavoro.
• Supporto proattivo nella gestione del personale e dei processi per garantire il mantenimento degli standard di produzione stabiliti.
• Collaborazione con manager di reparto o progetto, coordinamento del team di lavoro, redazione di analisi statistiche e stesura di report.
• Assistenza a HR nelle attività di selezione del personale e nella comunicazione di interventi disciplinari dovuti a ritardi, assenteismo o mancato rispetto delle regole/policy
• Affiancamento del personale e formazione sulle corrette modalità di lavoro per il rispetto dei tempi e il raggiungimento degli obiettivi di produzione.
• Organizzazione dei carichi di lavoro ed eventuale riassegnazione delle mansioni al fine di sopperire alle necessità di produzione.
• Elaborazione di piani di valutazione del personale secondo criteri omogenei per l'analisi del rendimento in conformità con i protocolli aziendali.
• Monitoraggio della produzione di 3 reparti produttivi garantendo il costante raggiungimento o superamento degli obiettivi qualitativi e quantitativi.
• Individuazione e risoluzione delle cause di eventuali rallentamenti alla produzione mediante il monitoraggio costante e la metodologia del problem solving.
• Organizzazione degli orari e revisione delle prestazioni lavorative del personale.
• Ottimizzazione dei processi individuando i colli di bottiglia e lavorando con le altre funzioni al fine di risolvere il problema.
• Gestione delle emergenze e risoluzione dei problemi sul posto di lavoro.
• Valutazione delle prestazioni dei dipendenti fornendo feedback, supporto e suggerimenti.
• Controllo dell'applicazione delle normative e dei protocolli di sicurezza sul lavoro.

• Gestione degli ordini di produzione in SAP, supporto e formazione agli addetti del reparto produzione
• Creazione delle distinte base.
• Continous Improvement manager del reparto di produzione: 

    - Implementazione metodologia Nestlè Continuous Excellence che è un programma di eccellenza continua per migliorare la qualità e l'efficienza produttiva.

NCE si basa su principi di miglioramento continuo come Lean e TPM. 

Questo approccio migliora le prestazioni aziendali, la sostenibilità e i coinvolgimento dei dipendenti.

• Implementazione di strategie di acquisto per ridurre i costi e migliorare la qualità dei prodotti o servizi acquistati.
• Gestione ordini di acquisto, inclusa la negoziazione dei prezzi e dei termini di consegna con i fornitori.
• Inserimento ordini dei fornitori e gestione dell'iter documentale e logistico fino alla consegna del materiale.
• Verifica degli ordini con monitoraggio tecnico, documentale e contabile.
• Gestione generale di anagrafiche, distinte base e ciclo passivo di ordini, ricevimenti, controllo fatture e resi.
• Monitoraggio dei processi di consegna e dello stato di scorte in magazzino con eventuale gestione delle non conformità.

• Elaborazione delle buste paga, calcolo delle ritenute fiscali e dei contributi previdenziali.
• Supporto nella definizione delle politiche di gestione delle risorse umane e nello sviluppo dei piani di formazione.
• Amministrazione delle ferie e delle assenze dei dipendenti, inclusa la gestione delle relative documentazioni.
• Risoluzione delle problematiche legate ai rapporti di lavoro, inclusi i conflitti e le questioni disciplinari.
• Gestione delle pratiche di assunzione, dall'inserimento dei dati fino all'elaborazione dei contratti di lavoro.
• Presidio degli aggiornamenti anagrafici e documentali relativi al personale.
• Predisposizione della reportistica relativa alla propria attività.
• Comunicazione e gestione delle opportunità formative a disposizione del personale.
• Somministrazione di questionari di rilevazione del clima aziendale.
• Ottimizzazione delle conoscenze e della produttività del team formando, monitorando e indirizzando efficacemente i dipendenti sulle pratiche e i protocolli normativi migliori.