Albino Bertini

Gestione operativa ed amministrativa di tutto ciò che concerne problemi fabbricati e coordinazione interventi da parte di aziende esterne

valutazione costi e vidimazione

Gestione di 250 macchine per produzione calzature con relativi interventi coordinati dal sottoscritto tramite contratti ordinari e cadenze interventi ben precise

Gestione generale amministrativa con acquisti permute ed interventi

Gestione delle attività assegnate in piena autonomia grazie alle competenze maturate.

• Sviluppo e implementazione di strategie di vendita efficaci, aumento del fatturato attraverso analisi di mercato dettagliate.
• Direzione di team di acquisti e vendite, assicurando il raggiungimento degli obiettivi di budget e profitto aziendale.
• Gestione e ottimizzazione della catena di fornitura, inclusa la negoziazione con i fornitori per condizioni di acquisto vantaggiose.
• Supervisione della formazione del personale per assicurare standard elevati di servizio.
• Gestione dell'intero ciclo di approvvigionamento, inclusa la negoziazione con i fornitori e l'ottimizzazione delle scorte.
• Gestione team di vendita, inclusa la formazione, il monitoraggio delle prestazioni e lo sviluppo professionale.
• Sviluppo da zero di 15 punti vedita da 1500mq in provincia di brescia ed emigli romagna per poi passare all apertura di 25 franching di cui 7 diretti (roma-milano-firenze-venezia-udine-cc leone lonato-cc freccia rossa brescia) e restante in tutta italia con particolare recezione sud ed isole