Alessandra Di Giovanni

• Controllo degli stock e gestione degli ordini per garantire la disponibilità dei prodotti e minimizzare gli sprechi.
• Pianificazione delle strategie di vendita e promozionali in collaborazione con il management, per massimizzare i profitti.
• Implementazione delle politiche di sicurezza.
• Coordinamento delle attività di vendita, ottimizzando l'esperienza del cliente e i risultati.
• Supervisione del team, promuovendo un ambiente di lavoro collaborativo e produttivo.
• Raggiungimento degli obiettivi di vendita con un incremento del [Inserisci KPI %] rispetto all'anno precedente.
• Affiancamento e formazione ai nuovi arrivati sull'operatività di reparto.
• Analisi delle esigenze dei clienti per garantire una selezione mirata dei candidati idonei.
• Sviluppo di strategie di reclutamento efficaci per attrarre talenti di alta qualità.
• Valutazione delle competenze dei candidati attraverso colloqui e test specifici di settore.
• Collaborazione con i manager per comprendere le competenze necessarie per ogni posizione.
• Raggiungimento di un tasso di soddisfazione dei clienti del [Inserisci KPI] relativo ai servizi offerti.

Gestione umana di 12 membri in equipe

Gestione planning e turni

Collaborazione con la produzione a Lille, scelta del catalago abbigliamento donna cardiofitness a livello Italia;

Layout reparto con modernizzazione avviando un progetto a livello italia unico;

Test prodotti;

Organizzazione eventi sportivi in relazione all'utilizza del nostri prodotti;

Collaborazione con influencer e palestre per sponsorizzare il brand Domyos e avanzare sui competitors.

• Gestione punto vendita Decathlon, Gestione Conto economico, Budget, Spese del personale, Gestione del personale, Gestione Vendita Ordini merce.
• Gestione comunicazione Punto vendita
• Gestione Formazione personale Decathlon.
• Pianificazione dei turni e delle ferie del personale assegnato.
• Monitoraggio delle performance di vendita e analisi dei dati.
• Settore Grande Distribuzione
• Analisi delle vendite mensili per identificare opportunità di crescita e miglioramento continuo.
• Raggiungimento degli obiettivi di fatturato con un incremento del [Inserisci KPI %] rispetto all'anno precedente.
• Aumento della soddisfazione del cliente con un punteggio di feedback di [Inserisci KPI] su base trimestrale.
• Selezione e formazione del personale di negozio.

• Gestione punto vendita in materia economica
• Raggiungimento obiettivi economici da budget
• Selezione del personale
• Vendita articoli sportivi
• Settore Grande distribuzione Vendita Articoli sportivi
• Implementazione di procedure operative per ottimizzare l'efficienza e ridurre i tempi di attesa.
• Analisi dei dati di vendita per identificare trend del mercato e adattare le strategie di vendita di conseguenza.

• Gestione economica del reparto, Gestione monetaria operazioni di cassa
• Back office, Gestione finanziamenti punto vendita.
• Responsabile logistica punto vendita
• Responsabile formazione sicurezza per dipendenti
• Responsabile manutenzione immobili punto vendita
• Vendita articoli sportivi
• Settore Grande distribuzione Vendita Articoli sportivi

• Gestione clienti, prenotazioni e sistemazione.
• Turismo servizi alberghiero

• Call center outbound Telecom Italia
• Telecomunicazioni