ALESSANDRO COTI

Demand & Supply Planner | Operations Automation & AI Solutions Builder
Rentokil Initial Italia | Bergamo
Settembre 2025 – Presente

• Presa in carico e ristrutturazione di processi Supply Chain e Replenishment per materiali di consumo strategici su 21 magazzini, con volume gestito di circa €800K/mese.
• Analisi dello stato iniziale dei processi, dei workflow manuali, delle inefficienze operative e delle criticità informative, con definizione di logiche di gestione più strutturate, misurabili e scalabili.
• Ridisegno dei flussi legati a procurement, replenishment, stock monitoring, trasferimenti interni e controllo disponibilità, introducendo strumenti data-driven a supporto delle decisioni operative.
• Sviluppo di dashboard operative, report automatizzati e modelli analitici tramite BigQuery, SQL, Google Sheets e Google Apps Script per migliorare visibilità, controllo, tracciabilità e qualità decisionale.
• Creazione di automazioni, workflow operativi e strumenti interni leggeri per ridurre attività manuali ripetitive, standardizzare i processi, aumentare l'affidabilità dei dati e rendere i flussi meno dipendenti da interventi manuali.
• Utilizzo di API, Python, SQL, Apps Script e logiche di integrazione tra strumenti SaaS per collegare fonti dati, processi operativi e strumenti decisionali.
• Utilizzo di strumenti AI, Codex, VS Code e approcci di AI-assisted development per accelerare analisi, prototipazione, sviluppo di script, automazioni, logiche applicative, documentazione e miglioramento continuo.
• Conoscenza pratica degli ecosistemi Python e JavaScript, con esperienza su Django, FastAPI, React e Next.js per sviluppo di applicazioni web, API, workflow digitali e strumenti interni.
• Ruolo di raccordo tra Supply Chain, Operations e area Data/IT, traducendo esigenze non tecniche in requisiti funzionali, dashboard, automazioni, modelli di controllo e soluzioni adottabili dai team operativi.
• Definizione, monitoraggio e ottimizzazione di KPI operativi e Supply Chain, tra cui valore inventario, Days of Cover, stock coverage, disponibilità prodotto, distribuzione dello stock e livello di servizio.
• Supporto all'adozione interna di nuovi strumenti tramite documentazione, spiegazione delle logiche operative, affiancamento agli utenti e raccolta di feedback per iterare le soluzioni sviluppate.

• Presa in carico e strutturazione dei processi di demand planning, procurement, replenishment e inventory management per un catalogo e-commerce in crescita da circa 300 a 2.000 SKU.
• Analisi dei processi di acquisto, stock monitoring, forecast, gestione fornitori e flussi logistici, con identificazione di inefficienze operative e introduzione di strumenti più strutturati per pianificazione, controllo e comunicazione tra sistemi.
• Implementazione e utilizzo di Finale Inventory e Streamline per migliorare forecast, pianificazione ordini, controllo stock e gestione del budget mensile, in collaborazione con il reparto IT.
• Collaborazione con le operations del magazzino esterno di terza parte per evolvere il sistema di comunicazione tra Shopify, Finale Inventory, Microsoft Navision 2016 e server FTP del partner logistico.
• Utilizzo di Make.com per supportare workflow di automazione e integrazione tra piattaforme, con l'obiettivo di collegare dati, aggiornamenti operativi e flussi informativi tra sistemi e ridurre attività manuali ricorrenti.
• Sviluppo di report personalizzati in Python attraverso l'analisi incrociata di vendite, giacenze, rotazioni, disponibilità e fabbisogni di acquisto.
• Gestione degli ordini di acquisto e delle relazioni con oltre 40 fornitori, con attività di negoziazione prezzi, aggiornamento listini, controllo condizioni commerciali e ottimizzazione della disponibilità prodotto.
• Supporto alle decisioni operative attraverso analisi di stockout, overstock, prodotti slow-moving, rotazione inventario, marginalità e copertura prodotto.
• Coordinamento con magazzino esterno e account manager logistico per monitorare arrivi merce, gestire criticità operative e migliorare l'allineamento tra acquisti, disponibilità, tempi di approvvigionamento e operatività logistica.
• Gestione e aggiornamento delle schede prodotto e dei prezzi su Shopify, garantendo coerenza tra listini fornitori, condizioni commerciali, dati di inventario e informazioni pubblicate sulla piattaforma e-commerce.
• Collaborazione cross-funzionale con IT, Marketing, Operations e Logistica per integrare strumenti, migliorare flussi operativi e supportare iniziative su prodotti slow-moving, invenduto e ottimizzazione del catalogo.
• Utilizzo di Microsoft Navision 2016, Shopify, Finale Inventory, Streamline, Make.com, Python, Excel/Google Sheets e strumenti di reporting per rendere i processi più misurabili, tracciabili, integrati e data-driven.

• Responsabile area tecnica del progetto Edilcloud.it, una piattaforma cloud per il settore delle costruzioni, migliorando la gestione dei progetti con strumenti avanzati per la comunicazione, collaborazione e monitoraggio in tempo reale.
• Gestione delle relazioni con programmatori (India) via Slack.
• Scelta delle funzionalità e studio di progetto.
• Scelta della user-experience.
• Verifica della corretta realizzazione del progetto e delle tempistiche.

• Supervisione operazioni di ricezione merci per il cliente Loacker Spa e i brand appartenenti al gruppo.
• Gestione del personale di cooperativa per la ricezione quotidiana delle spedizioni (10+ bilici giornalieri).
• Rapporto diretto con il cliente per la gestione delle problematiche quotidiane.
• Utilizzo del Gestionale WMS AS400.

• Gestione completa degli ordini di acquisto per la realizzazione di macchinari per movimento terra.
• Coordinamento di circa 20 fornitori, dalla negoziazione dei prezzi e lead time fino alla ricezione della merce.
• Implementazione WMS per la digitalizzazione e messa in cloud dei processi di supply chain in particolare di ordini di acquisto, distinte base e gestione inventariale.
• Analisi e gestione dei prelievi di materiali e acquisto make to order per ottimizzare la produzione.
• Riorganizzazione e centralizzazione del magazzino dislocato su tutta l'area aziendale.
• Creazione di minimagazzini a bordo macchina per ridurre il lead time di commessa.
• Coordinamento di un team di due persone per il posizionamento dei materiali.
• Elaborazione di consuntivi prelievi per il reparto oleodinamica e viteria per la costruzione di kit macchina/distinta base.
• Utilizzo del gestionale Panthera MRP.

• Gestione del ricevimento dei prodotti, controllando la qualità e registrando accuratamente gli articoli nel sistema di inventario.
• Amministrazione delle parti sostitutive per le riparazioni, garantendo l'accurata identificazione, assegnazione e restituzione.
• Esecuzione quotidiana dei conteggi ciclici regolari, mantenendo una precisione inventariale del 99%.
• Esecuzione di inventari fisici (PI) due volte l'anno.
• Preparazione del magazzino per i lanci di nuovi prodotti, assicurando che le scorte fossero pronte per l'esposizione e la vendita.
• Addestramento nuovi dipendenti sulle procedure di inventario e generato report analitici per migliorare la gestione delle scorte.Mantenimento dell'organizzazione del magazzino e seguito rigorosamente i protocolli di sicurezza per prevenire furti e danni.
• Utilizzo del gestionale SAP Retail.