Alessandro Guerrucci
Marino,Roma
Profilo professionale
Manager con oltre 10 anni di esperienza in strategia finanziaria, controllo di gestione, fiscalità, risk management e compliance, maturata in contesti complessi e regolati, anche a livello internazionale. Ho ricoperto ruoli di responsabilità manageriale con presidio dei processi decisionali, supporto al top management e gestione di team strutturati, con un approccio orientato alla solidità economica, alla sostenibilità delle scelte e al rispetto dei vincoli normativi. Mi contraddistinguono capacità analitiche, visione strategica e rigore operativo, unite a un metodo di lavoro basato su affidabilità, responsabilizzazione e fiducia, elementi che considero fondamentali per costruire relazioni professionali efficaci e durature.
Panoramica
16
16
anni di esperienza professionale
Esperienza lavorativa
Responsabile del controllo di gestione
Raccordo Autostradale delle Valle d'Aosta - Austostrade per l'Italia SpA
Roma, Roma
2024.09 - ad oggi
- Responsabile della pianificazione economico-finanziaria, del budget annuale, del preconsuntivo e delle previsioni pluriennali, in coerenza con il quadro concessorio, regolatorio e industriale.
- Presidio completo dei processi di controllo di gestione, con analisi degli scostamenti economici, patrimoniali e finanziari rispetto a budget e forecast, e definizione delle azioni correttive.
- Elaborazione e coordinamento del reporting direzionale verso il management, il Gruppo e gli organi di governance, garantendo affidabilità del dato, coerenza metodologica e rispetto delle tempistiche.
- Supporto alle decisioni strategiche attraverso analisi economico-finanziarie, scenari previsionali e valutazioni di sostenibilità degli interventi operativi e degli investimenti.
- Monitoraggio dei costi operativi e degli investimenti (CAPEX), con particolare attenzione alle attività di manutenzione e alle opere infrastrutturali, assicurando il rispetto dei vincoli economici e finanziari.
- Responsabile ESG per RAV, con presidio degli aspetti ambientali, sociali e di governance, integrazione dei KPI ESG nei processi di pianificazione, controllo e reporting, e coordinamento delle strutture coinvolte.
- Contributo alla predisposizione delle informative ESG, al monitoraggio degli indicatori di sostenibilità e all’allineamento alle linee guida di Gruppo e al contesto normativo di riferimento.
- Coordinamento delle attività di controllo in raccordo con le strutture tecniche, operative e amministrative, favorendo un approccio collaborativo e orientato al risultato.
- Gestione e coordinamento di team di lavoro strutturati, con responsabilità su organizzazione delle attività, priorità operative, qualità delle analisi e sviluppo delle competenze delle risorse.
- Contributo ai processi di chiusura di bilancio, alle interlocuzioni con revisori e stakeholder interni, e al presidio degli aspetti di compliance economico-finanziaria e di governance.
- Ruolo attivo nel garantire continuità, solidità economica, sostenibilità e trasparenza in un contesto infrastrutturale strategico per il territorio e per il sistema Paese.
Direttore Esecutivo - Finance Business Unit
Alien Technology Transfer Ltd
Smart working
2024.01 - 2024.08
- Monitoraggio e coordinamento dei servizi di contabilità analitica e generale negli USA ed in UE
- Sviluppo e test di mercato del servizio di credito d'imposta negli USA e nell'UE
- Gestione Strategica e Strategia Finanziaria: Stabilire le direzioni strategiche per l'unità aziendale, comprese le mete a lungo termine e le strategie di crescita.
- Budgeting e previsione: Supervisionare la preparazione dei budget annuali e delle previsioni finanziarie, assicurando che riflettano gli obiettivi strategici della società.
- Supporto alle Decisioni: Fornire supporto decisionale basato su analisi finanziarie dettagliate per aiutare la gestione generale e il consiglio di amministrazione a prendere decisioni informate.
- Gestione Operativa e monitoraggio delle operazioni finanziarie: Monitorare le operazioni quotidiane dell'unità aziendale per garantire che siano efficienti e allineate con le politiche aziendali.
- Gestione del Rischio: Identificare, analizzare e mitigare i rischi finanziari associati alle attività dell'unità aziendale.
- Ottimizzazione dei Costi: Implementare strategie per ridurre i costi e migliorare l'efficienza operativa, spesso attraverso l'uso di tecnologie innovative.
- Leadership e Sviluppo del Team, Gestione del Team: Guidare un team di professionisti finanziari, promuovendo la formazione continua e lo sviluppo delle competenze.
- Comunicazione Interna ed Esterna: Mantenere una comunicazione efficace con gli stakeholder interni ed esterni, compresi investitori, partner finanziari e altre unità aziendali.
- Cultura e Valori Aziendali: Promuovere una cultura aziendale positiva che valorizzi l'integrità, la trasparenza e l'innovazione.
- Reporting e Conformità, preparazione di Rapporti Finanziari: Assicurare la preparazione e la distribuzione regolare di rapporti finanziari accurati e tempestivi.
- Conformità Normativa: Garantire che tutte le attività finanziarie siano conformi alle normative e leggi applicabili, lavorando con il dipartimento legale per affrontare eventuali problemi di conformità.
- Gestione del Rischio: Identificare, analizzare e mitigare i rischi finanziari associati alle Relazioni con gli Investitori.
- Gestione delle Relazioni con gli Investitori: Comunicare regolarmente con gli investitori per fornire aggiornamenti sulle prestazioni finanziarie e le strategie future dell'unità aziendale.
- Raccolta Fondi e Finanziamenti: Identificare opportunità di finanziamento per supportare i piani di crescita e investimento dell'unità aziendale.
- Innovazione e Sviluppo, adozione di nuove tecnologie: Esplorare e implementare soluzioni tecnologiche avanzate per migliorare l'efficienza finanziaria e operativa.
- Espansione Aziendale: Valutare e guidare opportunità di espansione, sia attraverso la crescita organica che tramite acquisizioni.
Amministratore unico
Alien Italy srl, Alien USA Inc., Alien India pvt Ltd, Alien Real Estate pvt Ltd, Indeep AI Spain SLU
Roma, Austin, Hyderabad, Las Palmas de GC
2020.01 - 2024.08
- Costituzione, direzione, gestione, organizzazione e rappresentanza legale di start-up negli USA, nell'UE e in India e di start-up di Intelligenza Artificiale in Spagna (Progetto ASTOUND: progettato da Alien Venture Studio con l'obiettivo di migliorare le competenze sociali degli agenti virtuali attraverso la coscienza artificiale basata sulla Attention Schema Theory)
- Supervisione delle operazioni di M&A delle 3 aziende italiane
- Gestione e supervisione dell'area amministrativa e contabile, inclusa la gestione del ciclo attivo e passivo e la preparazione dei bilanci d'esercizio delle società del Gruppo con il supporto dei commercialisti esterni
- Supervisione delle attività finanziarie del Gruppo, compresa la pianificazione a breve e medio termine del fabbisogno finanziario e del cash flow del Gruppo
- Gestione dei rapporti con interlocutori esterni quali Istituti di credito, Commercialisti, Consulenti del lavoro, assicurando un'efficace comunicazione e collaborazione per il supporto delle attività finanziarie e contabili del Gruppo
- Convocazione dell'assemblea degli azionisti e redazione del relativo ordine del giorno
- Monitoraggio delle performance generali dell'azienda e dei relativi KPI
- Definizione e implementazione di piani strategici
- Analisi e conclusione di contratti
- Analisi e decisione sugli investimenti e nuove opportunità di business.
CFO & Membro del Board
Alien Technology transfer, Ltd.
Roma
2020.01 - 2023.12
- Responsabile delle operazioni finanziarie del Gruppo con un fatturato di 11.900.000€ nel 2023 e con un margine di profitto del 32%
- Responsabile delle operazioni finanziarie del Gruppo con un fatturato di 10.000.000€ nel 2022 e con un margine di profitto del 38%
- Responsabile delle operazioni finanziarie del Gruppo con un fatturato di 8.000.000€ nel 2021 e con un margine di profitto del 35%
- Direzione e gestione di 20 collaboratori, assicurando che gli obiettivi e gli scopi dell'azienda siano raggiunti
- Supervisione dei dipartimenti Amministrativo, Legale, Risorse Umane e IT
- Gestione Finanziaria: Sovrintendere tutte le attività finanziarie dell'azienda, compresa la pianificazione finanziaria, gestione del rischio, contabilità e reportistica.
- Pianificazione Strategica: Partecipare alla definizione delle strategie a lungo termine dell'azienda analizzando le implicazioni finanziarie delle decisioni strategiche; coinvolto nello sviluppo di piani di espansione, acquisizione e investimento.
- Controllo di Gestione: Monitorare e analizzare i costi e le performance dell'azienda rispetto al budget e agli obiettivi finanziari su base mensile. Implementare misure correttive quando si verificano deviazioni significative.
- Gestione del Capitale e dei Finanziamenti: Decidere sulla struttura del capitale dell'azienda, inclusa la determinazione del mix debito/equity più appropriato e la gestione delle politiche di investimento e finanziamento.
- Gestione delle Relazioni con Investitori e Banche: Mantenere e costruire relazioni con investitori, analisti e banche per garantire l'accesso adeguato al capitale necessario per le operazioni aziendali.
- Conformità e Controllo: Garantire che l'azienda sia conforme a tutte le normative finanziarie e di borsa applicabili. Gestire i controlli interni per prevenire e identificare frodi o discrepanze contabili.
- Ottimizzazione dei Processi: Implementare e migliorare i sistemi e i processi finanziari per aumentare l'efficienza, ridurre i costi e migliorare la reportistica.
- Introduzione della Robotic Process Automation (RPA) nei processi aziendali.
- Gestione del Rischio: Identificare e gestire i rischi finanziari dell'azienda, come i tassi di interesse, il cambio valuta, il credito e i rischi di mercato.
- Leadership e Gestione del Team: Guidare il team finanziario, promuovere la formazione e lo sviluppo professionale, e garantire che il dipartimento finanziario lavori in modo coeso ed efficace.
- Gestione delle Imposte: Supervisionare la pianificazione fiscale, comprese le strategie per minimizzare le passività fiscali dell'azienda.
- Reportistica alla Direzione e al Consiglio di Amministrazione: Fornire rapporti regolari sulle performance finanziarie, previsioni e rischi significativi alla direzione e al consiglio di amministrazione.
Responsabile Pianificazione e Controllo
Alien Technology Transfer Ltd
Roma
2018.04 - 2019.12
- Pianificazione Finanziaria e Operativa: Sviluppo di piani finanziari dettagliati che supportano gli obiettivi strategici dell'azienda. Questo include la preparazione di budget annuali, previsioni e piani pluriennali, spesso in stretta collaborazione con dirigenti e manager di vari dipartimenti.
- Analisi delle Performance: Monitoraggio e analisi delle performance operative e finanziarie rispetto ai piani e ai budget, identificando deviazioni e cause sottostanti. Analisi approfondita dei dati finanziari e operativi per comprendere tendenze, inefficienze e opportunità.
- Reportistica: Preparazione di rapporti periodici sulle performance aziendali che illustrano i progressi attuali rispetto ai piani, utilizzati dalla direzione per prendere decisioni informate e presentati al consiglio di amministrazione, investitori e altri stakeholder.
- Supporto alle Decisioni: Fornire analisi dettagliate e raccomandazioni per supportare le decisioni della direzione. Questo può includere analisi degli scenari, valutazioni degli investimenti, analisi costi-benefici e modellazione finanziaria.
- Gestione del Rischio: Identificazione e valutazione dei rischi finanziari e operativi che influiscono sui piani aziendali. Parte di questo ruolo era sviluppare strategie di mitigazione del rischio e piani di contingenza.
- Miglioramento dei Processi: Suggerire miglioramenti nei processi finanziari e operativi per aumentare l'efficienza, ridurre i costi e migliorare l'accuratezza della reportistica e della pianificazione.
- Coordinamento Interfunzionale: Collaborare con altri dipartimenti per garantire che le informazioni finanziarie e operative fossero accurate e tempestive. Questo spesso includeva lavorare con i dipartimenti di contabilità, vendite, marketing, produzione e IT.
- Conformità e Standardizzazione: Garantire che tutte le attività di pianificazione e controllo fossero conformi agli standard contabili e alle normative applicabili. Inoltre, ho lavorato per standardizzare i processi di reportistica e le pratiche in tutta l'organizzazione.
- Formazione e Sviluppo: Ho partecipato alla formazione e allo sviluppo professionale all'interno del team finanziario, assicurando che tutti i membri fossero aggiornati sulle migliori pratiche, strumenti e tecnologie nel campo finanziario.
- Interazione con Stakeholder Esterni: Partecipazione a incontri con investitori, creditori e consulenti esterni per discutere e spiegare i piani finanziari e le performance dell'azienda.
Responsabile amministrativo e contabile
Alien Technology Transfer Ltd
Roma
2017.03 - 2018.03
- Gestione del personale amministrativo: Supervisione del team amministrativo, gestendo le attività quotidiane, la formazione, lo sviluppo delle competenze e la valutazione delle performance. Questo includeva anche la gestione del reclutamento e di eventuali questioni disciplinari.
- Ottimizzazione dei processi: Analizzato e migliorato i processi amministrativi per aumentare l'efficienza, ridurre i costi e migliorare la qualità dei servizi interni.
- Gestione delle risorse finanziarie: Supervisione delle operazioni finanziarie come budgeting, contabilità e pianificazione finanziaria, inclusa la preparazione dei budget, dei report e il monitoraggio delle spese.
- Gestione delle risorse umane: Oltre alla gestione diretta del personale amministrativo, ho gestito questioni HR come la gestione dei benefit, la negoziazione dei contratti di lavoro e la conformità normativa.
- Manutenzione dell'ufficio: Garantito che l'ambiente di lavoro fosse sicuro e produttivo gestendo la manutenzione degli spazi ufficio, l'acquisto di forniture e attrezzature e la gestione dell'inventario.
- Supporto esecutivo: Fornito supporto diretto alla direzione e ad altri dirigenti organizzando riunioni, gestendo le agende, preparando documenti e presentazioni e coordinando le comunicazioni interne ed esterne.
- Gestione dei sistemi informativi: Supervisione della gestione dei sistemi IT e dell'infrastruttura tecnologica, lavorando con il dipartimento IT per garantire l'efficienza e la sicurezza delle reti e dei sistemi di dati.
- Conformità e procedure: Garantito che tutte le attività fossero svolte in conformità con le leggi e le normative applicabili, gestendo i documenti legali e assicurando che le procedure interne fossero aggiornate e rispettate.
- Gestione della comunicazione: Supervisione della comunicazione interna e spesso esterna, garantendo che le informazioni circolassero efficacemente a tutti i livelli dell'organizzazione.
- Progetti speciali: Coordinato e diretto progetti speciali, dalla ristrutturazione dell'ufficio a iniziative di miglioramento aziendale.
Chief Operating Officer
Profit Point S.r.l.
Roma
2013.11 - 2016.03
- Organizzazione di attività di formazione sui mercati finanziari delle valute, azioni, obbligazioni e materie prime
- Analisi tecnica, grafica e fondamentale
- Analisi degli indicatori macroeconomici: Fibonacci, SAR, bande di Bollinger, RSI, indicatore stocastico
- Money management
- Valutazione del portafoglio di investimenti
- Gestione del rischio
- Organizzazione di Masterclass sulle strategie di investimento
Responsabile di filiale
Agos S.p.a.
Ciampino, Roma
2008.08 - 2011.08
- Gestione di un team di 5 risorse umane
- Gestione e autonomia nell'approvazione delle pratiche di finanziamento relative a mutui, prestiti personali, prestiti con cessione del quinto e carte di credito revolving
- Responsabile degli accordi commerciali con enti pubblici e privati
- Definizione degli obiettivi strategici e delle previsioni finanziarie per la filiale
- Analisi del mercato target e identificazione delle opportunità di business
- Gestione delle relazioni con i clienti
- Coordinamento delle attività della filiale con attenzione al budget e al raggiungimento dei risultati
- Responsabile del reclutamento, supervisione e formazione del team interno
- Monitoraggio delle performance
Istruzione
Fundamenti di Intelligenza artificiale -
Doug Rose
04.2024
Corso di Geopolitica internazionale - Le chiavi del mondo 2022
LIMES - Lucio Caracciolo
Roma10.2023
Corso di Private equity e venture capital
Roma08.2022
Corso di GDPR -
iHASCO
Spagna05.2021
Executive Master di Secondo livello - Finanza, analisi di bilancio e controllo di gestione
Alma Laboris SpA
Roma05.2013
Laurea Magistrale - Scienze dell'economia
Università di Roma G. Marconi
Roma03.2011
Laurea Triennale - Economia dei mercati e degli intermediari finanziari
Università di Roma Tor Vergata
Roma11.2007
Competenze
- Microsoft Office
- Knowledge of operating systems (Microsoft Windows, macOs)
- G Suite: Gmail, Google Drive, Google Docs, Google Sheets, Google Slides, Google Forms, and Google Hangouts
- Apple's iWork Suite: Apple Pages, Apple Keynote, Apple Numbers, iCloud Drive, Apple Mail
- Email management software: Mozilla Thunderbird, Aruba's PEC
- Digital calendars and instant messaging systems: Slack
- Task management software: Trello, Mondaycom, Jira
- Online conferencing programs: Cisco WebEx, Zoom
- Cloud systems: Google Drive, iCloud Drive, Microsoft 365, Dropbox, Zoho Docs
- Data analysis and management
- Information security
- Design and graphics
- Video editing
- Digital marketing
- Programming skills
- SAP ERP, Odoo ERP
- Xero, Quickbook
- Bloomberg
- Thomson Reuters
- Chat GPT 3-4-4o
- CCH Tagetik
- Modelli di linguaggio avanzati (ChatGPT, LLM), prompt engineering e automazione di processi di analisi Digitalic
- Tools di generative AI per reportistica e sintesi dati resumeio
- AI-enabled workflow automation per dashboarding e gestione documentale AIHR
- Data literacy applicata a processi decisionali e forecasting
- Capacità di lavorare sotto pressione
- Capacità analitiche
- Ottime doti dicomunicazione
- Ottimo Team Player
- Leadership
- Problem-solving
- Time Management
- Spirito di iniziativa
- Coraggio
- Flessibilità
- Lateral thinking
- Curiosità
- Puntualità
- Capacità di sintesi
- Team management
Lingue
Italiano
Madrelingua
Inglese
Esperto
C2
Spagnolo
Intermedio avanzato
B2
Francese
Intermedio
B1
Tedesco
Base
A2
Cronologia
Responsabile del controllo di gestione
Raccordo Autostradale delle Valle d'Aosta - Austostrade per l'Italia SpA
2024.09 - ad oggi
Direttore Esecutivo - Finance Business Unit
Alien Technology Transfer Ltd
2024.01 - 2024.08
CFO & Membro del Board
Alien Technology transfer, Ltd.
2020.01 - 2023.12
Amministratore unico
Alien Italy srl, Alien USA Inc., Alien India pvt Ltd, Alien Real Estate pvt Ltd, Indeep AI Spain SLU
2020.01 - 2024.08
Responsabile Pianificazione e Controllo
Alien Technology Transfer Ltd
2018.04 - 2019.12
Responsabile amministrativo e contabile
Alien Technology Transfer Ltd
2017.03 - 2018.03
Chief Operating Officer
Profit Point S.r.l.
2013.11 - 2016.03
Responsabile di filiale
Agos S.p.a.
2008.08 - 2011.08
Fundamenti di Intelligenza artificiale -
Doug Rose
Corso di Geopolitica internazionale - Le chiavi del mondo 2022
LIMES - Lucio Caracciolo
Corso di Private equity e venture capital
Corso di GDPR -
iHASCO
Executive Master di Secondo livello - Finanza, analisi di bilancio e controllo di gestione
Alma Laboris SpA
Laurea Magistrale - Scienze dell'economia
Università di Roma G. Marconi
Laurea Triennale - Economia dei mercati e degli intermediari finanziari
Università di Roma Tor Vergata