ALESSANDRO NURCHIS

Direttore di clinica dentistica con coordinamento e supervisione del team, composto da assistenti alla poltrona, receptionist e odontoiatri.

Gestione del paziente, attraverso elaborazione dei preventivi basati su piani di cura stabiliti dal personale medico della clinica e della definizione della modalità di pagamento richiesta dal paziente.

Raggiungimento dei target di fatturato e di produzione assegnati.

• Organizzazione e pianificazione delle attività commerciali nell'area di competenza.
• Monitoraggio delle vendite e degli obiettivi di fatturato e marginalità.
• Valutazione delle performance singole e di team, apportando correttivi ove necessario.
• Selezione e formazione di nuovi collaboratori in base alle esigenze commerciali.
• Analisi del mercato di riferimento e della clientela attuale e potenziale.
• Sviluppo del pacchetto clienti nell'area commerciale assegnata.
• Supporto ai venditori nella gestione e nella fidelizzazione dei clienti.
• Implementazione delle strategie atte a sviluppare il portafoglio clienti.
• Definizione degli obiettivi, monitoraggio dei KPI e verifica del raggiungimento dei target assegnati.
• Sviluppo delle competenze del team di vendita organizzando corsi di formazione e team building.
• Gestione completa delle reti di vendita ottimizzando flussi e procedure a garanzia della massimizzazione dei risultati.

• Ho coordinato partner in Outsourcing in tutta Italia per l'acquisizione di nuovi contratti sia prospect che parco di prodotti tv, wi e sim mobile.
• Le principali attività svolte sono state:
• Denizione degli obiettivi di vendita per tutte le linee di business.
• Monitoraggio costante della capacità oraria con conseguente commissionamento di vendita verso i fornitori.
• Verica redditività oraria del partner.
• Costante monitoraggio delle performance attraverso allineamenti quotidiani e sta meeting ad hoc.
• Verica e pianicazione degli interventi formativi con l'ausilio della direzione formazione.
• Supporto operativo e interfaccia verso tutte le strutture aziendali.
• Negoziazione costante e continua per ottenere una migliore strategia di business.

• Mi sono occupato della formazione presso numerose strutture Outsourcing dislocate in Italia, in ottica di gestione della comunicazione e miglioramento performance, sia prospettiva che parco.
• Raggiungimento degli obiettivi formativi attesi attraverso la creazione di esperienze di apprendimento coinvolgenti ed innovative.
• Conduzione di sessioni di formazione on the job e/o tramite l'uso di tecnologie per il digital Learning.

• Acquisizione di nuovi clienti residenziali telefonicamente all'interno della struttura Inbound Teleselling e face to face attraverso ere ed eventi.

• Supporto al cliente durante le fasi di acquisto di prodotti all'interno del punto di vendita, gestione apertura e chiusura e partecipazione alle attività di inventario.
• Accoglienza dei clienti in negozio e assistenza no all'acquisto.
• Prelievo della merce dal magazzino e rifornimento del negozio.

• Revisione meccanica degli impianti a Sarroch presso Saras.
• Definizione degli interventi e interfaccia con l'ufficio per l'ordine di componenti e ricambi.
• Montaggio, smontaggio, pulizia e sostituzione delle componenti meccatroniche.
• Smontaggio e assemblaggio dei sistemi meccatronici e oleodinamici di vetture e ciclomotori.