Leader strategico con competenze in gestione del rischio e capacità di team building. Esperto in negoziazione contrattuale e ottimizzazione dei processi aziendali, con una visione analitica e orientata ai risultati.
Dirigente lungimirante con comprovata esperienza in GDO nel corso dei 22 anni di carriera. Manager del cambiamento motivato e ambizioso nonché dedito al miglioramento continuo del business, all'aumento degli utili e allo snellimento delle operazioni aziendali. Fortemente motivato ad accrescere il profitto mediante l'attuazione di approcci commerciali multisettoriali.
Panoramica
5
5
anni di esperienza
Esperienza lavorativa
Amministratore unico
Massimino Srl
san gregorio di catania , CT
12.2009 - ad oggi
Direzione, amministrazione e organizzazione generale della società.
Gestione dei rapporti e delle negoziazioni con le banche, gli istituti di credito e i consulenti esterni.
Attuazione di partnership strategiche funzionali alla crescita e alla competitività d'impresa.
Presidio della gestione di tutti gli aspetti delle attività ordinarie della società.
Redazione e firma a nome della società di contratti, atti legali e altri documenti ufficiali.
Applicazione della vision imprenditoriale e definizione degli obiettivi di medio e lungo termine.
Vigilanza sull'andamento generale della società e prevenzione di potenziali eventi pregiudizievoli.
Tenuta dei libri sociali, delle scritture contabili e redazione del bilancio d'esercizio.
Convocazione dell'assemblea dei soci per tutte le questioni di competenza.
Gestione dei rapporti esterni con istituti di credito, stakeholder privati ed enti pubblici.
Guida dell'azienda attraverso la definizione e l'attuazione periodica dei business plan.
Progettazione, pianificazione e rendicontazione delle attività straordinarie della società.
Definizione dei budget da assegnare a ciascuna funzione aziendale e collaborazione con i responsabili amministrativi per la redazione di piani di rendicontazione.
Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo in questo modo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione.
Raggiungimento di una struttura organizzativa flessibile e responsabile nonché sostenuta da una crescita costante del fatturato attraverso il monitoraggio delle previsioni, il miglioramento del budget e l'adeguamento costante delle strategie operative.
Conseguimento di un aumento dei profitti tale da garantire all'azienda la leadership di settore mediante la trasformazione dei piani strategici e l'allineamento degli obiettivi allo scopo di sfruttare a proprio vantaggio l'andamento dinamico del settore.
Management del capitale umano e delle relazioni con gli stakeholder interni ed esterni.
Convocazione del CDA, definizione dell'ordine del giorno e proposta ai soci delle strategie future.
Supervisione delle aree organizzative, produttive, contabili e amministrative dell'azienda.
Determinazione di politiche aziendali e ottimizzazione delle procedure operative.
Applicazione dei metodi di allenamento più idonei alle specifiche esigenze.
Coordinamento e gestione dei dipartimenti aziendali di competenza.
Guida strategica dell'azienda assicurandone il successo sul mercato.
Supervisione dell'elaborazione dei budget e delle operazioni di controllo di gestione.
Negoziazione di accordi strategici e partnership utili allo sviluppo aziendale.
Analisi approfondita delle condizioni di mercato e delle tendenze settoriali.
Partecipazione attiva a incontri direzionali e del consiglio di amministrazione.
Tecnico commerciale
Aligrup Spa
San Giovanni la punta, CT
05.2005 - 11.2009
Raggiungimento degli obiettivi di vendita attraverso l'impiego di strategie e piani di sviluppo personalizzati in base alla tipologia di mercato.
Supporto alla preparazione di documentazione tecnica adeguata a sostegno degli studi di preventivazione e delle offerte.
Supporto costante alla rete commerciale attiva sul territorio e mantenimento delle relazioni con i clienti acquisiti mediante attività di follow-up post vendita.
Sviluppo di nuove opportunità di business facendo leva su doti di ascolto attivo per individuare le effettive esigenze dei clienti e su un approccio consulenziale alla vendita.
Supporto operativo per esigenze tecniche di prodotto presso la clientela dei reparti Safo,macelleria,salumeria,panetteria
Partecipazione a fiere dei freschi e freschissimi nazionali e internazionali promuovendo i prodotti e l'azienda per lo sviluppo e consolidamento del portafoglio clienti.
Collaborazione con i reparti grafici allo sviluppo e implementazione di materiale tecnico informativo di distribuzione commerciale.
Stesura di rapporti mensili, includendo le previsioni di vendita, gli highlight mensili e le voci di CRM.
Consulenza con fornitori freschi al fine di stabilire nuove collaborazioni commerciali attraverso incontri preliminari e informativi incentrati sull'importanza e sui vantaggi dell'utilizzo di determinati dispositivi.
Controllo delle vendite settimanali al fine di redigere report a favore della dirigenza e semplificare i processi operativi.
Coordinamento delle attività commerciali con altri dipartimenti aziendali.
Coordinamento degli specialist reparto freschi con i capi reparto
inserimento e applicazione nuovi format e layout per 70 reparti freschi all'interno dei supermercati Despar eurospar interspar ed iperspar
Directora de Finanzas a Grupo Espinal, SRL / Todo Coaster Trading, SRL / Coffe Drive SRL/Quality Baseball AcademyDirectora de Finanzas a Grupo Espinal, SRL / Todo Coaster Trading, SRL / Coffe Drive SRL/Quality Baseball Academy