Andrea Barbieri

Sviluppo commerciale nel settore arredo luxury, con focus su servizi di montaggio e logistica integrata (trasporti, facchinaggio, magazzinaggio) in ambito privato e contract.

Attività principali:

• Prospecting diretto su showroom e realtà contract tra Milano e Bergamo
• Analisi delle esigenze cliente e sviluppo di preventivi strutturati per progetti complessi
• Gestione completa del ciclo di vendita (acquisizione → negoziazione → chiusura)
• Coordinamento operativo con team interni e logistica

Risultati:

• Apertura e sviluppo da zero di un nuovo canale commerciale nel segmento arredo luxury
• Posizionamento dell’azienda presso player di riferimento del settore attraverso attività di sviluppo e relazione diretta
• Acquisizione e gestione continuativa di clienti di fascia alta come Antonio Lupi, Asso Group , Pianca & Partners, Scic.
• Sviluppo e consolidamento delle relazioni commerciali tramite follow-up strutturato e crescita del business

Responsabile dello sviluppo e della gestione del mercato italiano, con estensione su parte del Nord Europa, per soluzioni software nel settore gaming.

Attività principali:

• Gestione e sviluppo di un portafoglio medio di circa 60 clienti attivi
• Attività di acquisizione clienti, prevalentemente su lead aziendali
• Sviluppo relazioni commerciali e attività di follow-up continuativo
• Ottimizzazione dell’utilizzo della piattaforma da parte dei clienti per aumentare retention e valore

Risultati:

• Crescita del fatturato da circa 1M€ annui fino a ~1.5M€
• Generazione media di circa 120.000€ mensili attraverso attività di sviluppo commerciale
• Consolidamento e sviluppo di relazioni con clienti internazionali
• Incremento della retention e del valore medio dei clienti nel tempo

Responsabile del coordinamento dell’ufficio traffico per il Nord Italia, con supporto operativo dalla sede di Levate. Gestione delle attività logistiche legate al trasporto, pianificazione tratte e organizzazione delle risorse operative.

Attività principali:

• Pianificazione e coordinamento dei trasporti su scala Nord Italia
• Organizzazione delle tratte e ottimizzazione dei flussi logistici
• Gestione e coordinamento di un team di circa 15 autisti, oltre a una rete di padroncini
• Supervisione operativa di magazzino (~6.000 m²)
• Coordinamento operativo con clienti strutturati del settore retail

Risultati:

• Gestione operativa continuativa di clienti di rilievo come UPIM e La Rinascente
• Miglioramento dell’efficienza nella pianificazione e nell’organizzazione delle risorse
• Ottimizzazione dei flussi logistici e delle tempistiche di consegna
• Coordinamento efficace tra trasporto, magazzino e operatività sul campo