EMANUELE SENSI

Supply Chain Digital Platform Global Transformation Success

HR Business Partner – Supply Chain Digital Platform & Global Transformation Success

• Per la Supply Chain Digital Platform, supporto team di Product Management e Software Engineering che progettano e sviluppano soluzioni digitali globali per tutte le insegne del Gruppo Adeo. Lavoro al loro fianco per costruire organizzazioni efficaci, sviluppare competenze e rafforzare una cultura collaborativa e orientata al valore.
• Per Global Transformation Success, accompagno il deployment degli strumenti digitali nelle diverse geografie, anticipando gli impatti organizzativi e supportando i leader nel guidare il cambiamento e la crescita delle persone.

Gestisco un piccolo team HR e collaboro con stakeholder internazionali per allineare persone, tecnologia e strategia di business. Mi muovo tra visione globale e azione concreta: sviluppo talenti, pianifico risorse e costruisco partnership solide per sostenere una crescita sostenibile e inclusiva.

Partner strategico dei team Digital, Data e Omnicommerce, con l’obiettivo di far crescere persone e organizzazioni in un contesto in continua evoluzione.

• Recruiting e sviluppo dei talenti – Ho costruito e fatto crescere team digitali forti, definendo strategie di assunzione e mobilità interna per garantire le competenze chiave del futuro.
• Supporto ai leader – Ho accompagnato manager e responsabili di area nelle sfide organizzative e nello sviluppo delle loro persone, creando un contesto che favorisca crescita, autonomia e performance.
• Trasformazione e cultura – Ho guidato iniziative di cambiamento e riorganizzazione a livello di sede, promuovendo una cultura aperta, collaborativa e orientata all’innovazione.
• People Analytics & Performance – Ho implementato processi di performance management e sistemi di riconoscimento coerenti con le strategie aziendali e le dinamiche di mercato.

HR Business Partner in una realtà retail di 3 negozi e una sede centrale, con responsabilità operative e di coordinamento di un piccolo team HR distribuito nei punti vendita.

• Gestione operativa HR – Ho coordinato un team di 4 risorse e ho supervisionato processi chiave come assunzioni, gestione presenze, contratti e procedure di Cassa Integrazione.
• Accompagnamento nei momenti complessi – Ho gestito la Cassa Integrazione post-Covid e la cessazione dell’attività con un piano sociale, assicurando compliance, correttezza e supporto concreto ai collaboratori.
• Supporto ai negozi – Ho fornito guida e consulenza ai responsabili dei punti vendita su tutte le questioni HR, mantenendo coerenza tra processi, regole e cultura aziendale.

HR Talent Acquisition per i 10 negozi della regione Milano, con responsabilità sulla ricerca e selezione dei profili manageriali.

• Reclutamento e selezione – Ho coordinato i processi di assunzione per Allievi Capi Settore, Capi Settore e Store Leader, garantendo la selezione di talenti in linea con le esigenze dei punti vendita e con la strategia aziendale.
• Allineamento strategico – Ho collaborato costantemente con i responsabili dei negozi e il team HR per assicurare qualità, tempestività e coerenza nelle assunzioni, contribuendo alla costruzione di team performanti e motivati.

Ho ricoperto la funzione di HR Generalist in quattro negozi diversi (Roma, Firenze, Livorno e Milano Carugate), adattando il mio ruolo al contesto, alla storicità dei punti vendita e alla maturità dei team.

• Gestione operativa del personale – Ho coordinato la pianificazione del lavoro in store e i processi di selezione per personale di vendita e manager di negozio, assicurando team efficienti e motivati.
• Relazioni e sicurezza – Ho gestito relazioni sindacali, contenziosi e la sicurezza in store come Addetto al Servizio di Prevenzione e Protezione.
• Sviluppo delle persone – Ho accompagnato l’integrazione, la formazione e la crescita dei collaboratori, promuovendo performance e sviluppo continuo.
• Supporto organizzativo e budget – Ho contribuito all’organizzazione quotidiana dei team e al monitoraggio del budget del personale, garantendo coerenza tra risorse disponibili e obiettivi aziendali.