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Predisposizione, analisi e gestione del bilancio d’esercizio, garantendo accuratezza, coerenza e conformità dei dati contabili aziendali. Attività di chiusura periodica, riconciliazione dei conti e verifica della correttezza formale e sostanziale delle registrazioni, assicurando che tutte le operazioni riflettano fedelmente l’andamento economico e patrimoniale dell’azienda.
Riclassificazione delle voci di bilancio, analisi degli scostamenti e monitoraggio dei principali indicatori economico-finanziari, con contributo alla lettura dei risultati e al supporto decisionale per il management. Raccolta, verifica ed elaborazione delle informazioni necessarie alla redazione del bilancio civilistico secondo OIC, con costante aggiornamento sulle normative vigenti e sulle procedure interne.
Gestione e analisi periodica di specifici blocchi di contabilità – tra cui costi generali, manutenzioni, mensa aziendale, utenze e altri centri di costo – garantendo corretta imputazione, puntualità delle registrazioni e valutazione mensile delle variazioni rispetto al budget. Collaborazione con il controllo di gestione per l’elaborazione di report periodici, previsioni e approfondimenti su costi e margini, contribuendo al miglioramento dell’efficienza dei processi amministrativi e della trasparenza dei dati economico-finanziari.
Coordinamento con reparti aziendali e interlocutori esterni, come revisori, consulenti e fornitori, per reperire documentazione, risolvere criticità e assicurare un flusso informativo corretto e tempestivo. Partecipazione all’implementazione e all’ottimizzazione di procedure contabili e strumenti amministrativi, supportando l’evoluzione del sistema di controllo interno e la fluidità dei processi di chiusura.
Redazione della documentazione di Transfer Pricing, con raccolta dei dati infragruppo, analisi delle politiche di prezzo, verifica della coerenza dei margini e predisposizione della documentazione a supporto della conformità alle normative fiscali internazionali e locali.
Precisione, riservatezza, capacità analitica e rispetto delle scadenze caratterizzano l’insieme delle attività, svolte in contesti strutturati e con elevata mole di dati, con un approccio orientato alla soluzione dei problemi e all’ottimizzazione dei processi amministrativi.

Supporto alle attività strategiche del reparto Acquisti con analisi della supply chain, valutazione dei lead time e monitoraggio delle performance dei fornitori. Contributo allo scouting e alla selezione dei nuovi fornitori attraverso raccolta e comparazione di offerte, analisi qualitative ed economiche e predisposizione dei materiali a supporto delle negoziazioni. Collaborazione con produzione, ingegneria e qualità per allineare specifiche tecniche, esigenze operative e disponibilità materiali. Gestione dei dati a sistema ERP e supporto alla reportistica sui KPI chiave, contribuendo al miglioramento continuo dei processi di procurement.