Filippo Losito

• 02/2025 - in corso: Wolford:

Attività di supporto al reparto F&A tramite attività quali gestione della contabilità intercompany, transfer pricing, redazione di bilanci mensili, analisi dei ricavi per Country e centri di costo.

• 11/2024 - 02/2025: Cardi srl

- Supporto alla riorganizzazione delle attività del settore commerciale, ridefinizione dei processi e dei flussi informativi interni all'azienda per quanto riguarda le relazioni cliente-impresa e quelle tra i vari dipartimenti interni ad essa. Analisi dei prezzi e della marginalità con conseguenti proposte di politiche di prezzo.

- Attività di supporto generale al reparto F&A (fatturato circa 10kk€) tramite attività quali gestione del ciclo attivo e passivo, cash flow, reporting settimanale (cash flow, recupero crediti), reporting trimestrale (stesura di bilanci trimestrali con focus su CE, BS, Cash flow statement, focus su costi e ricavi per centri di costo), supporto nella stesura del bilancio.

• 03/2024 - 11/2024: TMCI Padovan

Partecipazione ad un progetto di GBS tramite attività di supporto generale al management, quali aggiornamento e analisi degli ordini settimanali, costruzione e analisi del cash flow, reporting mensile (cash flow, bilanci provvisori, analisi dei centri di costo).

Ridefinizione della struttura commerciale della business unit "Disegno 38" operante nel settore Back to School (circa €3kk di fatturato):

- definizione delle politiche commerciali, predisposizione e analisi della reportistica a supporto

- definizione e razionalizzazione dell'offerta

- analisi dei costi e conseguente predisposizione di politiche di prezzo

- gestione diretta dei rapporti con i key account aziendali operanti nella GDO, condivisione dei budget annuali e gestione delle condizioni commerciali dedicate

- Analisi delle performance commerciali dell’azienda cross channel, cross country e conseguente costruzione di forecast qualitativi e quantitativi stagionali per canale e paese;
- Partecipazione attiva alla stesura del piano industriale triennale di gruppo (fatturato circa 10kk€), con particolare focus sull’area commerciale;

- Analisi di sostenibilità economica dei canali di vendita diretti aziendali: analisi delle performance storiche e redazione di conti economici previsionali per i singoli punti vendita ed il canale e-commerce.

- Analisi quantitative e qualitative sui prodotti commercializzati dal brand, individuazione dei prodotti ad alta/bassa rotazione e successivo sviluppo di una proposta di razionalizzazione dell’offerta del brand;

- Analisi degli scostamenti tra i costi di produzione preventivi e consuntivi, con successiva proposta di pricing per la stagione successiva volta al raggiungimento degli obiettivi di marginalità aziendali;