Frediano Carlevato
Torino,TO
Profilo professionale
Professionista con esperienza in Project Management e Operations, specializzato nella gestione di progetti complessi e nel miglioramento continuo. Abile nell'ottimizzazione dei flussi produttivi e nella riduzione dei costi, con competenze in SAP e metodologie Lean. Eccelle nella risoluzione di problemi e nel coinvolgimento degli stakeholder per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Panoramica
23
23
anni di esperienza professionale
1
1
Certificato
Esperienza lavorativa
Manager del Dipartimento Elettronica, Software ed Operations
Micla Engineering & Design srl
Rivoli, TO
01.2022 - 01.2026
- Guidare la crescita e l’innovazione attraverso la gestione strategica dell’area Elettronica, Software e Operations, con focus su progetti ad alta complessità per l’espansione internazionale.
- Gestione completa di progetti complessi, dalla selezione e recruiting delle risorse alla creazione e sviluppo del team, curando gli aspetti tecnici, amministrativi e finanziari. Coordinamento delle attività operative e di delivery, nel rispetto dei margini preventivati. Interfaccia diretta con i clienti, assicurando allineamento con gli obiettivi e gestione proattiva delle esigenze.
- Mercati: Automotive, Embedded System, SW Development
- Apertura e gestione operativa della sede di Tunisi: -45% di costi operativi dello staff di ingegneria
- Sviluppo di app mobile per enti governativi
- Sviluppo ed implementazione di una piattaforma ATS per il recruiting: -40% tempo di selezione e onboarding per le nuove assunzioni
- Creazione di un team di ingegneri EE/SW altamente qualificati, con formazione continua su AI, Machine Learning e tecnologie emergenti, migliorando le skill rispetto agli standard di mercato.
- Completati con successo progetti di Automotive Reverse Engineering ECU ed Integrazione di dispositivi EE/SW su hypercar; sviluppo di sistemi compatibili con Android Auto/Apple CarPlay
- Coordinazione team di consulenti e del dipartimento di R&D
Operations Manager – Produzione Elettronica
MW-FEP spa (gruppo Meta System S.p.A.)
S.G. in Persiceto, BO
01.2021
- Rilanciare produttività e qualità nello stabilimento di produzione dispositivi elettronici con reparti SMT, PTH, Coating, Testing e Magazzino.
- Mercati e certificazioni: Aerospace: EN-9100 with NadCap accreditation | Medical: ISO-13485 | Railway: IRIS ISO-22163
- Riorganizzato i flussi operativi e il layout di produzione, introducendo metodologie Lean.
- Rafforzato la supply chain riducendo i colli di bottiglia nell’approvvigionamento dei materiali.
- Coordinato team diretti e indiretti per migliorare la resa produttiva e l’efficienza della produzione
- +74% di fatturato con lo stesso organico
- +51% nella qualità degli output, minimizzando scarti e non conformità.
Manager della Produzione Elettronica di PCBA
Magna International Inc.
Rivoli, TO
01.2020
- Avviare un impianto produttivo automatico di assemblaggio PCB, secondo standard IATF-16949, assicurando un ROI sostenibile.
- Progettato la Clean Room e l’intera linea di assemblaggio, selezionando macchinari e definendo processi operativi.
- Elaborato il business plan e definito i principali KPI (fatturato, EBIT, payback). Coordinato 53 risorse, gestendo training e responsabilità per garantire obiettivi di qualità e produttività.
- Fatturato annuo previsto di 15M € con margine EBIT del 10%; payback in 4 anni.
- Standard produttivi in linea con le normative automotive, velocizzando l’avvio della produzione.
European Manager Cost Reduction & Continuous Improvement
Magna International Inc.
Rivoli, TO
01.2019
- Migliorare la redditività nei plant italiani ed europei, riducendo costi e sprechi.
- Analisi e razionalizzazione di processi, prodotti e scorte, introducendo azioni Lean per abbattere costi fissi.
- Migliorata la logica di approvvigionamento e rivisto il layout di linea per aumentare l’OEE.
- Presentati piani di investimento e ROI al board, con proposte su packaging, materiali innovativi e automazione.
- Aumento del Net Profit grazie alla riduzione di costi non strategici.
- Certificato di Eccellenza ricevuto per l’efficacia del valore aggiunto fornito.
Project Manager in ambito Automotive Lighting
OLSA spa / Magna International Inc.
Rivoli, TO
01.2018
- Gestione progetti di fanaleria primo impianto OEM per Ferrari, Renault, Iveco con procedure APQP.
- Gestito team multidisciplinari (design, R&D, process), dalla definizione requisiti all’ottenimento PPAP.
- Monitorati tempi e costi, con revisioni periodiche e piani di mitigazione rischi.
- Curato il rispetto degli standard automotive, riducendo rework e aumentando la soddisfazione del cliente.
- 100% di progetti approvati con PPAP
- Miglioramento medio +19% su NPV sui progetti seguiti, grazie a ottimizzazione di processi e materiali.
Fondatore e proprietario
Key Electronic System (EMS Company)
Valperga, TO
01.2007 - 01.2017
- Creazione di un'azienda di servizi di produzione elettronica (EMS) all-in-one specializzata nella progettazione, ingegnerizzazione e produzione di PCB, utilizzando la tecnologia automatizzata a montaggio superficiale (SMT), la tecnologia a foro passante (THT) e apparecchiature di test avanzate.
- Focalizzato sulla produzione di prototipi di alta qualità e sulla produzione di medie serie per i mercati dell'illuminazione, dell'Internet of Things (IoT) e dell'automazione domestica.
- Ingegnerizzato e prodotto oltre 1.100 dispositivi elettronici utilizzando linee di produzione automatizzate.
- Progettato e lanciato 3 dispositivi elettronici che hanno raggiunto il successo commerciale nel mercato consumer.
- Costruito un team qualificato di 10 dipendenti e completato con successo la vendita dell'azienda a una multinazionale dopo 11 anni.
Ruoli Tecnici in ambito di produzione di schede elettroniche
01.2003 - 01.2006
- (Flying Probe, ICT, AOI, CAD/CAM): Approfondite competenze su test e collaudo
Istruzione
Diploma - Elettronica e Telecomunicazioni
Istituto M. Olivetti
Ivrea01.2003
Competenze
- Project Management: Pianificazione, definizione di scope e deliverable, gestione rischi, stakeholder management, metodologie waterfall/agile
- Operations & Production Management: Organizzazione di impianti e reparti (SMT, PTH, test ICT/funzionali), ottimizzazione dei flussi produttivi, supply chain, miglioramento KPI di resa, qualità ed efficienza, monitoraggio P&L e definizione strategie di costo
- Elettronica & Software: Sviluppo e integrazione di soluzioni ECU, sistemi embedded, mobile app (Android Auto/Apple CarPlay), test e validazione, gestione di progetti R&D
- Riduzione Costi & Continuous Improvement: Applicazione di Lean, Kaizen, OEE, riduzione degli sprechi, analisi e razionalizzazione dei processi, recupero investimenti e piani di miglioramento continuo
- Analisi Finanziaria di Base: Budgeting, forecasting, ottimizzazione dei costi, stesura di business plan e monitoraggio dei risultati (ROI, NPV, payback)
- Strumenti Chiave: SAP, Jira, MS Project, Altium Designer, CAM350, piattaforme ATS per recruiting, software di project e resource management
- Risoluzione di problemi
- Capacità di apprendimento rapido
Certificazioni
- Automotive Training - SPC (Statistical Process Control) 2017
- Automotive Training - MSA (Measurement Systems Analysis) 2017
Lingue
Italiano (madrelingua), Inglese (B2), Francese (A2).
Principiante
Italiano
Madrelingua
C2
Inglese
Intermedio
B1
Francese
Base
A2
Riconoscimenti
Certificato di Eccellenza per i risultati ottenuti nel reparto Riduzione dei Costi, Magna International Inc. 2019, Campione Italiano Webmaster, Yahoo Italy 2002, 5 Borse di studio 2000 - 2003
Disclaimer
Autorizzo il trattamento dei miei dati personali ai sensi del Regolamento UE 2016/679 (GDPR).
Ambiti di contributo
- Riduzione costi e rilancio stabilimenti con metodologie Lean/Kaizen
- Delivery di progetti complessi nel rispetto di tempi, qualità e ROI
- Crescita internazionale tramite apertura sedi estere e ottimizzazione costi operativi
- Creazione e sviluppo team internazionali con recruiting e formazione di ingegneri e manager
- Gestione interfaccia cliente per allineamento tra esigenze e risultati
- Gestione criticità progettuali e operative per garantire continuità e successo
- Implementazione framework con AI ed automazione (LLM & AI Agent)
Cronologia
Manager del Dipartimento Elettronica, Software ed Operations
Micla Engineering & Design srl
01.2022 - 01.2026
Operations Manager – Produzione Elettronica
MW-FEP spa (gruppo Meta System S.p.A.)
01.2021
Manager della Produzione Elettronica di PCBA
Magna International Inc.
01.2020
European Manager Cost Reduction & Continuous Improvement
Magna International Inc.
01.2019
Project Manager in ambito Automotive Lighting
OLSA spa / Magna International Inc.
01.2018
Fondatore e proprietario
Key Electronic System (EMS Company)
01.2007 - 01.2017
Ruoli Tecnici in ambito di produzione di schede elettroniche
01.2003 - 01.2006
Diploma - Elettronica e Telecomunicazioni
Istituto M. Olivetti