Giada DI LENARDO

Capo sezione personale del Centro Addestramento Alpino di AOSTA, Unità di livello Brigata. Tra i task legati all'incarico, si riportano quelli di

• Responsabile della gestione delle risorse umane e dei relativi processi amministrativi in un'organizzazione articolata su tre reparti.
• Gestione dei fabbisogni di personale, assegnazione degli incarichi e relativa formazione;
• Valutazione delle performance e monitoraggio del clima organizzativo.
• Gestione delle relazioni con interlocutori interni, vertici organizzativi e rappresentanze sindacali.

Consulente del Comandante dell'Ente su pari opportunità (nominata Gender Advisor), gestione delle dinamiche relazionali, procedimenti disciplinari e aspetti normativi.

Responsabile di attività di formazione, comunicazione, promozione e reclutamento per conto dell'Esercito Italiano e delle Truppe Alpine.

• Consulente in materia di genere del Comandante del Settore Ovest di UNIFIL (United Nations Interim Force in Lebanon); formatore e responsabile dell'implementazione della normativa di riferimento nell'Unità, in un contesto multinazionale e multiculturale.
• Supportato e sviluppato progetti di integrazione e di empowerment femminile, coinvolgendo anche altri attori delle comunità libanesi.
• Condotto compiti di analisi diretta ed indiretta dell'impatto delle attività militari sulle diverse componenti della popolazione, di monitoraggio e di supporto all'integrazione della prospettiva di genere nelle attività di pianificazione, reporting e valutazione.
• Consolidato e sviluppato attività di collaborazione e confronto con le componenti militari e civili della missione, nonché con interlocutori istituzionali e locali, su tematiche relative alla prospettiva di genere.
• Ho implementato importanti sinergie conn le strutture competenti della missione in un contesto multinazionale e interistituzionale.

Compiti principalmente svolti:

• Comando e gestione di un' unità operativa, con più di 100 dipendenti, assicurandone il coordinamento, l'addestramento e l'impiego del personale, nell'ambito di un reggimento operativo di fanteria alpina.
• Pianificazione, organizzazione e supervisione delle attività addestrative e operative.
• Gestione delle risorse umane, materiali e logistiche assegnate all'unità.
• Coordinamento dei comandanti subordinati e sviluppo delle competenze professionali del personale.
• Assunzione di responsabilità decisionali in contesti caratterizzati da elevata complessità.
• Garanzia dell'efficienza, della prontezza e della coesione dell'unità.
• Collaborazione e coordinamento tra le articolazioni del reparto ed altre realtà esterne.

Responsabile del supporto ai processi di pianificazione e coordinamento delle attività operative dell'unità, a guida canadese, ho lavorato in un contesto internazionale e multiculturale, caratterizzato dalla collaborazione tra organizzazioni e personale di diverse nazionalità.

Tra gli incarichi principalmente svolti:

• Pianificazione e coordinamento di attività complesse, assicurando il rispetto di obiettivi, tempistiche e priorità operative.
• Supporto ai processi decisionali attraverso l'analisi delle informazioni, la valutazione delle diverse opzioni e la predisposizione di documentazione di pianificazione.
• Coordinamento con team e organizzazioni multinazionali, favorendo l'integrazione delle attività e un'efficace collaborazione tra i diversi interlocutori.
• Gestione e monitoraggio delle attività pianificate, con aggiornamento continuo delle priorità in funzione dell'evoluzione del contesto.
• Sviluppo di capacità di problem solving e decision making in contesti complessi e dinamici, dove erano necessarie risposte rapide ed adeguate alle criticità manifestatesi.
• Consolidamento di competenze nella gestione di team multinazionali, nella comunicazione (in lingua inglese e francese) e nel coordinamento interfunzionale tra le componenti dello staff e le unità operative

• Esperienza in patria, in contesti operativi sul territorio nazionale (Operazione Strade Sicure) e all'Estero, nel contingente nazionale dell'UNIFIL nel 2016.
• Maturato e consolidato esperienze di leadership, gestione e coordinamento del personale in contesti organizzativi complessi, con relativa assunzione di responsabilità.
• Pianificazione e supervisione delle attività, gestione delle risorse e supporto ai processi decisionali.
• Esperienza consolidata nella gestione delle priorità, nel problem solving e nel coordinamento di team, assicurando il raggiungimento degli obiettivi e la continuità organizzativa.