

Financial Controller con oltre 6 anni di esperienza in multinazionali industriali e consumer goods, con forte esposizione al business e supporto alle decisioni strategiche. Specializzata in controlling, budgeting, forecasting e analisi della marginalità. Supporto il management attraverso KPI, analisi degli scostamenti e interpretazione dei dati, contribuendo al miglioramento delle performance e all’ottimizzazione dei costi. Esperienza in contesti complessi con supply chain e dinamiche operative.
- Supporto al management nelle decisioni strategiche attraverso analisi economico-finanziarie su commesse e KPI operativi
- Monitoraggio delle performance economiche delle commesse (costi, ricavi e marginalità)
- Analisi degli scostamenti rispetto a budget e forecast con identificazione di azioni correttive
- Supporto al processo di budgeting e forecasting su attività e progetti industriali
- Predisposizione della reportistica mensile e analisi delle performance della business line
- Attività di business partnering con project manager e funzioni operative
- Supporto all’ottimizzazione dei costi operativi e al miglioramento dell’efficienza delle commesse
- Supporto alle attività di audit e controllo interno
- Gestione della reportistica finanziaria con focus su costi marketing e spese commerciali
- Supporto ai processi di budgeting e forecasting su brand e attività promozionali
- Analisi delle performance economiche e della marginalità per linea di prodotto
- Monitoraggio dei costi e analisi degli scostamenti rispetto al budget
- Supporto al management nelle decisioni attraverso analisi dati e insight finanziari
- Contributo all’ottimizzazione degli investimenti marketing e alla valutazione dell’efficacia delle iniziative
- Coinvolgimento nel progetto di carve-out della divisione Professional Beauty e creazione della nuova entità Wella Italia
- Attività di controllo di gestione su costi fissi e costi logistici legati alla supply chain
- Supporto alla definizione e monitoraggio del budget aziendale
- Analisi dei costi operativi (trasporti, logistica, distribuzione) e della marginalità
- Monitoraggio delle performance economiche e supporto al reporting direzionale
- Supporto al management nell’identificazione di opportunità di miglioramento dell’efficienza operativa
- Partecipazione al progetto di fusione per incorporazione societaria
- Gestione contabilità fornitori e clienti in contesto multinazionale strutturato
- Monitoraggio pagamenti e incassi
- Supporto alle attività amministrative del ciclo attivo e passivo
Controllo di gestione
Budgeting & Forecasting
Chiusure mensili
Reporting direzionale
Analisi scostamenti (variance analysis)
Analisi costi e marginalità
KPI monitoring
Business partnering
Cost controlling
Supporto audit
Analisi performance
Ottimizzazione costi