Gian Maria Fazioli

Responsabile delle Operations di 6 linee produttive (80 risorse) con responsabilità diretta su performance, costi, qualità e sicurezza, in un contesto medicale certificato e fortemente regolamentato.

Principali risultati e contributi:

• Guidata l’evoluzione delle linee produttive, includendo l’ampliamento di una linea esistente e la co‑progettazione di una nuova linea con target di produttività +100% rispetto allo standard precedente.
• Inserimento e onboarding di 40 nuove risorse in produzione in 6 mesi, a supporto della rapida crescita aziendale.
• Implementati sistemi strutturati di monitoraggio costi e KPI, con riduzione degli scostamenti operativi e maggiore prevedibilità del piano produttivo.
• Potenziato il coordinamento tra Pianificazione e Supply Chain, migliorando la success rate del piano produttivo e riducendo ritardi e fermi.
• Rafforzata la manutenzione preventiva e straordinaria, contribuendo a un miglioramento della disponibilità macchina e alla riduzione delle criticità operative.
• Ruolo chiave nell’allineamento con HQ UK per la standardizzazione dei processi produttivi e l’adozione di best practice comuni.

• Industrializzazione e scaling dei processi produttivi a supporto dell'espansione del fatturato da €2M a €14M.
• Coordinata l’attività di 4 reparti produttivi, garantendo la continuità operativa e il raggiungimento dei livelli di servizio.
• Implementati progetti continuativi di miglioramento (Lean Six Sigma), con ottimizzazione dei processi, riduzione sprechi e incremento efficienza.
• Valutati investimenti produttivi tramite analisi ROI e contributo alla definizione di budget acquisti, vendite e CAPEX.
• Migliorato il monitoraggio delle performance con KPI come OEE e OTIF (Livello di Servizio), adottando azioni correttive mirate che hanno aumentato la stabilità del processo produttivo.
• Supporto all'implementazione del sistema MES in ambito produttivo, facilitando l'integrazione con i processi di fabbrica.

• Supporto operativo e funzionale al Project Manager per progetti di implementazione ERP curando la raccolta dei requisiti dell'area produzione.
• Coordinamento tra utenti di fabbrica e team di progetto.
• Supporto al go-live e alla formazione degli utenti.