Lorena De Vecchi

Figura di riferimento per il coordinamento delle attività commerciali, produttive e logistiche, con responsabilità trasversali nella gestione operativa dell'azienda.

Principali responsabilità:

• Gestione completa dell'intero ciclo degli ordini clienti, dalla pianificazione all'evasione, assicurando il rispetto dei tempi, qualità e livello di servizio.
• Pianificazione e coordinamento della logistica, dei trasporti e delle spedizioni.
• Gestione strategica degli acquisti di materie prime, negoziazione coi fornitori e monitoraggio delle scorte per garantire continuità produttiva e ottimizzazione dei costi.
• Responsabilità della programmazione della produzione, con pianificazione delle attività di tutti i reparti aziendali e ottimizzazione delle risorse disponibili.
• Direzione operativa di un team di circa 15 collaboratori, con organizzazione del lavoro, coordinamento delle attività e supervisione delle performance.
• Gestione del magazzino e dei flussi di approvvigionamento, assicurando efficienza operativa e controllo delle giacenze.
• Gestione della fatturazione attiva e del calcolo delle provvigioni della rete vendita.
• Collaborazione diretta con la Direzione aziendale nella definizione delle priorità operative, nel miglioramento dei processi e nell'ottimizzazione dell'organizzazione interna.
• Capacità consolidata di gestione simultanea delle aeree commerciale, produttiva, logistica e amministrativa, garantendo continuità operativa, rispetto delle scadenze e orientamento ai risultati.