Lorenzo Belardo

In sintesi, nel mio ruolo di coordinatore di reparto detengo la gestione del programma di produzione e delle consegne dei prodotti, nonché del controllo della qualità degli stessi, supervisionando la regolarità quotidiana dei processi e del rendimento in vari aspetti distinti.

• Gestione quotidiana delle operazioni di reparto, inclusa la pianificazione del lavoro e l'assegnazione dei compiti del personale.
• Risoluzione dei problemi operativi, siano essi di natura tecnica come le varie impostazioni delle macchine e la qualità dei prodotti grezzi arrivati dai fornitori, sia di natura gestionale come l'assegnazione di compiti agli operatori in base alle loro competenze e alle loro capacità.
• Interfacciamento costante con gli uffici tecnici per il miglioramento dei processi, dei progetti, ed eventualmente dell'attrezzatura.
• Organizzazione e coordinamento di riunioni con altri capi reparto e responsabili tecnici e dell'ufficio qualità.
• Supervisione della produzione garantendo il rispetto di tempi, metodi e standard prefissati, e nel caso queste non possano essere rispettate, fornire spiegazioni tecniche in merito.
• Organizzazione e pianificazione dei carichi di lavoro.
• Coordinamento del team di collaboratori e motivazione del gruppo di lavoro ottenendo un incremento delle performance.
• Verifica della conformità di documenti e procedure in base alle normative vigenti ed ai regolamenti interni.
• Gestione del materiale e del magazzino interno per ciò che concerne il collegamento tra logistica e reparto produzione.