Operations Supervisor / Team Leader
Organizzazione strutturata – settore difesa
2004 – oggi
• Coordinamento e supervisione operativa di team fino a 30–40 persone
• Pianificazione delle attività giornaliere e settimanali in funzione delle priorità operative
• Gestione dei turni di lavoro, delle assenze e della riallocazione delle risorse
• Controllo del rispetto di procedure operative e standard di sicurezza
• Responsabilità diretta sulla sicurezza del personale e sull’efficienza delle operazioni
• Formazione continua del personale e valutazione delle performance individuali
• Gestione di situazioni critiche e decision-making sotto pressione
• Reporting operativo verso i livelli di coordinamento e direzione
• Supporto alle attività operative e organizzative
• Applicazione e verifica del rispetto delle procedure
• Affiancamento e mentoring del personale junior
• Contributo alla continuità operativa e al mantenimento degli standard
• Trasferimento di competenze e supporto alla formazione interna