Marco Bassanello
Pianiga,Ve
Profilo professionale
Capacità e competenze manageriali - Profilo di Direttore Sanitario (da gennaio 2020) Il Dr. Bassanello possiede comprovata esperienza dirigenziale in ambito sanitario, con particolare riferimento alle funzioni proprie del Direttore Sanitario, maturata presso strutture ospedaliere private accreditate ad elevata complessità organizzativa e con significativo impatto sul territorio. Ha ricoperto incarichi apicali con ampia autonomia gestionale, esercitando funzioni di indirizzo, programmazione, coordinamento e controllo delle attività cliniche e assistenziali, nel rispetto della normativa vigente, degli indirizzi di programmazione sanitaria e degli obiettivi strategici aziendali. Ha svolto attività professionale presso il Presidio Ospedaliero Privato Accreditato Giovanni XXIII di Monastier di Treviso (oltre 520 dipendenti - oltre 170 posti letto) e, attualmente, presso il Presidio Ospedaliero - Policlinico di Abano Terme (oltre 600 dipendenti - oltre 200 posti letto), ricoprendo nel tempo incarichi di elevata responsabilità strategica, tra cui Vice Direttore Sanitario e attualmente di Direttore Sanitario, nonché ruoli strettamente connessi al governo complessivo dell'organizzazione sanitaria come: Responsabile del Governo Clinico, Risk Manager, Responsabile della Sicurezza del Paziente, Coordinatore del CIO, Responsabile della Gestione delle Emergenze Ospedaliere e Covid Manager. Nell'ambito di tali funzioni ha garantito il governo clinico e assistenziale della struttura, promuovendo il miglioramento continuo della qualità e della sicurezza delle cure, l'implementazione di sistemi di Risk Management, la gestione strutturata degli eventi avversi e l'allineamento ai requisiti di accreditamento istituzionale e alle linee guida nazionali e internazionali. Ha inoltre coordinato i processi di innovazione organizzativa, tecnologica e digitale, assicurando l'appropriatezza clinica, l'efficienza operativa e la sostenibilità economica dei servizi erogati. Ha maturato una solida esperienza nei rapporti istituzionali, collaborando stabilmente con le Autorità sanitarie competenti, con l'ULSS territoriale di riferimento e con gli Enti locali, svolgendo un ruolo di riferimento per l'integrazione ospedale-territorio, la gestione delle emergenze sanitarie e l'attuazione degli indirizzi di programmazione sanitaria regionale e nazionale.
Panoramica
24
24
anni di esperienza professionale
Esperienza lavorativa
Direttore Sanitario
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
Abano Terme
2025.09 - 2026.02
- In qualità di Direttore Sanitario svolgo funzioni di direzione, coordinamento e governo clinico dell'intera attività sanitaria del Presidio.
- Definisco e supervisiono l'organizzazione dei servizi sanitari e dei percorsi clinico-assistenziali, garantendo appropriatezza, qualità e sicurezza delle cure nel rispetto delle normative nazionali e regionali.
- Assicuro il governo clinico attraverso il monitoraggio delle performance assistenziali, la gestione del rischio clinico e della sicurezza del paziente, il controllo delle infezioni correlate all'assistenza e la corretta applicazione delle procedure sanitarie.
- Coordino la gestione delle emergenze sanitarie e la continuità assistenziale, assicurando l'efficienza operativa delle strutture e delle équipe sanitarie.
- Sovrintendo ai processi di autorizzazione e accreditamento istituzionale, al rispetto dei requisiti strutturali, tecnologici e organizzativi, e alla corretta gestione delle liste di attesa, delle attività di ricovero e della specialistica ambulatoriale.
- Promuovo la formazione continua del personale sanitario, l'adozione di pratiche basate sull'evidenza scientifica e il miglioramento continuo della qualità, operando in stretta collaborazione con la Direzione Strategica per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Componente dell'Unità di Ricerca Clinica (URC)
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
Abano Terme
2026.01 - 2026.02
- L'Unità di Ricerca Clinica è un'articolazione organizzativa aziendale, indipendente dal Comitato Etico per la Sperimentazione Clinica, che ha l'obiettivo di garantire l'attuazione delle procedure di autorizzazione alla conduzione di studi clinici. Inoltre, tramite azioni di sostegno e coordinamento nei confronti del ricercatore e del promotore/CRO (Contract Research Organization), essa si prefigge il superamento delle criticità che dovessero emergere nell'istruttoria e nella conduzione degli studi clinici e al tempo stesso di sostenere la ricerca indipendente a livello locale tramite il rilascio del parere da inoltrare al Comitato Etico della Provincia di Padova.
Componente dell'Unità di Ricerca Clinica (URC)
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
Abano Terme
2026.01 - 2026.02
- L'Unità di Ricerca Clinica è un'articolazione organizzativa aziendale, indipendente dal Comitato Etico per la Sperimentazione Clinica, che ha l'obiettivo di garantire l'attuazione delle procedure di autorizzazione alla conduzione di studi clinici. Inoltre, tramite azioni di sostegno e coordinamento nei confronti del ricercatore e del promotore/CRO (Contract Research Organization), essa si prefigge il superamento delle criticità che dovessero emergere nell'istruttoria e nella conduzione degli studi clinici e al tempo stesso di sostenere la ricerca indipendente a livello locale tramite il rilascio del parere da inoltrare al Comitato Etico della Provincia di Padova.
Coordinatore - Responsabile CIO
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
Abano Terme
2025.10 - 2026.02
- Mi occupo del monitoraggio e della sorveglianza delle infezioni, con particolare riferimento alle infezioni correlate all'assistenza.
- Monitoro costantemente i casi attraverso la raccolta e l'analisi dei dati epidemiologici, al fine di individuare precocemente focolai
- Trend critici.
- Sviluppo e attuo politiche e procedure per la prevenzione e il controllo delle infezioni, che vengono regolarmente aggiornate in base alle evidenze scientifiche e alle esigenze organizzative del Policlinico.
- Promuovo la compliance alle pratiche di igiene delle mani e il corretto utilizzo dei dispositivi di protezione individuale, assicurando elevati standard di sicurezza per pazienti e operatori.
- In qualità di Direttore Sanitario, promuovo programmi strutturati di formazione continua per il personale sanitario, finalizzati a rafforzare la cultura della prevenzione, l'uso appropriato degli antibiotici e la corretta gestione del rischio infettivo.
- Coordino inoltre audit periodici per valutare l'efficacia delle misure adottate e definire azioni di miglioramento continuo, garantendo che la gestione delle infezioni sia pienamente integrata nelle politiche complessive di qualità e sicurezza del Presidio.
Coordinatore - Responsabile CIO
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
Abano Terme
2025.10 - 2026.02
- Mi occupo del monitoraggio e della sorveglianza delle infezioni, con particolare riferimento alle infezioni correlate all'assistenza.
- Monitoro costantemente i casi attraverso la raccolta e l'analisi dei dati epidemiologici, al fine di individuare precocemente focolai
- Trend critici.
- Sviluppo e attuo politiche e procedure per la prevenzione e il controllo delle infezioni, che vengono regolarmente aggiornate in base alle evidenze scientifiche e alle esigenze organizzative del Policlinico.
- Promuovo la compliance alle pratiche di igiene delle mani e il corretto utilizzo dei dispositivi di protezione individuale, assicurando elevati standard di sicurezza per pazienti e operatori.
- In qualità di Direttore Sanitario, promuovo programmi strutturati di formazione continua per il personale sanitario, finalizzati a rafforzare la cultura della prevenzione, l'uso appropriato degli antibiotici e la corretta gestione del rischio infettivo.
- Coordino inoltre audit periodici per valutare l'efficacia delle misure adottate e definire azioni di miglioramento continuo, garantendo che la gestione delle infezioni sia pienamente integrata nelle politiche complessive di qualità e sicurezza del Presidio.
Direttore Sanitario
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
Abano Terme
2025.09 - 2026.02
- In qualità di Direttore Sanitario svolgo funzioni di direzione, coordinamento e governo clinico dell'intera attività sanitaria del Presidio.
- Definisco e supervisiono l'organizzazione dei servizi sanitari e dei percorsi clinico-assistenziali, garantendo appropriatezza, qualità e sicurezza delle cure nel rispetto delle normative nazionali e regionali.
- Assicuro il governo clinico attraverso il monitoraggio delle performance assistenziali, la gestione del rischio clinico e della sicurezza del paziente, il controllo delle infezioni correlate all'assistenza e la corretta applicazione delle procedure sanitarie.
- Coordino la gestione delle emergenze sanitarie e la continuità assistenziale, assicurando l'efficienza operativa delle strutture e delle équipe sanitarie.
- Sovrintendo ai processi di autorizzazione e accreditamento istituzionale, al rispetto dei requisiti strutturali, tecnologici e organizzativi, e alla corretta gestione delle liste di attesa, delle attività di ricovero e della specialistica ambulatoriale.
- Promuovo la formazione continua del personale sanitario, l'adozione di pratiche basate sull'evidenza scientifica e il miglioramento continuo della qualità, operando in stretta collaborazione con la Direzione Strategica per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Risk Manager
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
Abano Terme
2025.09 - 2026.02
- Presiedo il Comitato Esecutivo Sicurezza Paziente, gestendo i flussi informativi relativi al rischio, con particolare attenzione all'aggiornamento periodico del Sistema Informativo per il Monitoraggio dei Rischi in Sanità (SIMES).
- Coordino gruppi di lavoro per standardizzare le procedure aziendali tecnico-sanitarie, promuovendo un approccio collaborativo tra diverse funzioni aziendali.
- Valuto la dimensione del rischio, sia a livello generale che clinico, attraverso una mappatura dettagliata della struttura e redigo il Piano Annuale della Sicurezza delle Cure.
- In questo piano, individuo le priorità di intervento e avvio azioni preventive, correttive e di miglioramento, sempre in linea con le indicazioni aziendali, regionali e ministeriali.
- Mi occupo anche di attivare Audit per verificare l'applicazione corretta delle procedure, collaborando strettamente con il Servizio Qualità, il Servizio di Prevenzione e Protezione (SPP) e l'ICT.
- Inoltre, promuovo attività di formazione e aggiornamento per gli operatori aziendali, in sinergia con l'Ufficio Formazione, al fine di garantire una cultura della sicurezza diffusa.
Risk Manager
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
Abano Terme
2025.09 - 2026.02
- Presiedo il Comitato Esecutivo Sicurezza Paziente, gestendo i flussi informativi relativi al rischio, con particolare attenzione all'aggiornamento periodico del Sistema Informativo per il Monitoraggio dei Rischi in Sanità (SIMES).
- Coordino gruppi di lavoro per standardizzare le procedure aziendali tecnico-sanitarie, promuovendo un approccio collaborativo tra diverse funzioni aziendali.
- Valuto la dimensione del rischio, sia a livello generale che clinico, attraverso una mappatura dettagliata della struttura e redigo il Piano Annuale della Sicurezza delle Cure.
- In questo piano, individuo le priorità di intervento e avvio azioni preventive, correttive e di miglioramento, sempre in linea con le indicazioni aziendali, regionali e ministeriali.
- Mi occupo anche di attivare Audit per verificare l'applicazione corretta delle procedure, collaborando strettamente con il Servizio Qualità, il Servizio di Prevenzione e Protezione (SPP) e l'ICT.
- Inoltre, promuovo attività di formazione e aggiornamento per gli operatori aziendali, in sinergia con l'Ufficio Formazione, al fine di garantire una cultura della sicurezza diffusa.
Responsabile Day Surgery Multidisciplinare
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2023.01 - 2025.08
- Coordinamento delle attività di diversi reparti per assicurare l'allineamento con gli obiettivi strategici aziendali, mantenendo costanti gli standard di qualità.
- Pianificazione di strategie per ottimizzare i processi e garantire il raggiungimento degli obiettivi desiderati.
- Semplificazione delle procedure per la velocizzazione delle attività sanitarie.
- Gestione dei flussi di lavoro finalizzata al rispetto degli standard aziendali.
- Efficientamento dei processi funzionale al conseguimento degli obiettivi.
- Supervisione della performance del team dopo l'assegnazione di obiettivi individuali e di gruppo.
- Supporto ai membri del team nelle fasi di pianificazione delle attività e risoluzione di problematiche.
- Implementazione delle procedure e dei flussi operativi nell'ottica dell'ottimizzazione delle risorse.
- Rilevazione delle aree critiche e individuazione delle possibili soluzioni.
Responsabile Day Surgery Multidisciplinare
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2023.01 - 2025.08
- Coordinamento delle attività di diversi reparti per assicurare l'allineamento con gli obiettivi strategici aziendali, mantenendo costanti gli standard di qualità.
- Pianificazione di strategie per ottimizzare i processi e garantire il raggiungimento degli obiettivi desiderati.
- Semplificazione delle procedure per la velocizzazione delle attività sanitarie.
- Gestione dei flussi di lavoro finalizzata al rispetto degli standard aziendali.
- Efficientamento dei processi funzionale al conseguimento degli obiettivi.
- Supervisione della performance del team dopo l'assegnazione di obiettivi individuali e di gruppo.
- Supporto ai membri del team nelle fasi di pianificazione delle attività e risoluzione di problematiche.
- Implementazione delle procedure e dei flussi operativi nell'ottica dell'ottimizzazione delle risorse.
- Rilevazione delle aree critiche e individuazione delle possibili soluzioni.
Componente COBUS
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2022.05 - 2025.08
- In qualità di componente del CoBUS, ho contribuito a garantire l'appropriatezza clinica, la sicurezza trasfusionale e il monitoraggio dell'utilizzo del sangue e degli emocomponenti, promuovendo i principi del Patient Blood Management.
- Ho partecipato alla definizione e verifica di protocolli e procedure operative, all'analisi delle richieste trasfusionali tramite audit clinici, alla gestione del rischio clinico trasfusionale e alla valutazione di eventi avversi e near miss.
- Ho inoltre collaborato alle attività di formazione e sensibilizzazione del personale sanitario e al monitoraggio del corretto utilizzo e della conservazione del sangue.
Componente COBUS
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2022.05 - 2025.08
- In qualità di componente del CoBUS, ho contribuito a garantire l'appropriatezza clinica, la sicurezza trasfusionale e il monitoraggio dell'utilizzo del sangue e degli emocomponenti, promuovendo i principi del Patient Blood Management.
- Ho partecipato alla definizione e verifica di protocolli e procedure operative, all'analisi delle richieste trasfusionali tramite audit clinici, alla gestione del rischio clinico trasfusionale e alla valutazione di eventi avversi e near miss.
- Ho inoltre collaborato alle attività di formazione e sensibilizzazione del personale sanitario e al monitoraggio del corretto utilizzo e della conservazione del sangue.
Sostituto Permanente del Direttore Sanitario CESC
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2021.04 - 2025.08
- In qualità di componente del CESC, ho contribuito alla valutazione etica e scientifica dei protocolli di sperimentazione clinica, esprimendo pareri vincolanti sull'autorizzazione di studi su farmaci e dispositivi medici.
- Ho partecipato all'analisi della correttezza metodologica, del rapporto rischio/beneficio e delle modalità di tutela dei diritti, della sicurezza e del benessere dei pazienti, inclusa la verifica del consenso informato.
- L'attività è stata svolta nel rispetto dei principi di indipendenza, autonomia decisionale e della normativa nazionale e internazionale vigente, contribuendo anche al monitoraggio dell'aderenza dei protocolli approvati.
Sostituto Permanente del Direttore Sanitario CESC
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2021.04 - 2025.08
- In qualità di componente del CESC, ho contribuito alla valutazione etica e scientifica dei protocolli di sperimentazione clinica, esprimendo pareri vincolanti sull'autorizzazione di studi su farmaci e dispositivi medici.
- Ho partecipato all'analisi della correttezza metodologica, del rapporto rischio/beneficio e delle modalità di tutela dei diritti, della sicurezza e del benessere dei pazienti, inclusa la verifica del consenso informato.
- L'attività è stata svolta nel rispetto dei principi di indipendenza, autonomia decisionale e della normativa nazionale e internazionale vigente, contribuendo anche al monitoraggio dell'aderenza dei protocolli approvati.
Coordinatore Scientifico del Comitato ECM
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2021.03 - 2025.08
- In tale ruolo mi sono occupato di: Organizzazione e conduzione di sessioni di formazione per migliorare le competenze tecniche e gestionali del team.
- Pianificazione e implementazione di progetti, monitoraggio dei progressi e risoluzione delle criticità.
- Analisi e miglioramento dei processi operativi per aumentare l'efficienza e ridurre i costi.
- Raccolta e analisi dati per la preparazione di report periodici destinati alla direzione.
- Coordinamento delle attività quotidiane di un gruppo di lavoro per garantire il raggiungimento degli obiettivi.
- Introduzione e attuazione di piani di miglioramento delle procedure per garantire il costante raggiungimento degli obiettivi.
- Gestione del personale assegnato, assegnazione delle mansioni, coordinamento dei turni di lavoro e di riposo e gestione delle relazioni sindacali.
- Mediazione e risoluzione di eventuali situazioni di disaccordo tra i dipendenti e promozione del dialogo e di relazioni positive per il raggiungimento di obiettivi comuni.
- Rilevazione e revisione periodica della performance del personale provvedendo all'attuazione di azioni migliorative
- Correttive ove necessario.
- Valutazione delle necessità formative del personale e organizzazione di percorsi ad hoc al fine di potenziarne le competenze in relazione al fabbisogno rilevato.
- Definizione di modifiche
- Integrazioni al piano di sicurezza e monitoraggio del rispetto delle misure di prevenzione per garantire la tutela della salute dei lavoratori.
- Applicazione di best practice per migliorare la performance del team assegnato.
- Rilevazione delle aree critiche e individuazione delle possibili soluzioni.
- Verifica della conformità di documenti e procedure in base alle normative vigenti.
- Gestione delle relazioni con il management e con gli altri dipartimenti extra-aziendali.
- Valutazione delle competenze e delle esigenze formative del personale.
Coordinatore Scientifico del Comitato ECM
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2021.03 - 2025.08
- In tale ruolo mi sono occupato di: Organizzazione e conduzione di sessioni di formazione per migliorare le competenze tecniche e gestionali del team.
- Pianificazione e implementazione di progetti, monitoraggio dei progressi e risoluzione delle criticità.
- Analisi e miglioramento dei processi operativi per aumentare l'efficienza e ridurre i costi.
- Raccolta e analisi dati per la preparazione di report periodici destinati alla direzione.
- Coordinamento delle attività quotidiane di un gruppo di lavoro per garantire il raggiungimento degli obiettivi.
- Introduzione e attuazione di piani di miglioramento delle procedure per garantire il costante raggiungimento degli obiettivi.
- Gestione del personale assegnato, assegnazione delle mansioni, coordinamento dei turni di lavoro e di riposo e gestione delle relazioni sindacali.
- Mediazione e risoluzione di eventuali situazioni di disaccordo tra i dipendenti e promozione del dialogo e di relazioni positive per il raggiungimento di obiettivi comuni.
- Rilevazione e revisione periodica della performance del personale provvedendo all'attuazione di azioni migliorative
- Correttive ove necessario.
- Valutazione delle necessità formative del personale e organizzazione di percorsi ad hoc al fine di potenziarne le competenze in relazione al fabbisogno rilevato.
- Definizione di modifiche
- Integrazioni al piano di sicurezza e monitoraggio del rispetto delle misure di prevenzione per garantire la tutela della salute dei lavoratori.
- Applicazione di best practice per migliorare la performance del team assegnato.
- Rilevazione delle aree critiche e individuazione delle possibili soluzioni.
- Verifica della conformità di documenti e procedure in base alle normative vigenti.
- Gestione delle relazioni con il management e con gli altri dipartimenti extra-aziendali.
- Valutazione delle competenze e delle esigenze formative del personale.
Responsabile per la Sicurezza del Paziente
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2021.02 - 2025.08
- In qualità di Responsabile della Sicurezza del Paziente e Risk Manager, ho coordinato e promosso le attività di clinical risk management finalizzate alla prevenzione degli eventi avversi e alla riduzione del rischio clinico.
- Ho operato in stretta collaborazione con la Direzione Sanitaria e Generale, l'RSPP, il Medico Competente e con tutte le professioni sanitarie, favorendo un approccio multidisciplinare e sistemico alla sicurezza.
- Le attività hanno incluso l'implementazione e il monitoraggio di procedure di sicurezza, la gestione dell'incident reporting, l'analisi degli eventi avversi e dei near miss, nonché la formazione e sensibilizzazione del personale, con l'obiettivo di diffondere una solida cultura della sicurezza e garantire la tutela del paziente in tutti i processi assistenziali.
Responsabile per la Sicurezza del Paziente
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2021.02 - 2025.08
- In qualità di Responsabile della Sicurezza del Paziente e Risk Manager, ho coordinato e promosso le attività di clinical risk management finalizzate alla prevenzione degli eventi avversi e alla riduzione del rischio clinico.
- Ho operato in stretta collaborazione con la Direzione Sanitaria e Generale, l'RSPP, il Medico Competente e con tutte le professioni sanitarie, favorendo un approccio multidisciplinare e sistemico alla sicurezza.
- Le attività hanno incluso l'implementazione e il monitoraggio di procedure di sicurezza, la gestione dell'incident reporting, l'analisi degli eventi avversi e dei near miss, nonché la formazione e sensibilizzazione del personale, con l'obiettivo di diffondere una solida cultura della sicurezza e garantire la tutela del paziente in tutti i processi assistenziali.
Coordinatore CIO
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2021.02 - 2025.08
- Mi sono occupato del monitoraggio e della sorveglianza delle infezioni, con particolare attenzione alle infezioni nosocomiali acquisite durante il ricovero.
- Ho monitorato costantemente i casi, raccogliendo e analizzando i dati epidemiologici per individuare eventuali focolai
- Tendenze emergenti.
- Grazie a queste attività, nel 2024 il tasso di infezioni ospedaliere è diminuito del 15% rispetto al 2023.
- Ho sviluppato e attuato politiche e procedure per la prevenzione delle infezioni, periodicamente revisionate e aggiornate in risposta all'evoluzione della medicina e alle specifiche esigenze della struttura.
- Nel 2023, la compliance alle pratiche di igiene delle mani ha raggiunto il 98% e l'utilizzo dei DPI è stato garantito al 100% durante le emergenze sanitarie, in particolare nel periodo Covid.
- Ho promosso programmi di formazione continua per il personale sanitario, sensibilizzandolo sull'importanza delle buone pratiche igieniche, dell'uso appropriato degli antibiotici e della corretta gestione delle infezioni.
- Nel 2024, oltre il 98% del personale ha completato i corsi di formazione annuale, con un significativo miglioramento nella gestione del rischio infettivo.
- Durante le emergenze infettive, come la pandemia da COVID-19, ho definito le misure di contenimento, garantendo la protezione del personale sanitario e dei pazienti e coordinando le risorse per una risposta tempestiva.
- Ho inoltre svolto audit periodici per verificare l'efficacia delle misure di prevenzione, monitorando i risultati e proponendo azioni di miglioramento.
- Grazie a tali strategie, il Presidio Ospedaliero Giovanni XXIII di Monastier di Treviso è rimasto un Covid-free Hospital, mantenendo elevate performance di qualità anche durante le ricorrenti ondate pandemiche.
- Ho infine collaborato strettamente con gli altri comitati aziendali per integrare la gestione delle infezioni nelle politiche generali di qualità e sicurezza.
Coordinatore CIO
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2021.02 - 2025.08
- Mi sono occupato del monitoraggio e della sorveglianza delle infezioni, con particolare attenzione alle infezioni nosocomiali acquisite durante il ricovero.
- Ho monitorato costantemente i casi, raccogliendo e analizzando i dati epidemiologici per individuare eventuali focolai
- Tendenze emergenti.
- Grazie a queste attività, nel 2024 il tasso di infezioni ospedaliere è diminuito del 15% rispetto al 2023.
- Ho sviluppato e attuato politiche e procedure per la prevenzione delle infezioni, periodicamente revisionate e aggiornate in risposta all'evoluzione della medicina e alle specifiche esigenze della struttura.
- Nel 2023, la compliance alle pratiche di igiene delle mani ha raggiunto il 98% e l'utilizzo dei DPI è stato garantito al 100% durante le emergenze sanitarie, in particolare nel periodo Covid.
- Ho promosso programmi di formazione continua per il personale sanitario, sensibilizzandolo sull'importanza delle buone pratiche igieniche, dell'uso appropriato degli antibiotici e della corretta gestione delle infezioni.
- Nel 2024, oltre il 98% del personale ha completato i corsi di formazione annuale, con un significativo miglioramento nella gestione del rischio infettivo.
- Durante le emergenze infettive, come la pandemia da COVID-19, ho definito le misure di contenimento, garantendo la protezione del personale sanitario e dei pazienti e coordinando le risorse per una risposta tempestiva.
- Ho inoltre svolto audit periodici per verificare l'efficacia delle misure di prevenzione, monitorando i risultati e proponendo azioni di miglioramento.
- Grazie a tali strategie, il Presidio Ospedaliero Giovanni XXIII di Monastier di Treviso è rimasto un Covid-free Hospital, mantenendo elevate performance di qualità anche durante le ricorrenti ondate pandemiche.
- Ho infine collaborato strettamente con gli altri comitati aziendali per integrare la gestione delle infezioni nelle politiche generali di qualità e sicurezza.
Risk Manager
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2021.02 - 2025.08
- Mi sono occupato della supervisione della qualità clinica, sviluppando e implementando protocolli mirati alla sicurezza del paziente e all'efficienza e effectiveness dei percorsi diagnostico-terapeutici.
- Ho coordinato la formazione continua di oltre 520 dipendenti sui temi della qualità dell'assistenza e delle buone pratiche cliniche, contribuendo in modo significativo alla riduzione degli errori sanitari, soprattutto durante la Pandemia da Sars-Cov-2.
- Ho monitorato le performance cliniche, realizzando audit interni per assicurare l'allineamento con le linee guida nazionali e internazionali, collaborando con l'ULSS di riferimento e partecipando a progetti di miglioramento della qualità delle cure.
- Mi sono occupato dell'implementazione degli Incident Reporting come conseguenze di casi di malpractice, analizzando i processi e promuovendo azioni correttive per evitare il ripetersi di eventi avversi.
- Ho presieduto il Comitato Esecutivo per la Sicurezza del Paziente, gestendo i flussi informativi relativi ai rischi e ottimizzando l'aggiornamento continuo del sistema SIMES, per garantire una gestione tempestiva ed efficace delle informazioni critiche.
- Ho coordinato gruppi di lavoro inter-funzionali per la standardizzazione delle procedure tecnico-sanitarie e redatto il Piano Annuale della Sicurezza Ospedaliera, definendo priorità e azioni preventive e correttive.
- Inoltre, ho promosso audit, attività formative e iniziative di sensibilizzazione (come Focus Group e Safety Walkaround), collaborando con i servizi Qualità, SPP, ICT e Ufficio Formazione, per diffondere una cultura solida della sicurezza delle cure e garantire il monitoraggio continuo di eventi avversi, eventi sentinella e near miss.
Risk Manager
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2021.02 - 2025.08
- Mi sono occupato della supervisione della qualità clinica, sviluppando e implementando protocolli mirati alla sicurezza del paziente e all'efficienza e effectiveness dei percorsi diagnostico-terapeutici.
- Ho coordinato la formazione continua di oltre 520 dipendenti sui temi della qualità dell'assistenza e delle buone pratiche cliniche, contribuendo in modo significativo alla riduzione degli errori sanitari, soprattutto durante la Pandemia da Sars-Cov-2.
- Ho monitorato le performance cliniche, realizzando audit interni per assicurare l'allineamento con le linee guida nazionali e internazionali, collaborando con l'ULSS di riferimento e partecipando a progetti di miglioramento della qualità delle cure.
- Mi sono occupato dell'implementazione degli Incident Reporting come conseguenze di casi di malpractice, analizzando i processi e promuovendo azioni correttive per evitare il ripetersi di eventi avversi.
- Ho presieduto il Comitato Esecutivo per la Sicurezza del Paziente, gestendo i flussi informativi relativi ai rischi e ottimizzando l'aggiornamento continuo del sistema SIMES, per garantire una gestione tempestiva ed efficace delle informazioni critiche.
- Ho coordinato gruppi di lavoro inter-funzionali per la standardizzazione delle procedure tecnico-sanitarie e redatto il Piano Annuale della Sicurezza Ospedaliera, definendo priorità e azioni preventive e correttive.
- Inoltre, ho promosso audit, attività formative e iniziative di sensibilizzazione (come Focus Group e Safety Walkaround), collaborando con i servizi Qualità, SPP, ICT e Ufficio Formazione, per diffondere una cultura solida della sicurezza delle cure e garantire il monitoraggio continuo di eventi avversi, eventi sentinella e near miss.
Direttore Sanitario Vicario
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2021.02 - 2025.08
- Ho coordinato i processi organizzativo-assistenziali dell'Ospedale, operando in staff con il Direttore Sanitario, vicariandone l'assenza e assicurando che ogni aspetto delle attività sanitarie e logistiche fosse coerente con gli standard aziendali e con le normative vigenti.
- Ho presieduto il Comitato Esecutivo Sicurezza del Paziente in qualità di Risk Manager Aziendale, con l'obiettivo di garantire un ambiente sicuro per pazienti e operatori.
- Ho inoltre ricoperto il ruolo di coordinatore del Comitato Infezioni Correlate all'Assistenza (CIO), monitorando e gestendo le infezioni ospedaliere e attuando le misure necessarie per la prevenzione e il controllo del rischio infettivo.
- In qualità di Responsabile Scientifico del Comitato Scientifico ECM, mi sono occupato della pianificazione e promozione delle attività formative per il personale sanitario, assicurando l'allineamento agli aggiornamenti scientifici e ai principi della Evidence Based Medicine, con l'obiettivo di un miglioramento continuo della qualità della formazione.
- Ho inoltre ricoperto il ruolo di sostituto permanente del Direttore Sanitario nel Comitato Etico dell'Azienda ULSS 2 Marca Trevigiana, partecipando all'assunzione di decisioni rilevanti in ambito etico e deontologico.
- Le mie competenze hanno spaziato dall'ambito gestionale e organizzativo a quello igienico-sanitario e medico-legale, consentendomi di affrontare con efficacia le diverse problematiche aziendali.
- Mi sono occupato di favorire il consenso sui percorsi clinico-organizzativi e assistenziali, creando le condizioni logistiche e organizzative necessarie per la loro implementazione.
- Sono stato un punto di riferimento per gli utenti ospedalieri interni e per gli utenti esterni che accedevano agli ambulatori specialistici, fornendo supporto e risposte tempestive alle diverse esigenze.
- In assenza del Direttore Sanitario, ho coordinato situazioni particolari di emergenza e urgenza, quali eventi strutturali
- Ambientali (allagamenti), e ho gestito le attività di trasporto protetto e di trasferimento urgente.
Direttore Sanitario Vicario
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2021.02 - 2025.08
- Ho coordinato i processi organizzativo-assistenziali dell'Ospedale, operando in staff con il Direttore Sanitario, vicariandone l'assenza e assicurando che ogni aspetto delle attività sanitarie e logistiche fosse coerente con gli standard aziendali e con le normative vigenti.
- Ho presieduto il Comitato Esecutivo Sicurezza del Paziente in qualità di Risk Manager Aziendale, con l'obiettivo di garantire un ambiente sicuro per pazienti e operatori.
- Ho inoltre ricoperto il ruolo di coordinatore del Comitato Infezioni Correlate all'Assistenza (CIO), monitorando e gestendo le infezioni ospedaliere e attuando le misure necessarie per la prevenzione e il controllo del rischio infettivo.
- In qualità di Responsabile Scientifico del Comitato Scientifico ECM, mi sono occupato della pianificazione e promozione delle attività formative per il personale sanitario, assicurando l'allineamento agli aggiornamenti scientifici e ai principi della Evidence Based Medicine, con l'obiettivo di un miglioramento continuo della qualità della formazione.
- Ho inoltre ricoperto il ruolo di sostituto permanente del Direttore Sanitario nel Comitato Etico dell'Azienda ULSS 2 Marca Trevigiana, partecipando all'assunzione di decisioni rilevanti in ambito etico e deontologico.
- Le mie competenze hanno spaziato dall'ambito gestionale e organizzativo a quello igienico-sanitario e medico-legale, consentendomi di affrontare con efficacia le diverse problematiche aziendali.
- Mi sono occupato di favorire il consenso sui percorsi clinico-organizzativi e assistenziali, creando le condizioni logistiche e organizzative necessarie per la loro implementazione.
- Sono stato un punto di riferimento per gli utenti ospedalieri interni e per gli utenti esterni che accedevano agli ambulatori specialistici, fornendo supporto e risposte tempestive alle diverse esigenze.
- In assenza del Direttore Sanitario, ho coordinato situazioni particolari di emergenza e urgenza, quali eventi strutturali
- Ambientali (allagamenti), e ho gestito le attività di trasporto protetto e di trasferimento urgente.
Coordinatore Vax Point
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2021.07 - 2023.05
- Ho contribuito alla progettazione del Vax Point durante la Pandemia da Sars-Cov-2.
- Ho organizzato e sovrinteso alle attività del punto vaccinale, assicurando che tutti i processi (accoglienza, registrazione, somministrazione, osservazione post-vaccinazione) fossero efficienti e correttamente gestiti.
- Ho coordinato il personale sanitario e amministrativo, come infermieri, medici, assistenti e volontari, affinché il flusso delle persone fosse fluido e sicuro.
- Verificavo la corretta gestione delle forniture e delle scorte di vaccini, inclusa la catena del freddo e l'inventario, per garantire che non ci fossero interruzioni nel servizio.
- Ero punto di riferimento per problematiche organizzative
- Logistiche insorte durante la giornata di vaccinazione.
- Durante la campagna contro il Covid, sono stato il referente territoriale per informazioni, prenotazioni e percorsi personalizzati di vaccinazione in particolare per i soggetti fragili (Vax Manager).
- Gestivo le emergenze sanitarie come Primario-Responsabile del Pronto Soccorso e delle emergenze sanitarie.
Coordinatore Vax Point
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
Monastier di Treviso
2021.07 - 2023.05
- Ho contribuito alla progettazione del Vax Point durante la Pandemia da Sars-Cov-2.
- Ho organizzato e sovrinteso alle attività del punto vaccinale, assicurando che tutti i processi (accoglienza, registrazione, somministrazione, osservazione post-vaccinazione) fossero efficienti e correttamente gestiti.
- Ho coordinato il personale sanitario e amministrativo, come infermieri, medici, assistenti e volontari, affinché il flusso delle persone fosse fluido e sicuro.
- Verificavo la corretta gestione delle forniture e delle scorte di vaccini, inclusa la catena del freddo e l'inventario, per garantire che non ci fossero interruzioni nel servizio.
- Ero punto di riferimento per problematiche organizzative
- Logistiche insorte durante la giornata di vaccinazione.
- Durante la campagna contro il Covid, sono stato il referente territoriale per informazioni, prenotazioni e percorsi personalizzati di vaccinazione in particolare per i soggetti fragili (Vax Manager).
- Gestivo le emergenze sanitarie come Primario-Responsabile del Pronto Soccorso e delle emergenze sanitarie.
Istruzione
Corso Di Formazione Manageriale - Direzione Sanitaria Aziendale e per la Direzione di Struttura Complessa
Fondazione SSP (Scuola di Sanità Pubblica)
Montecchio Precalcino12.2025
Specializzazione - Igiene e Medicina Preventiva
Università degli Studi di Padova
Padova02.2025
Master - Economia e Management Sanitario E.Ma.S.
Università Ca' Foscari di Venezia
Venezia12.2006
Dottorato Di Ricerca - Scienze Chirurgiche ed Applicazioni Tecnologiche
Università degli studi di Padova
Padova01.2008
Specializzazione - Chirurgia Generale
Università degli Studi di Padova
Padova12.2001
Laurea Magistrale - Medicina e Chirurgia
Università degli Studi di Padova
Padova10.1996
Languages
Italiano
Inglese
Cronologia
Componente dell'Unità di Ricerca Clinica (URC)
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
2026.01 - 2026.02
Componente dell'Unità di Ricerca Clinica (URC)
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
2026.01 - 2026.02
Coordinatore - Responsabile CIO
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
2025.10 - 2026.02
Coordinatore - Responsabile CIO
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
2025.10 - 2026.02
Direttore Sanitario
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
2025.09 - 2026.02
Direttore Sanitario
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
2025.09 - 2026.02
Risk Manager
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
2025.09 - 2026.02
Risk Manager
CASA DI CURA ABANO TERME POLISPECIALISTICA E TERMALE S.P.A
2025.09 - 2026.02
Responsabile Day Surgery Multidisciplinare
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2023.01 - 2025.08
Responsabile Day Surgery Multidisciplinare
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2023.01 - 2025.08
Componente COBUS
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2022.05 - 2025.08
Componente COBUS
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2022.05 - 2025.08
Coordinatore Vax Point
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2021.07 - 2023.05
Coordinatore Vax Point
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2021.07 - 2023.05
Sostituto Permanente del Direttore Sanitario CESC
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2021.04 - 2025.08
Sostituto Permanente del Direttore Sanitario CESC
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2021.04 - 2025.08
Coordinatore Scientifico del Comitato ECM
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2021.03 - 2025.08
Coordinatore Scientifico del Comitato ECM
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2021.03 - 2025.08
Responsabile per la Sicurezza del Paziente
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2021.02 - 2025.08
Responsabile per la Sicurezza del Paziente
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2021.02 - 2025.08
Coordinatore CIO
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2021.02 - 2025.08
Coordinatore CIO
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2021.02 - 2025.08
Risk Manager
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2021.02 - 2025.08
Risk Manager
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2021.02 - 2025.08
Direttore Sanitario Vicario
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2021.02 - 2025.08
Direttore Sanitario Vicario
CASA DI CURA GIOVANNI XXIII - SOGEDIN S.P.A. SOC. UNIPERSONALE
2021.02 - 2025.08
Corso Di Formazione Manageriale - Direzione Sanitaria Aziendale e per la Direzione di Struttura Complessa
Fondazione SSP (Scuola di Sanità Pubblica)
Specializzazione - Igiene e Medicina Preventiva
Università degli Studi di Padova
Master - Economia e Management Sanitario E.Ma.S.
Università Ca' Foscari di Venezia
Dottorato Di Ricerca - Scienze Chirurgiche ed Applicazioni Tecnologiche
Università degli studi di Padova
Specializzazione - Chirurgia Generale
Università degli Studi di Padova
Laurea Magistrale - Medicina e Chirurgia
Università degli Studi di Padova
Competenze
- Clinico-comunicative
- Buona capacità di comunicazione
- Esperienza nei percorsi assistenziali
- Eccellente esperienza organizzativa
- Gestione dei conflitti
- Leadership
- Organizzazione dell'attività istituzionale
- Assegnazione dei compiti
- Soluzione dei problemi
- Favorire identificazione aziendale
- Spirito di squadra
- Eccellente capacità comunicativa
- Motivazione
- Interazione con la Direzione Strategica
- Fornire informazioni e proposte
- Innovazione tecnologica
- Qualità dei servizi
- Mantenimento di un clima professionale
- Collaborazione interdisciplinare
- Cooperazione
- Crescita professionale
- Sviluppo delle abilità
- Promuovere condivisione di risultati
- Discussione di eventi critici
- Condotta etica
- Assunzione di responsabilità deontologica
Eventi formativi (corsi, congressi, convegni, seminari)
- CONGRESSO REGIONALE SIMEU - L’ORGANIZZAZIONE DEI SERVIZI PER L’EMERGENZA: MODELLI DI PRONTO SOCCORSO A CONFRONTO (VERONA - Settembre 2006)
- CONGRESSO REGIONALE SIMEU (VERONA – Settembre 2006)
- 108 SIC (ROMA – Ottobre 2006)
- 30 SITO PADOVA – Novembre-Dicembre 2006)
- ACLS COURSE (Auditor - Padova 2006)
- ATLS COURSE (Auditor - Padova 2006)
- BASIC LIFE SUPPORT + AED (PADOVA - Maggio 2007)
- XXII CONGRESSO NAZIONALE S.I.F.I.PA.C. (PADOVA - Aprile 2009)
- Corso di Emergency Ultrasound (Padova - Maggio-Giugno 2012)
- ATLS COURSE (Advanced TRAUMA LIFE SUPPORT - Padova - Novembre 2012)
- ACLS COURSE (Advanced CARDIAC LIFE SUPPORT - Padova - Dicembre 2012)
Corsi di formazione manageriale dal 2013
- Corso sulla violenza femminile e minorile (Padova - Gennaio 2013)
- Docente Corso Epidemiologia, Igiene Ambientale, Pronto Soccorso per CNM Italia - (Padova a Maggio 2013)
- Salute e Famiglia: sostenere la genitorialità nei primi anni di vita del bambino (2013)
- Referto e Rapporto – Manageriale (2013)
- Introduzione alla Psichiatria: approccio clinico-epidemiologico (2013)
- Valvulopatie (2013)
- Il Principio di Autodeterminazione del Paziente - Manageriale (2013)
- Farmacologia Generale (2013)
- Principi di Responsabilità Civile - Legale (2013)
- L’insufficienza Cardiaca (2013)
- Elementi di Cardiopatia Ischemica (2013)
- Leadership - Manageriale (2013)
- La Responsabilità Professionale in ambito penale - Manageriale (2013)
- Principi di Responsabilità Medica (2013)
- La Responsabilità Disciplinare - Manageriale (2013)
- La Cartella Clinica (2013)
- La malattia Tromboembolica Venosa (2013)
- Informatica - Manageriale (2013)
- La malattia di Parkinson (2013)
- Acido o base? L’equilibrio vitale per l’uomo (2015)
- Analisi, prevenzione e gestione del rischio in ambito sanitario - Manageriale (2015)
- Caratteristiche del Radon e le sue interazioni sull’organismo (2015)
- Clinical Governance: dalla gestione del rischio clinico al miglioramento della qualità - Manageriale (2015)
- Comunicare con successo - Manageriale (2015)
- Comunicazione scritta: principi generali - Manageriale (2015)
- Elementi di Cardiopatia Ischemica (2015)
- Gestire i collaboratori - Manageriale (2015)
- I rischi dell’Amianto: nocività nel tempo e danni sulla salute (2015)
- Il segreto professionale e la tutela della privacy - Manageriale (2015)
- Intermediate English - Manageriale (2015)
- La responsabilità professionale in ambito amministrativo - Manageriale (2015)
- L’orecchio: anatomia, fisiologia e diagnostica strumentale (2015)
- BLSD-PBLSD e manovre di disostruzione (2016)
- Lo stress e il suo impatto in ambito lavorativo – Manageriale (2016)
- Fattori di rischio e prevenzione: importanza di uno stile di vita sano (2016)
- ATLS COURSE (Advanced TRAUMA LIFE SUPPORT – refresh - 2016)
- ADVANCED CARDIOVASCULAR LIFE SUPPORT (AHA) – ACLS PROVIDER (2016)
- Abilità di counseling in ambito sanitario - Manageriale (2016)
- Fattori di rischio e prevenzione: importanza di uno stile di vita sano - Legale (2016)
- Lo stress e il suo impatto in ambito lavorativo - Manageriale (2016)
- Professionalizzazione e responsabilità in ambito sanitario - Manageriale (2017)
- La comunicazione efficace per l’umanizzazione e la sicurezza delle cure - Manageriale (2017)
- La gestione del tempo - Manageriale (2017)
- Profili evolutivi in tema di lesioni e danno alla persona – Legale (2017)
- Teambuilding e teamworking - Manageriale (2017)
- Gestire le emozioni - Manageriale (2017)
- L’assicurazione nell’ambito della medicina difensiva e responsabilità medica - Manageriale (2017)
- Profili evolutivi in tema di lesioni e danno alla persona - Manageriale (2017)
- La gestione del tempo - Manageriale (2017)
- La comunicazione efficace per l’umanizzazione e la sicurezza delle cure - Manageriale (2017)
- Professionalizzazione e responsabilità in ambito sanitario - Manageriale (2017)
- Stress lavoro correlato nelle professioni sanitarie – Sicurezza negli ambienti e nei luoghi di lavoro e patologie correlate(2017)
- Il diritto e la medicina legale. Il punto di equilibrio tra salute e sicurezza –Principi, procedure e strumenti per il governo clinico delle attività sanitarie (2017)
- Vaccinazioni. Disuguaglianze nella prevenzione – Documentazione clinica – Percorsi clinico-assistenziali diagnostici e riabilitativi, profili di assistenza – profili di cura (2017)
- La sindrome del disadattamento generale e locale nella complessità dello stress umano - Manageriale (2018)
- Il rischio clinico e l’attuazione della legge Gelli - Manageriale (2018)
- Il dolore osteoarticolare acuto: affrontarlo e trattarlo (2018)
- Rischio aggressione nei luoghi di lavoro - Manageriale (2018)
- BPCO (2018)
- Le droghe nella società (2018)
- Curare nel terzo millennio. La medicina è pronta alla condivisione di dati open source? - Manageriale (2018)
- La nuova Privacy: siamo davvero pronti per essere in regola? - Manageriale (2018)
- Distretto testa collo. Come cambia la responsabilità professionale con la legge Gelli - Principi, procedure e strumenti per il governo clinico delle attività sanitarie (2019)
- Cure Sicure. Il rischio clinico e la tutela dei diritti – La sicurezza del paziente - Risk management (2019)
- Temi di management sanitario – Management sanitario. Innovazione gestionale e sperimentazione di modelli organizzativi e gestionali (2019)
- La Legge 24/2017: sicurezza delle cure e responsabilità professionale - Principi, procedure e strumenti per il governo clinico delle attività sanitarie (2019)
- Un lavoro di squadra. Organizzare un team multidisciplinare in contesti difficili – sulla strada giusta – Linee guida – Protocolli – Procedure (2020)
- La sicurezza delle cure e la tutela dei diritti. Le novità normative - La sicurezza del paziente - Risk management(2020)
- A danno fatto. La sicurezza delle cure e la valutazione del danno – Accreditamento strutture sanitarie e dei professionisti. La cultura della qualità, procedure e certificazioni, con acquisizioni di nozioni tecnico-professionali (2020)
- Covid-19 e la tutela dei lavoratori. Protocolli e procedure di sicurezza nelle strutture sanitarie – Tematiche speciali del S.S.N. e/o S.S.R. a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla Commissione aziendale per la formazione continua e dalle regioni/province autonome per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni di processo (2020)
- BLSD e Covid-19 cosa cambia? Le nuove linee guida internazionali - Tematiche speciali del S.S.N. e/o S.S.R. a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla Commissione aziendale per la formazione continua e dalle regioni/province autonome per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni di processo(2020)
- Covid-19: diritti e salute dei sanitari. Responsabilità professionale e forme di tutela in caso di contagio - La sicurezza del paziente - Risk management (2020)
- Covid-19 ed insufficienza respiratoria. L’ossigenoterapia e le tecniche di ventilazione - Tematiche speciali del S.S.N. e/o S.S.R. a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla Commissione aziendale per la formazione continua e dalle regioni/province autonome per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni di processo (2020)
- Covid-19. Il virus della paura - Tematiche speciali del S.S.N. e/o S.S.R. a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla Commissione aziendale per la formazione continua e dalle regioni/province autonome per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni di processo (2020)
- Nuovo virus, nuove competenze. Il Medico Competente e la gestione dei lavoratori fragili ai tempi del Covid-19 - Tematiche speciali del S.S.N. e/o S.S.R. a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla Commissione aziendale per la formazione continua e dalle regioni/province autonome per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni di processo (2020)
- Responsabilità, sicurezza delle cure e rischio clinico>. Ricadute dirette e indirette nella gestione del paziente - Principi, procedure e strumenti per il governo clinico delle attività sanitarie(2020)
- Vaccini: protezione 0-18 e…. oltre! - Tematiche speciali del S.S.N. e/o S.S.R. a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla Commissione aziendale per la formazione continua e dalle regioni/province autonome per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni di processo (2020)
- Sulle tracce del Covid-19. Dall’uso della mascherina al contact tracing - Tematiche speciali del S.S.N. e/o S.S.R. a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla Commissione aziendale per la formazione continua e dalle regioni/province autonome per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni di processo(2021)
- Covid-19: un test per tutti. Test di screening e diagnostici e loro funzionamento - Tematiche speciali del S.S.N. e/o S.S.R. a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla Commissione aziendale per la formazione continua e dalle regioni/province autonome per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni di processo (2021)
- Covid-19. La comunicazione efficace tra Medico e Paziente mediata da uno schermo – La comunicazione efficace interna, esterna, con paziente. La privacy ed il consenso informato (2021)
- Il Covid-19 tra mutazioni e varianti. Una nuova sfida per i vaccini e le terapie - Tematiche speciali del S.S.N. e/o S.S.R. a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla Commissione aziendale per la formazione continua e dalle regioni/province autonome per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni di processo(2021)
- Il paziente complesso: la presa in carico e la gestione sul territorio, tra appropriatezza e sostenibilità, ai tempi della pandemia da Sars-Cov-2 - Tematiche speciali del S.S.N. e/o S.S.R. a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla Commissione aziendale per la formazione continua e dalle regioni/province autonome per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni di processo(2021)
- L’identità digitale e la comunicazione sul web per i professionisti sanitari -
La comunicazione efficace interna, esterna, con paziente. La privacy ed il consenso informato (2022)
- Guida pratica al Covid-19 per le professioni sanitarie - Tematiche speciali del S.S.N. e/o S.S.R. a carattere urgente e/o straordinario individuate dalla Commissione aziendale per la formazione continua e dalle regioni/province autonome per far fronte a specifiche emergenze sanitarie con acquisizione di nozioni di processo (2022)
- Covid-19, ambiente e salute. Elettrosmog, inquinamento domestico e sovraesposizione alla tecnologia - Sicurezza negli ambienti e nei luoghi di lavoro e patologie correlate (2021)
- Essere leader: guidare il team al miglioramento delle performance (2024 - Manageriale)
- Management in sanità: dalle soft skills individuali al gruppo di lavoro (2024 – Manageriale)
- Infezioni correlate all'assistenza: una responsabilità comune (2025 - Manageriale/Legale)
- Cadute accidentali: prevenzione e gestione del rischio (2025 - Manageriale/Legale)
Docenza, attività didattica e formativa (corsi di diploma di laurea o di specializzazione)
Come Professore a Contratto
Nell'ambito del corso di DOTTORATO DI RICERCA
Dipartimento Assistenziale di Chirurgia Generale e Trapianti d'Organo dell'Università di Padova
SCUOLA DI DOTTORATO DI RICERCA IN SCIENZE MEDICHE, CLINICHE E SPERIMENTALI, INDIRIZZO SCIENZE CHIRURGICHE ED APPLICAZIONI TECNOLOGICHE.
Insegnamenti: Professore a contratto di Chirurgia Generale e dei Trapianti d'Organo, Professore a contratto di Chirurgia Generale e Chirurgia d'Urgenza, Professore a contratto di Emergenze Mediche e Chirurgiche
a.a. 2004-2005, 2005-2006, 2006-2007, 2007-2008, 2008-2009
Durata legale 1 anno
■ Anno Accademico 2004-2005
Materia: insegnamento di Trapianto di fegato per neoplasie epatiche: in particolare per epatocarcinoma (insegnamento ufficiale: Chirurgia Generale: Clinica sostitutiva dei trapianti d'organo, area C1, settore scientifico disciplinare MED/18)
titolo del corso: diploma universitario di specializzazione di Chirurgia Generale
Ente organizzatore: Dipartimento di Scienze Chirurgiche ed Applicazioni Tecnologiche - Università di Padova (indirizzo: via Giustiniani 2, Padova)
- N. 20 ore di docenza con Titolarità di insegnamento
■ Anno accademico 2005-2006
Materia: insegnamento di Trapianto di fegato per neoplasie epatiche: in particolare per epatocarcinoma (insegnamento ufficiale: Chirurgia Generale: Clinica sostitutiva dei trapianti d'organo, area C1, settore scientifico disciplinare MED/18)
titolo del corso: diploma universitario di specializzazione di Chirurgia Generale
Ente organizzatore: Dipartimento di Scienze Chirurgiche ed Applicazioni Tecnologiche - Università di Padova (indirizzo: via Giustiniani 2, Padova)
- N. 20 ore di docenza con Titolarità di insegnamento
■ Anno accademico 2006-2007
Materia: insegnamento di Emergenze metaboliche e profili terapeutici (insegnamento ufficiale: Chirurgia Generale: Chirurgia di Pronto Soccorso, area C1, settore scientifico disciplinare MED/18)
titolo del corso: diploma universitario di specializzazione di Chirurgia Generale
Ente organizzatore: Dipartimento di Scienze Chirurgiche ed Applicazioni Tecnologiche - Università di Padova (indirizzo: via Giustiniani 2, Padova)
- N. 20 ore di docenza con Titolarità di insegnamento
■ Anno accademico 2006-2007
Materia: insegnamento di Emergenze metaboliche e profili terapeutici (insegnamento ufficiale: Chirurgia Generale: Chirurgia di Pronto Soccorso, area C1, settore scientifico disciplinare MED/18)
titolo del corso: diploma universitario di specializzazione di Chirurgia Generale
Ente organizzatore: Dipartimento di Scienze Chirurgiche ed Applicazioni Tecnologiche - Università di Padova (indirizzo: via Giustiniani 2, Padova)
- N. 20 ore di docenza con Titolarità di insegnamento
■ Anno accademico 2007-2008 Materia: insegnamento di Emergenze metaboliche e profili terapeutici (insegnamento ufficiale: Chirurgia Generale: Chirurgia di Pronto Soccorso, area C1, settore scientifico disciplinare MED/18)
titolo del corso: diploma universitario di specializzazione di Chirurgia Generale
Ente organizzatore: Dipartimento di Scienze Chirurgiche ed Applicazioni Tecnologiche - Università di Padova (indirizzo: via Giustiniani 2, Padova)
- N. 20 ore di docenza con Titolarità di insegnamento
■ Anno accademico 2008-2009
Materia: insegnamento di Emergenze metaboliche e profili terapeutici (insegnamento ufficiale: Chirurgia Generale: Chirurgia di Pronto Soccorso, area C1, settore scientifico disciplinare MED/18)
titolo del corso: diploma universitario di specializzazione di Chirurgia Generale
Ente organizzatore: Dipartimento di Scienze Chirurgiche ed Applicazioni Tecnologiche - Università di Padova (indirizzo: via Giustiniani 2, Padova)
- N. 20 ore di docenza con Titolarità di insegnamento
Attività curriculari dal 2005 al 2019
Tutoraggio specializzandi Scuola di Medicina d’Urgenza ed Emergenza dell’Azienda Ospedaliera / Università di Padova
Da A.A. 2022-2024
- Co-Tutor Dottorando di Ricerca Dipartimento di Scienze Ambientali (37 Ciclo) dell’Università Ca’ Foscari di Venezia Dipartimento di Scienze Ambientali, Informatica e Statistica – Università Ca’ Foscari di Venezia (dal 01.01.2022 a 31.12.2024)
- Il progetto di ricerca dal titolo “Tecniche di Screening integrate per il monitoraggio di prodotti Fitosanitari in matrice biologiche e ambientali (SCREEN-PIT)”, coordinato da Andrea Gambaro e Chiara Zanardi, docenti di chimica analitica dell’Università Ca’ Foscari Venezia e il dottor Marco BassanelloDirettore Sanitario Vicario del “Giovanni XXIII di Monastier di Treviso” nonché co-tutor del progetto, studierà i composti che vengono utilizzati nell’agricoltura come fitofarmaci e pesticidi attraverso i liquidi biologici: urine, plasma. Le analisi dei fitofarmaci al giorno d’oggi sono condotte tramite delle tecniche associate, standardizzate per legge che sono spesso dispendiose sia in termini di tempo che di denaro. La ricerca dei professori Gambaro e Zanardi mira a sviluppare dei nuovi metodi di analisi più veloci e meno costosi. - N. 20 ore/anno di docenza = 60 ore di docenza in 3 anni
Capacità e competenze clinico-comunicative
- Buona capacità di comunicazione con l'utenza ed esperienza nei principali percorsi assistenziali intra ed extra ospedalieri rivolti a categorie “fragili” (es. anziani con problemi sociali, vittime di violenze domestiche, etc.).
- Eccellente esperienza organizzativa e professionale nell'ambito dei rapporti con le altre figure professionali in contesti di Area Critica, piuttosto che nell'attività di emergenza-urgenza (es. Pronto Soccorso, Anestesia e Rianimazione, SUEM 118, etc.).
- Capacità di gestire l'insorgere di conflitti all'interno del proprio gruppo di lavoro, con espressione concreta della propria leadership nella conduzione di riunioni, organizzazione dell'attività istituzionale, assegnazione dei compiti e soluzione dei problemi correlati all'attività assistenziale.
- Capacità di favorire un'identificazione aziendale nei propri collaboratori contribuendo a creare uno spirito coeso di squadra con comportamenti propositivi e costruttivi al fine del raggiungimento degli obiettivi prefissati.
- Eccellente capacità comunicativa e motivazionale nei rapporti aziendali interni e con la Direzione Strategica, con disponibilità al cambiamento organizzativo nell'ambito degli obiettivi assegnati.
- Capacità di interagire con la Direzione Strategica, fornendo informazioni e proposte sugli sviluppi e le tendenze del settore sanitario, al fine di favorire elevati standard di innovazione tecnologica e qualità dei servizi.
- Adeguata capacità e predisposizione al mantenimento di un clima professionale favorente la collaborazione dei diversi operatori sanitari nell'ambito della rete di rapporti interdisciplinari con le altre unità operative.
- Adeguata capacità di cooperazione all'interno del proprio gruppo di lavoro, finalizzata a garantire con la propria leadership la crescita professionale e lo sviluppo delle abilità ed eccellenze dei propri collaboratori.
- Capacità di promuovere la condivisione di risultati positivi e la discussione di eventi critici, mediante una condotta etica del proprio operato, con assunzione di responsabilità deontologica e professionale, in particolare nei rapporti con i preposti ambiti di tutela legale aziendale
Capacità e competenze clinico-organizzative
- Importante e comprovata esperienza generale nell'ambito dell'attività assistenziale di Pronto Soccorso, tanto per le competenze di presa in carico del paziente di pertinenza internistico-geriatrica quanto chirurgica e/o traumatologica (es. IMA, stroke, politraumi, etc.), con particolare riferimento alla capacità di supervisione e gestione del Triage Intra-ospedaliero (abilitazione con corsi specialistici) e di gestione del paziente in Osservazione Breve Intensiva e Prolungata, oltre che nella organizzazione gestionale dei pazienti per intensità di cure.
- Importante e comprovata conoscenza nell'ambito dell'attività di organizzazione e gestione dell'attività assistenziale di Pronto Soccorso in occasione di maxi-emergenza, sia intra che extraospedaliera.
- Possesso di buona capacità di programmazione nell'ambito dell'appropriatezza dell'attività svolta, della crescita professionale del lavoro assegnato e della crescita delle competenze dei collaboratori, nonché di una adeguata capacità di gestione delle risorse aziendali e delle strutture operative aziendali nell'ambito dell'emergenza- urgenza.
- Eccellente formazione manageriale negli ultimi anni, con particolare riferimento alla gestione delle risorse assegnate, alla valutazione dei costi standard dell'attività ospedaliera ed al technology assessment in ambito sanitario.
- Partecipazione ed esperienza attiva nell'attuazione di modelli assistenziali impostati sulle tematiche del risk management e della prevenzione delle infezioni ospedaliere.
- Possesso di ottima capacità organizzativa nella gestione e nella programmazione dell'attività assistenziale di Pronto Soccorso in funzione del Triage Intraospedaliero, dell'attività ambulatoriale (es. ambulatorio codici bianchi e verdi – in particolare della gestione dei pazienti traumatizzati e che necessitano di fast-track), dell'attività di degenza del paziente in Osservazione Breve Intensiva e Prolungata e della Medicina d'Urgenza.
Capacità e competenze clinico-assistenziali
- Comprovata conoscenza ed esperienza nell'ambito delle attività assistenziali, maturata attraverso l'utilizzo autonomo di tecniche diagnostico-assistenziali, sia a supporto dell'attività ordinaria (ad esempio l'impiego di metodiche diagnostiche come indagini ecografiche), sia in contesti di emergenza-urgenza, con capacità di eseguire procedure interventistiche complesse quali l'intubazione orotracheale e altre manovre critiche.
- Esperienza nella valutazione e gestione delle principali tecnologie sanitarie utilizzate in Emergenza-Urgenza, con focus sull'innovazione e lo sviluppo delle attività cliniche, applicando i principi della Evidence-Based Medicine e promuovendo il miglioramento continuo della qualità dell'assistenza. Competenza nell'ottimizzare l'uso delle risorse, nel rispetto del budget assegnato per farmaci e dispositivi medici.
- Attitudine e disponibilità all'innovazione tecnologica, con esperienza nell'applicazione dei principali strumenti informatici a supporto dell'attività assistenziale, al fine di ottimizzare processi, efficienza e qualità dei servizi.
Competenze clinico-formative
- Possesso di adeguata esperienza in qualità di formatore del personale sanitario sulle principali attività assistenziali in tema di emergenza- urgenza (BLSD, estricazione del paziente, maxi-emergenze, etc.).
- Capacità ed esperienza nell'attività di studio clinico e di tipo formativo specialistico (vedi la numerosa casistica di lavori/abstracts pubblicati anche in campi scientifici diversi complementari all'emergenza-urgenza e nel Management Sanitario).
Esperienza Chirurgico-Trapiantologica
- Ha al suo attivo anche la seguente attività operatoria (aggiornata a Dicembre 2002 e continuata ma non attualmente documentata fino al 2008 con ultimo trapianto nel 2006):
- - 28 INTERVENTI COME PRIMO OPERATORE
- - 101 INTERVENTI COME AIUTO
- - 270 INTERVENTI COME ASSISTENTE
- - 30 ESPIANTI MULTIORGANO E DI FEGATO COME PRIMO OPERATORE
- - 80 TRAPIANTI DI FEGATO COME ASSISTENTE (20 ANASTOMOSI COLEDOCO-COLEDOCHCE E 10 COLECISTECTOMIE da 1 Operatore)
- - 95 ESPIANTI MULTIORGANO E DI FEGATO COME AIUTO E ASSISTENTE.
Disclaimer
Il sottoscritto Marco Bassanello i ai sensi e nel rispetto degli articoli 19, 46 e 47 del D.P.R. 445/2000 consapevole delle sanzioni penali previste dall’art. 76 del D.P.R. 445 del 28/12/2000 nel caso di dichiarazioni non veritiere di formazione e uso di atti falsi, dichiara sotto personale responsabilità dichiara che le informazioni riportate nel c.v. corrispondono a verità, che negli ultimi due anni (ai sensi dell’art. 76 sul Conflitto di Interessi ECM dell’accordo Stato Regioni del 02/02/2017 non ha avuto rapporti anche di finanziamento con soggetti portatori di interessi commerciali in campo sanitario. Autorizzo il trattamento dei dati personali ai sensi dell’Art. 13 del Regolamento UE 2016/679 DGPR relativo alla protezione delle persone fisiche con riguardo al trattamento dei dati personali.
Abano Terme (Pd), 10/02/2026
Firma Marco Bassanello
Costume Section
Utente avanzato, Utente avanzato, Utente avanzato, Utente avanzato, Utente autonomo
Name
Titolo: Direttore Sanitario
Publications
- Liver Transplantation: A Summary of Our Surgical Practice, CHIR. ITAL., 1999, 51, 1
- GH/GHBP changes in the perioperative course of liver transplantation: pathophysiologic and clinical implications, TRANSPLANTATION PROCEEDINGS, 2001, 33, 1390-1392
- Physiological and clinical implications of proANP (1-98) circulating levels in the perioperative phases of liver transplantation, CLINICA CHIMICA ACTA, 2001, 310, 1, 39-48
Personal data processing
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