Marco Pennella

Referente tecnico per l'Italia del gruppo industriale Modivo, Fashion retail, relativamente alla supervisione e analisi tecnica delle operazioni immobiliari e valutazioni sulla fattibilità

• Responsabile della commessa lato General Contractor (office/commercial) dalle fasi di sopralluogo iniziali, confronto con le proprietà ed i consulenti/progettisti/PM lato cliente al fine di valutare la fattibilità tecnica e la congruità dei documenti di progetto e successiva gara, supporto allo sviluppo del budget di commessa, responsabilità di stesura del Gant e del cronoprogramma per analisi criticità/sovrapposizioni e azioni correttive per il mantenimento del timing di commessa.
• Gestione del team interno (acquisti/legale/H&S/Site Manager) per predisposizione valutazione economica, gestione delle riunioni tecniche di confronto pre affidamento appalto al fine di esporre scelte tecniche, temporali e ottimizzazioni al cliente;
• Gestione della contabilità ciclo attivo (lato committente) e ciclo passivo (lato sub contractor-forniture), redazione dei Sal di avanzamento lavori, verifica della contabilità lato sub contractor, autorizzazione alla fatturazione e implementazione gestionale.
• Gestione RDA, Pourchase order, Submittal schedule, Gantt, Milestone’s definitions.

• Responsabile della costruzione e/o ristrutturazione di opportunità immobiliari per l’insediamento dei nuovi siti adibiti all’ampliamento della rete vendita (dallo stand alone al Centro Commerciale e retail park);
• Studio preliminare di fattibilità dell’operazione immobiliare (due diligence), valutazione delle criticità realizzative del sito, stima della tempistica relativa all’iter burocratico amministrativo per il rilascio dei permessi;
• Gestione tecnica del confronto con Property Manager, Landlord, proprietà a supporto dell’Acquisition Manager per le valutazioni su tempistiche, redazione elenco opere a carico proponenti immobiliari, collaborazione con i professionisti delle proprietà;
• Gestione e stima del capex, del budget di commessa, conciliazione finale extra contratto e gestione snaggi list;
• Gestione delle gare d’appalto e contrattazioni con gli appaltatori;
• Supervisione, gestione e validazione dei progetti architettonici-strutturali e impiantistici (elettrici/speciali/HVAC/trattamento aria/fonia e dati/Tvcc/antincedio/idrico sanitario/EVAC), iter autorizzativo insegne;
• Pianificazione-gestione del cronoprogramma e riallineamento degli scostamenti delle tempistiche del cantiere con monitoraggio e correttivi per il mantenimento delle date di apertura dei p.v.;
• Gestione diretta delle ditte appaltatrici e dei professionisti incaricati, per garantire il rispetto degli obbiettivi costruttivi e qualitativi dell’opera;
• Monitoraggio costante del cantiere con visite programmate per verifica della qualità delle lavorazioni e alla risoluzione di problematiche legate alle interferenze, fasi realizzative, revisione delle richieste degli stakeholders aziendali;
• Gestione e responsabilità della contabilità del cantiere, della fatturazione (SAP);
• Costante supporto ai disegnatori interni per il mantenimento efficace delle cartelle aziendali, iter procedurali, aggiornamento elaborati di commessa lato interno con reportistica HQ;
• Supporto agli ufficio legale per contributo stesura contratti locazione preliminari e definitivi inerentemente alle questioni tecniche;
• Supporto al Country Manger per scouting nuovi fornitori e studi professionali di progettazione, studio e analisi contrattualistico per Accordi Quadro sulla base delle nuove esigenze legate al raggiungimento degli standard/direttive dal HQ, allineamento specifiche tecniche per riparametrazione Construction Book a Norme-DM-DPR Italiani.
• Esecuzione rapida e precisa delle attività assegnate.

• Responsabile costruzione/ristrutturazione di nuovi punti vendita e revamping esistenti;
• Studio preliminare di fattibilità dell’operazione immobiliare, valutazione delle criticità del sito e potenzialità;
• Gestione e stima del budget per gli interventi programmati;
• Gestione delle gare d’appalto e contrattazioni con gli appaltatori;
• Supervisione, gestione e validazione dei progetti architettonici-strutturali e impiantistici (elettrici/speciali/cdz/trattamento aria/fonia e dati/Tvcc/antincedio/idrico sanitario);
• Pianificazione-gestione del cronoprogramma e riallineamento degli scostamenti delle tempistiche del cantiere con monitoraggio e correttivi per il mantenimento delle date di apertura dei p.v.;
• Gestione diretta delle ditte appaltatrici e dei professionisti incaricati, per garantire il rispetto degli obbiettivi costruttivi e qualitativi dell’opera;
• Monitoraggio costante del cantiere con visite programmate per verifica della qualità delle lavorazioni e alla risoluzione di problematiche legate alle interferenze, fasi realizzative, revisione delle richieste degli stakeholders aziendali;
• Gestione e responsabilità della contabilità del cantiere, della fatturazione e degli scostamenti del budget;
• Gestione richieste utenze e allacciamenti;
• Gestione, richieste e installazioni impianti pubblicitari;
• Interfaccia con tutti gli enti concessori coinvolti nell’iter autorizzativo
• Supporto alla Divisione Operativa per le competenze di Facility managment nel ciclo vita dei negozi (circa 50 area Lombardia), gestione contatti con proprietà, amministratori di condominio;
• Gestione diretta delle ditte incaricate per gli interventi di manutenzione ordinaria/straordinaria/chiamata di emergenza;
• Predisposizione dei contratti quadro annuali per le manutenzione e negoziazione in supporto al direttore di divisione delle tariffe;
• Analisi dei rischi e implementazione di strategie di mitigazione per minimizzare impatti negativi sui progetti.
• Coordinamento delle fasi di pianificazione, esecuzione e chiusura di progetti, garantendo il rispetto dei budget.
• Gestione team multidisciplinari per il completamento di progetti complessi entro i tempi stabiliti.

• Gestione maestranze: programmazione giornaliera, coordinamento e supervisione degli interventi di manutenzione programmata (12 manutentori);
• Gestione degli interventi in urgenza di carattere edile, elettrica, idraulica svolti dalla manutenzione interna e dalle ditte esterne;
• Gestione delle operazioni del trattamento acqua: manutenzione programmata, in urgenza e straordinaria di stazioni filtranti, diluitori di ipoclorito di calcio, lambitori a tricoloro, impianti di trattamento con ipoclorito di sodio e acido solforico, collettori e apparati di ricircolo, pianificazione e supervisione pulizie vasche di compenso;
• Gestione ditte esterne: computi metrici e capitolati, direzione tecnica dei lavori, stesura contabilità, controllo e validazione SAL, predisposizione varianti, analisi offerte economiche;
• Gestione briefing tecnico settimanale per analisi macro e valutazione delle attività svolte
• Analisi dei sopralluoghi svolti dai referenti di servizio, consulenza tecnica per interventi richiesti dai direttori impianti (21 impianti sportivi tra cui piscine coperte e scoperte, campi tennis, campi calcetto, piste atletica, ecc)
• Mappatura impianti, rilievi sale macchine e locali tecnologici

• Gestione maestranze;
• Gestione rapporti fornitori – clienti ;
• Gestione approvvigionamenti ;
• Direzione tecnica cantiere ;
• Pratiche comunali (CIA-SCIA-DIA) e catastali ;
• Redazione contabilità cantiere e capitolati
• Contratti Appalto e subappalto
• Certificazioni energetiche;
• Addetto primo soccorso;
• Gestione vendite dirette
• Ricerca e affidamento alle agenzie immobiliari di zona;
• Assistenza acquirenti per scelte materiali di capitolato presso fornitori e stesura contabilizzazione extra-capitolato;
• Gestione contratti affitto immobili societari;
• Gestione interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria immobili locati
• Utilizzati dalla società ;
• Assistenza e consulenza agli studi di amministratori condominiali ove presenti immobili societari

• 2001-2001 Realizzazione linea antincendio Electrolux-Zanussi Solaro (MI)
• 2001-2002 Baie di carico impianto Tamoli Petroli San Martino Trecate (NO)
• 2003-2006 Capannone industriale 15.000 mq San Martino Trecate (NO)
• 2007-2009 Intervento ristrutturazione totale corte del 1800 Corbetta (MI)
• 2009-2011 Riqualificazione strutturale ed energetica palazzina Corbetta (MI)
• 2011-2013 Ristrutturazione edificio industriale con cambio d’uso Cornaredo CAREFUSION-ROWA (MI)

• Stesura preventivi
• Pratiche catastali
• Progettazione

• Rilievo centrali termiche e impianti
• Gestione bruciatoristi, fuochisti, approvvigionamento combustibili
• Risoluzione problemi amministratori/condomini