MARIA CELESTE DOSSI
Lecco,LC
Profilo professionale
Project Manager e Construction Manager con oltre quindici anni di esperienza nella gestione di progetti complessi in ambito residenziale, direzionale e commerciale.
Nel corso della mia carriera ho sviluppato una solida esperienza nella gestione dell'intero ciclo di vita della commessa, dalla fase di fattibilità tecnico-economica fino alla consegna dell'opera, integrando competenze di progettazione, pianificazione, procurement, controllo economico, Construction Management e coordinamento multidisciplinare.
Il mio percorso professionale unisce l'esperienza maturata all'interno di un General Contractor internazionale con oltre tredici anni di attività come fondatrice e Managing Director di MCD Architecture, permettendomi di affrontare ogni progetto sia dal punto di vista della Committenza sia da quello dell'Impresa.
Attualmente coordino contemporaneamente oltre 10 commessein differenti fasi di sviluppo e, nel corso della mia attività professionale, ho gestito oltre 120 progetti, con un valore complessivo dei lavori superiore ai 15 milioni di euro.
La mia attività è orientata alla gestione strategica della commessa attraverso una costante integrazione tra qualità progettuale, sostenibilità economica, pianificazione e controllo del processo realizzativo, con l'obiettivo di creare valore per il cliente e garantire il raggiungimento degli obiettivi di progetto.
Sono riconosciuta per la capacità di assumere la responsabilità di progetti complessi, coordinare team multidisciplinari e prendere decisioni tecniche ed economiche mantenendo il controllo di costi, tempi e qualità durante tutte le fasi di sviluppo.
Panoramica
16
16
years of professional experience
1
1
Certification
Esperienza lavorativa
Founder & Managing Director | Head of Project & Construction Management
MCD ARCHITECTURE
Lecco
2011.01 - 2026.07
- Fondatrice e Managing Director di MCD Architecture, società specializzata nella gestione integrata di interventi residenziali complessi, riqualificazioni edilizie e operazioni di sviluppo immobiliare.
- Dal 2011 ricopro il ruolo di referente unico della Committenza, assumendo la responsabilità della gestione tecnica, economica e organizzativa dell'intera commessa, dalla definizione degli obiettivi iniziali fino alla consegna dell'opera.
- Nel corso degli anni ho sviluppato MCD Architecture come una realtà orientata al Project & Construction Management, integrando progettazione, controllo economico, procurement e Construction Management in un unico processo di gestione della commessa.
- Ogni progetto viene impostato partendo dalla definizione degli obiettivi, del budget e della strategia realizzativa. Solo dopo aver costruito un quadro economico e organizzativo chiaro prende avvio la progettazione esecutiva e la fase di costruzione, con l'obiettivo di ridurre l'incertezza, limitare le varianti e garantire il pieno controllo della commessa.
- Attualmente coordino contemporaneamente oltre 10 progetti, rappresentando il cliente durante tutte le fasi decisionali e coordinando team multidisciplinari composti da progettisti, consulenti, imprese e fornitori.
- RESPONSABILITÀ STRATEGICHE
- Project Leadership
- Definizione degli obiettivi di progetto insieme alla Committenza.
- Pianificazione dell'intero ciclo di vita della commessa.
- Coordinamento di team multidisciplinari.
- Gestione dei rapporti con clienti, consulenti, imprese e fornitori.
- Supervisione dell'intero processo realizzativo.
- Supporto alle decisioni strategiche della Committenza.
- Commercial & Cost Management
- Definizione delle strategie economiche dell'intervento.
- Budget Development e Cost Planning.
- Analisi di fattibilità tecnico-economica.
- Gestione delle procedure di gara.
- Procurement.
- Analisi comparativa delle offerte.
- Negoziazione con imprese e fornitori.
- Forecast economici.
- Controllo costante della commessa.
- Gestione delle varianti.
- Verifica dei SAL.
- Controllo della contabilità lavori.
- Validazione delle richieste di pagamento.
- Construction Management
- Pianificazione operativa delle attività.
- Coordinamento delle imprese.
- Monitoraggio del cronoprogramma.
- Controllo della qualità esecutiva.
- Gestione delle criticità.
- Coordinamento tra progettazione ed esecuzione.
- Supervisione della fase di consegna dell'opera.
Project Manager → Senior Project Manager
ILPRISMA S.p.A.
Milano
2011.01 - 2013.01
- Entrata in ILPRISMA come Project Manager, sono stata rapidamente promossa al ruolo di Senior Project Manager, assumendo la responsabilità diretta di commesse corporate sempre più complesse all'interno di una delle principali realtà italiane operanti come General Contractor.
- Questa esperienza ha rappresentato la base della mia crescita professionale, permettendomi di sviluppare un approccio strutturato alla gestione della commessa e una forte cultura del controllo economico, della pianificazione e della responsabilità decisionale.
- Operando in un contesto caratterizzato da tempistiche estremamente sfidanti e da elevati standard qualitativi, ho acquisito rapidamente autonomia nella gestione di progetti complessi, seguendo contemporaneamente fino a sei commesse e coordinando tutte le attività necessarie al raggiungimento degli obiettivi di progetto.
- Lavorare all'interno di un General Contractor mi ha insegnato a considerare ogni decisione progettuale anche dal punto di vista economico, organizzativo e realizzativo, sviluppando una visione integrata del processo edilizio che ancora oggi rappresenta uno dei miei principali punti di forza.
- RESPONSABILITÀ PRINCIPALI
- Project Management
- Responsabile della gestione operativa di commesse corporate, coordinando clienti, progettisti, imprese e fornitori durante tutte le fasi di sviluppo del progetto.
- Attività principali:
- Gestione contemporanea di fino a 6 commesse;
- Pianificazione delle attività progettuali ed esecutive;
- Coordinamento delle riunioni con clienti e consulenti;
- Organizzazione delle attività di cantiere;
- Monitoraggio continuo dello stato di avanzamento;
- Controllo del rispetto di tempi, costi e qualità.
- Cost & Commercial Management
- Responsabile del controllo economico della commessa fin dalle fasi preliminari.
- Attività principali:
- Elaborazione dei budget iniziali;
- Redazione dei computi metrici estimativi;
- Predisposizione della documentazione di gara;
- Procurement e selezione dei fornitori;
- Analisi tecnico-economica delle offerte;
- Negoziazione commerciale con imprese e subappaltatori;
- Emissione ordini;
- Forecast economici;
- Analisi degli scostamenti;
- Controllo della marginalità;
- Gestione SAL;
- Contabilità lavori.
- Construction Management
- Coordinamento dell'attività realizzativa durante tutte le fasi di costruzione.
- Attività principali:
- Coordinamento operativo delle imprese;
- Supervisione delle lavorazioni;
- Gestione delle interferenze;
- Verifica della qualità esecutiva;
- Controllo dell'avanzamento lavori;
- Coordinamento tra progettazione ed esecuzione;
- Gestione delle problematiche tecniche di cantiere.
Istruzione
Laurea Magistrale a ciclo unico - Ingegneria Edile-Architettura
Politecnico di Milano
Competenze
- Project & Construction Management
- Microsoft Project
- ClickUp
- Microsoft Navision
- Cost Management
- Microsoft Excel (budgeting, forecasting, cost control)
- BIM & CAD
- Allplan BIM
- AutoCAD
- Rendering
- Cinema 4D
- Productivity
- Microsoft Word
- Microsoft Excel
- Microsoft PowerPoint
- Microsoft Outlook
- Resistenza allo stress
- Orientamento al cliente
- Accuratezza e meticolosità
- Conoscenza del settore di riferimento
- Tecniche organizzative
- Capacità comunicative e relazionali
- Forte motivazione e attitudine propositiva
- Capacità di gestione del tempo
- Team management
Certificazioni
- Iscritta all'Ordine degli Ingegneri della Provincia di Lecco – n. 1127
- Componente della Commissione per il Paesaggio del Comune di Lecco (dal 2024)
- Socia Fondatrice AIDIA Lecco – Associazione Italiana Donne Ingegneri e Architetti
LINGUE
Italiano — Madrelingua
Inglese — Livello professionale operativo
Utilizzato abitualmente nella gestione di clienti internazionali, riunioni tecniche, presentazioni di progetto e coordinamento operativo.
PROGETTI RAPPRESENTATIVI
- Azimut – Milano, Riqualificazione completa della nuova sede direzionale, Superficie: circa 4.000 m², Uno dei progetti più significativi del mio percorso professionale., Inserita inizialmente a supporto del Project Manager responsabile, ho progressivamente assunto la gestione operativa dell'intera commessa fino a diventarne il principale referente interno., Il progetto prevedeva la completa riqualificazione di una sede direzionale con importanti opere architettoniche, strutturali e impiantistiche, da realizzare in tempi estremamente contenuti e con un elevato livello di coordinamento tra tutte le discipline., Principali responsabilità, pianificazione della commessa;, sviluppo del budget;, procurement;, gestione dei fornitori;, controllo economico;, forecast;, gestione SAL;, coordinamento delle imprese;, Construction Management;, riunioni con cliente e progettisti;, gestione delle varianti;, monitoraggio continuo dell'avanzamento lavori.
- Nel corso della mia attività professionale ho gestito oltre 120 progetti tra interventi residenziali, riqualificazioni edilizie, sedi direzionali e operazioni di sviluppo immobiliare., Di seguito una selezione delle esperienze più rappresentative., Progetto Importo Ruolo Principali responsabilità, Via Belvedere – Lecco € 2.000.000 Project Manager
- Construction Manager Gestione integrata della commessa, budget, procurement, coordinamento multidisciplinare, Construction Management, Villa privata – Bergamo € 1.000.000 Project Manager
- Construction Manager Coordinamento progettuale, gestione economica, controllo qualità, gestione imprese, Case nel Bosco € 10.000.000 (sviluppo) Lead Project Manager Masterplanning, studi di fattibilità, budgeting, valorizzazione immobiliare, Manzini Headquarters € 500.000 Project Manager Coordinamento multidisciplinare, Cost Control, Construction Management, Antico Casale – Sotto il Monte € 500.000 Construction Manager Coordinamento imprese, controllo qualità, recupero edificio storico, Villa Lago di Como € 300.000 Project Manager Committenza internazionale, procurement, Construction Management, Villa Calolziocorte € 500.000 Project Manager Riqualificazione energetica, incentivi fiscali, coordinamento operativo, Portfolio dettagliato disponibile su richiesta.
Risultati conseguiti
- Gestione di oltre 120 progetti tra residenziale, commerciale e sviluppo immobiliare.
- Coordinamento contemporaneo di oltre 10 commesse in differenti fasi di sviluppo.
- Gestione di lavori per un valore complessivo superiore a 15 milioni di euro.
- Direzione di team multidisciplinari composti da architetti, ingegneri strutturisti, progettisti impiantistici, consulenti energetici, coordinatori della sicurezza, geometri, imprese e fornitori.
- Gestione di interventi con importi fino a 2 milioni di euro.
- Supporto tecnico ed economico a clienti privati, aziende e committenze internazionali.
- Sviluppo di un metodo di gestione orientato alla pianificazione preventiva, al controllo economico e alla riduzione delle varianti in corso d'opera.
- Rapida crescita professionale fino al ruolo di Senior Project Manager.
- Gestione autonoma di progetti corporate complessi.
- Coordinamento di oltre 20 imprese e fornitori nelle commesse più articolate.
- Consolidamento di competenze avanzate in Cost Planning, Procurement, Commercial Management e Construction Management.
- Sviluppo di un metodo di lavoro basato su pianificazione, controllo economico e gestione per obiettivi.
CORE EXPERTISE
- Project Leadership
- Project Management
- Construction Management
- Site Supervision
- Programmazione e pianificazione lavori
- Coordinamento multidisciplinare
- Stakeholder Management
- Client Representation
- Commercial & Cost Management
- Studi di fattibilità tecnico-economica
- Budget Development
- Cost Planning
- Computi Metrici Estimativi
- Capitolati Tecnici
- Procurement
- Gestione gare d'appalto
- Analisi tecnico-economica delle offerte
- Negoziazione con imprese e fornitori
- Cost Control
- Forecast economici
- Gestione varianti
- Stati Avanzamento Lavori (SAL)
- Verifica contabilità e autorizzazione pagamenti
- Technical Leadership
- Progettazione Architettonica
- Progettazione Esecutiva
- Construction Detailing
- Coordinamento specialistico
- Controllo qualità
- Riqualificazione edilizia
- Efficientamento energetico
- Supporto alle decisioni di investimento
COMPETENZE CONSOLIDATE
- L'esperienza maturata in ILPRISMA ha consolidato competenze che rappresentano ancora oggi il fondamento del mio approccio professionale:
- Gestione integrata della commessa
- Pianificazione strategica ed operativa
- Cost Planning e Budget Control
- Procurement e gestione dei fornitori
- Commercial Management
- Construction Management
- Coordinamento multidisciplinare
- Gestione di clienti corporate
- Leadership operativa
- Problem solving e decision making
Altri principali clienti
- Nel corso dell'esperienza in ILPRISMA ho seguito interventi di riqualificazione di sedi direzionali per importanti aziende nazionali e internazionali, tra cui:
- Azimut
- Capgemini
- Motorola Solutions
- Bose
- Club Med
- Savills
- Teva
- RGA
- DDWAY
- Tutti i progetti erano caratterizzati da programmi realizzativi particolarmente sfidanti, forte integrazione tra progettazione e costruzione e costante attenzione al controllo economico della commessa.
Cronologia
Founder & Managing Director | Head of Project & Construction Management
MCD ARCHITECTURE
2011.01 - 2026.07
Project Manager → Senior Project Manager
ILPRISMA S.p.A.
2011.01 - 2013.01
Laurea Magistrale a ciclo unico - Ingegneria Edile-Architettura
Politecnico di Milano