

Dottore in Ingegneria Gestionale e Funzionario della Salute, in servizio presso ASST Gestione Operativa Next Generation con consolidata esperienza nella gestione economico‑finanziaria, nel coordinamento organizzativo e nel project management in ambito sanitario.
Partecipazione attiva al progetto pilota Casa di Comunità e COT dell’ASP Trapani ANNO 2022-26, con contributo alla definizione dei processi, alla strutturazione dei percorsi assistenziali e all’implementazione del modello organizzativo previsto dal DM 77/2022.
Frequenza di numerosi corsi di formazione specifici sul DM 77/2022, sulla riorganizzazione dell’assistenza territoriale e sui nuovi modelli di integrazione socio‑sanitaria.
Da molti anni svolgo funzioni gestionali di elevata complessità, assumendo responsabilità proprie dell’area amministrativa e del management dei servizi sanitari: gestione di progetti complessi, pianificazione strategica, controllo dei costi, rendicontazione, supervisione del personale e ottimizzazione dei processi.
Ho maturato competenze avanzate presso UPMC IRCCS ISMETT (2009–2019) come Amministratore Infermieristico e, presso ASP Trapani – Casa di Comunià di Marsala, dove ho coordinato attività economico‑finanziarie, amministrative e progettuali con un approccio orientato ai risultati, all’efficienza e all’innovazione.
Le principali attività svolte :
• Gestione economico‑finanziaria dell’Assistenza Continua territoriale.
• Gestione economica MMG e PLS del Distretto Marsala–Petrosino.
• Gestione esenzioni ticket per reddito e attività di recupero crediti.
• Rendicontazione economica della RSA Morana in regime SSN, con recupero quota parte degenti e Comuni.
• Elaborazione dei dati dell’assistenza domiciliare programmata e trasmissione flussi SIAD
• Amministrazione delle risorse economiche assegnate secondo criteri di efficacia ed efficienza.
• Gestione e supervisione del personale, con utilizzo di strategie motivazionali.
• Coordinamento di progetti complessi, garantendo rispetto di tempi, budget e obiettivi.
• Monitoraggio e valutazione qualitativa e quantitativa della performance.
• Progettazione e implementazione di interventi migliorativi dei processi interni.
• Analisi dei dati di performance e redazione di report a supporto delle decisioni direzionali.
• Formazione del personale su nuove procedure e politiche aziendali.
• Sviluppo e implementazione di strategie operative per l’ottimizzazione dei processi.
• Interazione con stakeholder interni ed esterni per negoziazione contratti e gestione relazioni.
• Gestione completa delle risorse assegnate secondo direttive dirigenziali.
• Monitoraggio dei movimenti contabili e delle transazioni economiche.
• Utilizzo di software gestionali e strumenti di controllo di gestione
Archiviazione analogica e digitale di atti amministrativi e contabili.
• Gestione delle relazioni con organi interni, enti, istituzioni, stakeholder e utenza pubblica.
• Partecipazione attiva agli incontri del direttivo, con contributo alla pianificazione strategica.
Terapia dialitica in ICU in pazienti neonatali e adulti, per sindromi epatorenali correlati a trapianto in condizioni di instabilità emodinamica e/o respiratoria
DICHIARAZIONE SOSTITUTIVA DI CERTIFICAZIONE (art. 46 e 47 D.P.R. 445/2000)
La sottoscritta Marilena Corato consapevole che le dichiarazioni false comportano l’applicazione delle sanzioni penali previste dall’art. 76 del D.P.R. 445/2000, dichiara che le informazioni riportate nel seguente curriculum vitae, redatto in formato europeo, corrispondono a verità.