Matteo Pellegrini

• Responsabilità della pianificazione finanziaria di medio/lungo periodo e coordinamento della stessa con la tesoreria aziendale; gestione delle relazioni con gli Istituti di Credito e delle trattative sulle linee di finanziamento; valutazione dei piani di investimento e individuazione delle relative coperture.
• Responsabilità degli acquisti, delle relazioni, della trattativa commerciale con i principali fornitori, con particolare riferimento a spese industriali, spese per imballi, smalti, attrezzature, ricambi, materiali di consumo, lavorazioni esterne, nonché gestione degli acquisti di Atomizzato, Gas ed E.E. su specifico mandato del Consiglio di Amministrazione.
• Redazione e stesura, previo confronto con la Presidenza e la Direzione, dei Piani Poliennali, Business Plan, Budget d’Esercizio, per l’approvazione in Consiglio di Amministrazione; responsabilità della strutturazione, predisposizione, analisi, del Controllo di Gestione, Reportistica mensile/trimestrale, individuazione KPI aziendali, nonché verifica degli eventuali scostamenti rispetto a quanto pianificato e proposta delle azioni correttive; partecipazione alla definizione del Bilancio d’Esercizio e delle relative politiche di Bilancio, nonché stesura di taluni documenti connessi.
• Gestione delle Relazioni con il mondo della Ricerca, Università, Laboratori, nonché con il Movimento Cooperativo e le sue varie articolazioni territoriali; partecipazione in nome e per conto di Greslab alla Direzione Territoriale, Regionale e Settoriale di Legacoop.

Consigliere di Amministrazione quale Socio Lavoratore di Greslab Soc. Coop.

Soggetto autorizzato ad effettuare la Revisione Ministeriale delle Società Cooperative ai sensi del D.LGS 220/2002 e Decreto Ministeriale MIMIT 5/3/2025.

• Area Economico-Finanziaria, nell’analisi e nella valutazione dei bilanci delle imprese associate, nella stesura di piani industriali, nella previsione degli scenari delle congiunture micro-macroeconomiche dei diversi mercati e settori, nella consulenza e nel supporto alle associate in ogni fase della loro esistenza.
• Area Innovazione Internazionalizzazione.
• Revisioni Bilanci 2007 (Finali) Coop. Liguria Soc. Coop. per conto della società di revisione Uniaudit Spa (Aprile 2008).
• Revisioni Bilanci 2008 (Interim) Coop. Cooperative Muratori Reggio Soc. Coop. per conto della società di revisione PricewaterhouseCoopers (Dicembre 2008).
• Revisioni Bilanci 2008 (Finali) Proges Soc. Coop. per conto della società di revisione Reconta Ernst & Young (Aprile 2009).
• Revisioni Bilanci 2010 (Finali) Consofric Abitcoop Soc. Coop. per conto della società di revisione Uniaudit Spa (Marzo/Aprile 2011).

• Ruolo di Co-Direzione esterna, con particolare riferimento all'Area Economica Finanziaria, alla predisposizione di Piani Poliennali, Business Plan, Budget d'Esercizio.
• Gestione delle relazioni e interlocuzione con Soci Finanziatori e Istituti di Credito.
• Supporto nella gestione a 360° gradi dei diversi ambiti aziendali, dagli acquisti al personale, dal commerciale alla logistica.

Consigliere di Amministrazione per conto di Legacoop Emilia Ovest.

Consigliere di Amministrazione per conto di Legacoop Emilia Ovest.

Consigliere di Amministrazione per conto di Legacoop Emilia Ovest.

• Costruzioni Italia, nella gestione amministrativa, contabile, fiscale e finanziaria delle società del gruppo.

• Collaborazione a progetti nell’ambito del P.I.C. Equal Aspasia per supporto alla realizzazione di un modello locale innovativo di assistenza domiciliare integrata e nell’implementazione di sistemi al controllo di gestione efficiente.

• Collaborazione a progetti nell’ambito del P.I.C. Equal Fuori Orario per studi di fattibilità di un modello di riorganizzazione dei servizi nell’ambito della Cooperazione Sociale di tipo A.