Michele Altieri

• Gestione integrata degli acquisti diretti e indiretti, con definizione di strategie di sourcing e negoziazione di contratti quadro.
• Sviluppo e monitoraggio del parco fornitori, implementando criteri di valutazione e programmi di miglioramento.
• Implementazione e mantenimento del Sistema di Gestione Qualità secondo ISO 9001, con riduzione delle non conformità e maggiore soddisfazione del cliente.
• Coordinamento della supply chain e dei flussi logistici, ottimizzando i lead time e riducendo i costi operativi.
• Analisi dei KPI di performance e definizione di progetti di miglioramento continuo per efficienza, qualità e sostenibilità.

• Responsabile della pianificazione e programmazione della produzione, gestione delle scorte e approvvigionamenti.
• Ottimizzazione della supply chain attraverso analisi dei flussi, riduzione dei lead time e miglioramento della rotazione di magazzino.
• Coordinamento della manodopera e delle risorse logistiche, con incremento dell’efficienza operativa del 20%.
• Introduzione di sistemi di monitoraggio KPI per la valutazione delle performance operative e logistico-produttive.Responsabile della pianificazione

Responsabile della supply chain

Controllo e gestione scorte, gestione e ottimizzazione della manodopera

• Responsabile degli acquisti per sette filiali, con centralizzazione del processo e contrattazione di condizioni favorevoli con i fornitori.
• Pianificazione e coordinamento della logistica distributiva nazionale, migliorando puntualità e riducendo costi di trasporto.
• Sviluppo e implementazione di indicatori di performance (KPI) per monitorare costi, servizio e qualità.
• Attività di budget e forecasting, supportando la direzione nelle decisioni strategiche.

• Responsabile del controllo di processo nella produzione tessile, verificando la qualità dei semilavorati e del prodotto finito.
• Inserimento dati e gestione documentazione tecnica di produzione.
• Supporto agli acquisti di materie prime e gestione delle lavorazioni conto terzi.