Paola Catalina Estrada

• Progettazione e implementazione di processi di coordinamento globale
  Sviluppo e implementazione di un nuovo processo di coordinamento tra team locali e holding per la gestione delle campagne pubblicitarie del Gruppo Enel, armonizzando i flussi di lavoro di tutte le sue società e brand a livello internazionale.
• Allineamento globale dell'identità di marca
  Diffusione e supervisione delle linee guida creative, garantendo coerenza, distintività e corretta applicazione della strategia di comunicazione del brand in tutti i Paesi.
• Sviluppo di campagne pubblicitarie globali e locali
  Collaborazione con agenzie creative e media per la realizzazione di campagne istituzionali e commerciali, adattate ai mercati locali.
• Coordinamento di team multidisciplinari e gestione del budget
  Gestione di team di comunicazione interni ed esterni e responsabilità del budget annuale di advertising, assicurando efficienza operativa e controllo dei costi.
• Reporting strategico alla Direzione
  Presentazione periodica dei risultati delle attività pubblicitarie al top management, con focus sul contributo agli obiettivi di business.

• Progettazione di processi organizzativi globali
  Definizione e implementazione di procedure globali per la gestione efficiente della produzione di campagne pubblicitarie internazionali e locali, assicurando chiarezza nei ruoli e nelle responsabilità lungo l'intera catena di lavoro.
• Sviluppo delle linee guida creative globali
  Creazione e diffusione delle linee guida creative internazionali, garantendo una comunicazione distintiva del brand e un'applicazione coerente dell'identità visiva e narrativa in tutti i mercati.
• Strategia pubblicitaria globale
  Progettazione e attuazione della strategia pubblicitaria globale in quattro continenti, con revisioni strategiche annuali allineate agli obiettivi di business e alle priorità corporate.
• Co-creazione di campagne pubblicitarie globali
  Collaborazione con agenzie creative e media per lo sviluppo di campagne globali; coordinamento di team multifunzionali, interni ed esterni, assicurando integrazione ed eccellenza esecutiva.
• Gestione del budget e reporting ai decision-maker
  Responsabilità del budget annuale di advertising e reporting periodico ai principali stakeholder, evidenziando risultati, insights strategici e contributo agli obiettivi aziendali.

• Coordinamento dell'implementazione della strategia pubblicitaria globale

Guida dell'implementazione della strategia pubblicitaria di Enel e delle sue società in 9 Paesi, adattando le linee guida corporate alle culture e preferenze regionali per massimizzare l'efficacia delle campagne e garantirne la rilevanza locale.

• Sviluppo integrale delle campagne pubblicitarie globali

Gestione completa del ciclo di vita delle campagne del Gruppo Enel (dalla pianificazione e progettazione al lancio, monitoraggio e presentazione dei risultati alla Direzione) assicurando coerenza strategica e qualità esecutiva in tutti i mercati.

• Supervisione creativa e coerenza del brand

Supervisione dello sviluppo creativo delle campagne locali, verificando la coerenza con il posizionamento globale del brand e con le strategie corporate, e assicurando un'applicazione uniforme delle linee guida creative.

• Coordinamento di team multifunzionali internazionali

Direzione di team di comunicazione multifunzionali, interni ed esterni, a livello locale e globale, per garantire l'implementazione efficace delle linee guida pubblicitarie, aumentare la brand awareness e supportare gli obiettivi commerciali delle diverse linee di business.

• Deployment della strategia globale di brand a livello nazionale

Implementazione della strategia globale di brand nel mercato locale, adattando le linee guida corporate al contesto nazionale per rafforzare posizionamento e riconoscibilità.

• Piani di posizionamento di brand

Progettazione ed esecuzione di piani di posizionamento attraverso eventi, sponsorship e produzione di materiali BTL, migliorando visibilità e reputazione del brand.

• Strategia di reputazione corporate

Guida di iniziative dedicate al rafforzamento della reputazione aziendale tramite progetti mirati e coordinati con gli stakeholder chiave.

• Comunicazione esterna e materiali corporate

Sviluppo e supervisione di contenuti e materiali esterni, inclusi bilanci annuali e report di sostenibilità, garantendo coerenza e qualità.

• Sistema di misurazione dei KPIs di comunicazione

Definizione e implementazione di un sistema di KPI per valutare l'efficacia delle attività di comunicazione e supportare decisioni strategiche.

• Coordinamento di agenzie e gestione del budget

Coordinamento di agenzie e fornitori e gestione del budget per eventi, patrocini e materiali BTL, assicurando efficienza e allineamento con gli obiettivi di brand.

• Piani di Relazioni Pubbliche e Comunicazione per stakeholder locali

Progettazione ed esecuzione dei piani di Relazioni Pubbliche e Comunicazione rivolti a comunità, autorità locali e fornitori, rafforzando il dialogo istituzionale e la relazione con gli stakeholder territoriali.

• Sviluppo di canali e strumenti di comunicazione esterna

Ideazione e implementazione di canali e strumenti di comunicazione innovativi per le audience esterne, migliorando flussi informativi, visibilità e accesso ai contenuti aziendali.