Piergiovanni Neri

• Partner d’ Impresa per la Finanza Agevolata e Contributi a Fondo Perduto Certificati e Garanti.

• "Istituto per la Trasparenza Assicurativa e Finanziaria" (ITAF)
• "Ente di Vigilanza e Tutela Assicurativo-Finanziaria" (IIVTAF) realmente Terzo - Indipendente e Imparziale specializzato in Diritto Assicurativo e Finanziario che offre Informazioni, Controllo e Analisi Completa delle Filiere Assicurative e Finanziarie oltre alla Tutela Legale ai propri associati. Creazione di Convenzioni con ENTI e ISTITUZIONI Pubbliche e Private.
• "Consulente Giuridico Assicurativo-Finanziario Indipendente" (CGAF)
• Diritto Assicurativo e Finanziario

• Coordinatore nella vendita mutui di sei agenzie immobiliari del Gruppo Arte di Abitare, per un totale di trenta persone gestite.
• Incremento del 25% delle vendite rispetto al primo semestre 2010

• Gestione e Sviluppo di un portafoglio composto da 1350 assicurati

• Coordinatore delle Sub-Agenzie ( 5 sulla Città di Torino ).
• Consolidamento della Leadership Personale attraverso:

- Azioni: dimostrare capacità e competenze
- Comportamento: essere un esempio per gli altri
- Risultati: ottenere risultati concreti e positivi

- Attività motivazionale, di ascolto e risoluzione delle problematiche inerenti le varie realtà, attraverso la Pianificazione Strategica.

• Attività di "Role Clarification" o "Definizione del ruolo" e "Responsabilizzazione sul ruolo", che implica il processo di definire e comunicare chiaramente le responsabilità e le aspettative associate al ruolo di Sub-Agente che è una figura commerciale e non amministrativa.
• Ottimizzazione del portafoglio per tipologia clienti, dimensioni commerciali, redditività e rapporto sinistri pagati/premi incassati.
• Eliminazione delle incombenze burocratico-amministrative(spedizione avvisi di scadenza, sinistri, CID...etc.) delegando l'attività all' Agenzia Generale e alla Delegazioni.
  ▪ Ottimizzazione del tempo finalizzato quasi esclusivamente alla produzione intesa come vendita e consulenza.
• Aumento della qualità del servizio offerto attraverso una maggiore competenza tecnica e professionale.
• Collaborazione con i colleghi nell'esecuzione delle attività assegnate.
• Creazione della convenzione con l’ Associazione Macellai Torinesi.
• Aumento dell' incremento portafoglio dal 5% al 30% su base annuale.

• Responsabile del Triveneto di Simbroker Milano.
• Corrispondente Lloyd's di Londra.
• Responsabile dello sviluppo per il Triveneto della Convenzione ACMI (Associazione Club Medico d'Italia)
• Responsabile Assicurativo per il Veneto del Classic Club Italia.
• Acquisizione in due anni di circa 500 nuovi Medici Assicurati e 300 nuovi Assicurati non Medici - partendo da un portafoglio di 10 clienti e arrivando ad un totale di premi lordi annui di circa 1.500.000.000 di Lit.
• Creazione di due nuove Convenzioni Nazionali con CIMO ( il più autorevole ed importante Sindacato a tutela dei Medici in Italia con 13.000 Associati) e SIAPEC ( Sindacato Nazionale dei Medici Specializzati in Anatomia Patologica).
• Premiato come migliore produzione totale annua, migliore incremento portafoglio, migliore distribuzione dei rami e migliore redditività portafoglio per due anni consecutivi.

• Gestione e Sviluppo di un Portafoglio composto da 800 clienti per circa 1.000.000.000 di Lire di premi incassati all'anno. Incremento medio 30% all'anno.