Rudi Triban

Definizione della strategia IT e Digital Transformation:

• "Guidato il processo di definizione della strategia IT e di trasformazione digitale a livello di Gruppo, identificando opportunità chiave per l'innovazione e l'efficienza operativa."
• Gestione del team e supervisione del Portfolio Progetti:"Dirigente il team Infrastructure & Security e Application & Demand, promuovendo la formazione e lo sviluppo professionale. Sovrinteso con successo al portafoglio dei progetti di Gruppo, garantendo coerenza e successo."
• Gestione del budget IT:"Responsabile della pianificazione e gestione del budget IT, assicurando l'efficienza dei costi e l'allineamento agli obiettivi strategici del Gruppo."
• Gestione del team e supervisione del Portfolio Progetti:"Dirigente il team Infrastructure & Security e Application & Demand, promuovendo la formazione e lo sviluppo professionale. Sovrinteso con successo al portafoglio dei progetti di Gruppo, garantendo coerenza e successo."
  
• Gestione del budget IT:"Responsabile della pianificazione e gestione del budget IT, assicurando l'efficienza dei costi e l'allineamento agli obiettivi strategici del Gruppo."
  
• Implementazione della strategia di Cyber Security:"Guidato l'implementazione della strategia di sicurezza informatica a livello di Gruppo, identificando e mitigando i rischi, garantendo la conformità normativa e la protezione dei dati."
• Coordinamento di progetti di trasformazione:"Coordinato con successo progetti di trasformazione chiave, inclusi l'implementazione di Oracle ERP Cloud, Oracle HCM Cloud, Microsoft Azure e altri, ottimizzando i processi aziendali."
  

• Gestione dei servizi e progetti Cyber Security:"Conduzione efficace dei servizi e dei progetti in ambito Cyber Security, con particolare attenzione a Data Protection, Security Governance, Risk & Compliance, Threat & Vulnerability Management."
  
• Definizione dell'offering in Cyber Security:"Responsabile della definizione degli offering in ambito Cyber Security, garantendo una proposta di valore differenziata e all'avanguardia nel mercato."
  
• Schedulazione e organizzazione dei team di progetto:"Supervisione della schedulazione, pianificazione e organizzazione dei team di progetto, assicurando una gestione efficiente delle risorse e dei tempi."
  

In qualità di Associate Partner nel campo della Cyber Security all'interno del gruppo Information Risk Management - IT Advisory presso KPMG, ho ricoperto un ruolo chiave nell'implementazione di soluzioni avanzate e strategie di sicurezza per le aziende. Le mie principali responsabilità includono:

• Gestione e Coordinamento:Direzione dei servizi Cyber Security, IT Governance, IT Risk, Information System Audit and Compliance, garantendo l'eccellenza operativa e la conformità agli standard di settore.
  Coordinamento del gruppo Information Risk Management nelle regioni di Area 3 (Triveneto) e Area 4 (Emilia Romagna, Toscana), garantendo un'efficace copertura territoriale e risposta alle esigenze del cliente.
• Conformità e Protezione dei Dati:Supervisione dei progetti di adeguamento al Regolamento Europeo sulla protezione dei dati personali (GDPR), assicurando la conformità normativa e la sicurezza dei dati aziendali.
• Valutazione dei Rischi Cyber:Leadership nei progetti di analisi e valutazione dei rischi cyber, attraverso l'esecuzione di Cyber Maturity Assessment (CMA), garantendo una protezione robusta del patrimonio informativo delle aziende.
• Continuità Aziendale e Certificazioni:Gestione proattiva dei progetti di Business Continuity Management, garantendo la resilienza operativa dell'organizzazione.
  Coordinamento delle attività di certificazione ISO 27001 e Sistemi di Gestione della Sicurezza delle Informazioni (SGSI), garantendo standard di sicurezza elevati.
• Assessment Tecnologico e Audit:Coordinamento e responsabilità nei progetti di assessment tecnologico, inclusi Vulnerability Assessment /Penetration Test, per garantire la robustezza della sicurezza delle informazioni.
  Supervisione delle attività di supporto Audit nell'ambito dei servizi di revisione contabile, garantendo il rispetto delle normative e la trasparenza aziendale.
  

Nel ruolo di Senior Manager presso KPMG, ho guidato e coordinato progetti strategici nell'ambito dei servizi di Information Protection & Business Resilience all'interno del gruppo IT Advisory - Information Risk Management. Le mie esperienze significative abbracciano progetti complessi nelle seguenti aree chiave:

• Gestione Progetti Multifunzionali:Ho svolto un ruolo centrale nella gestione e coordinazione di progetti multidisciplinari, garantendo l'efficace implementazione di soluzioni in Information Protection & Business Resilience.
• Aree di Intervento Specializzate:Ho acquisito competenze approfondite nelle seguenti aree di intervento: Information System Audit, Security & Business Continuity, IT Governance & Compliance, Fraud Management e Ethical Hacking.
• Leadership in Progetti di Fraud Management e IT Compliance:Come responsabile, ho guidato con successo progetti chiave inerenti al Fraud Management e l'IT Compliance, con particolare attenzione alle normative come il D. Lgs. 196/2003 e i successivi Provvedimenti del Garante della Privacy, oltre al D. Lgs. 231/2001.
• IT Audit e Conformità Normativa:Ho assunto la responsabilità diretta dei progetti di IT Audit, garantendo la conformità alle normative di settore e il rispetto degli standard di sicurezza.