Manager con certificato in tecniche di vendita e comunicazione efficace da Formatemp. Abile nella gestione indipendente delle email e nel problem solving. Leadership e capacità di influenzare il team per raggiungere gli obiettivi aziendali.
Gestione eonomica e operativa del punto vendita ;
monitoraggio dei costi del personale , del materiale utiliazzato giornalmente per la produttivita dello store,
Analisi dei kpi in maniera autonoma facendo una distinta sui reparti (scarpe , abbigliamento e accessori) in modo da vedere quali opportunita si creino durante le settimane e come ottimizzarle in piano di vendita.
Definizione e monitoraggio dei target aziendali, facendo previsioni su quello che potrebbero essere anche i fattori esterni variabili e su come poter giocare d'anticipo e sfruttare la situazione a nostro favore, con azioni tempestive e mirate per ottimizzare i budget o nei casi ridurre il loss.
Garantisco inoltre al team tutte le nozioni aziendali in modo da essere sempre efficienti e preparati sugli standard aziendali.
Analisi delle tendenze di mercato per sviluppare strategie efficaci di vendita e marketing.
raggiungimento target settimanali, mensili e annuali.
gestione dei costi personale e manutenzione negozio
Visual merchandising