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Profilo professionale

Professionista con formazione economico-aziendale, dimostra notevoli capacità di pensiero strategico e propensione al raggiungimento degli obiettivi [Tipologia] attraverso il coordinamento e lo sviluppo di strategie [Tipologia] e il coinvolgimento attivo delle diverse aree aziendali. Sa comunicare con efficacia gli obiettivi e le modalità per raggiungerli.

Esperienza lavorativa

Direttore generale

Ospedale Israelitico
Roma, Italia
2023.04 - 2023.09
  • Direzione di progetti complessi, garantendo il rispetto delle scadenze, degli standard di qualità e dei budget.
  • Sviluppo e monitoraggio di piani finanziari, inclusa la gestione del budget e l'ottimizzazione delle risorse.
  • Negoziazione di contratti con fornitori e partner strategici per ottimizzare costi e efficienza.
  • Gestione di team interfunzionali per l'implementazione di strategie aziendali innovative e miglioramento dei processi.
  • Supervisione dei processi di organizzazione, gestione e valutazione delle risorse umane, sviluppo dei piani di carriera, gestione delle relazioni sindacali
  • Intervento, in veste di rappresentante della società, a eventi e manifestazioni di interesse per gli standard aziendali in termini di immagine, di etica e di mercati di riferimento
  • Gestione completa della relazione con i dirigenti delle singole funzioni aziendali con l'obiettivo di uniformare procedure e obiettivi nel rispetto delle specificità delle attività
  • Garanzia del raggiungimento dei KPI nel rigoroso rispetto degli standard di processo e di servizio grazie alla creazione delle migliori sinergie tra aree e funzioni aziendali e alla cura delle relazioni esterne
  • Reporting trimestrale al collegio direzionale, completo di evidenza dei risultati raggiunti e delle aree di miglioramento in termini di gestione e produttività, con relative analisi e ipotesi di azione
  • Guida dell'azienda attraverso la definizione e l'attuazione periodica dei business plan.
  • Definizione dei budget da assegnare a ciascuna funzione aziendale e collaborazione con i responsabili amministrativi per la redazione di piani di rendicontazione.
  • Redazione del bilancio aziendale e presentazione all'assemblea entro i tempi di legge.
  • Partecipazione attiva a incontri direzionali e del consiglio di amministrazione.

Direttore amministrativo e finanziario di Gruppo

Fondazione Opera San Camillo
Milano, Italia
2022.01 - 2023.04
  • Supervisione dell'elaborazione dei bilanci aziendali, delle previsioni e dei report finanziari.
  • Sviluppo di piani aziendali a lungo termine in collaborazione con il top management.
  • Monitoraggio delle performance aziendali, analisi degli scostamenti e suggerimento di azioni correttive.
  • Coordinamento delle attività contabili, gestione dei flussi di cassa e delle operazioni bancarie.
  • Implementazione di miglioramenti nei processi amministrativi per aumentare l'efficienza operativa.
  • Controllo della correttezza delle scritture di rettifica (ratei, risconti, ammortamenti) e della redazione della nota integrativa.
  • Supervisione degli adempimenti relativi a F24, Intrastat ed Esterometro.
  • Gestione delle relazioni con le banche e amministrazione dei fornitori.
  • Assistenza al collegio sindacale per verifiche e analisi dei dati contabili e amministrativi.
  • Presidio della contabilità analitica e analisi del rapporto costi – ricavi.
  • Interfaccia con il Commercialista per gli adempimenti fiscali, il calcolo dei tributi e la chiusura del bilancio.
  • Attività di controllo di gestione e analisi del posizionamento economico – finanziario dell'azienda.
  • Verifica dell'esecuzione corretta delle liquidazioni IVA mensili e trimestrali nonchè delle riconciliazioni annuali.
  • Partecipazione attiva alla redazione dei bilancini periodici e del bilancio d'esercizio.
  • Produzione della reportistica periodica da sottoporre al CDA.
  • Controllo degli adempimenti finanziari quali leasing, mutui e fidi.
  • Gestione degli incassi e disposizione dei pagamenti ai fornitori.
  • Gestione delle scadenze e degli adempimenti fiscali e contabili.
  • Coordinamento del personale dell'ufficio amministrativo e supervisione delle attività.
  • Gestione completa della contabilità generale e della contabilità analitica dell'azienda.
  • Gestione dei rapporti con società di revisione e consulenti esterni.
  • Elaborazione di budget, analisi e reportistica amministrativa per la direzione aziendale.
  • Assegnazione di compiti e responsabilità ai componenti del team.
  • Partecipazione alla pianificazione strategica aziendale e alla definizione degli obiettivi.
  • Supervisione quotidiana del team assegnato verificandone l'operato.
  • Stesura di budget e pianificazione della gestione delle risorse allocate.

Amministratore di società

Piccole Figlie Hospital
Parma, Italia
2018.01 - 2020.02
  • Ottimizzazione dei processi aziendali per incrementare l'efficienza e ridurre i costi operativi.
  • Leadership di team multidisciplinari per il raggiungimento degli obiettivi aziendali e la gestione del cambiamento.
  • Gestione e sviluppo di piani aziendali a lungo termine in coordinamento con il consiglio di amministrazione.
  • Direzione generale di azienda con responsabilità completa su operazioni, finanze e strategia aziendale.
  • Implementazione di strategie per l'espansione dei mercati e lo sviluppo di nuovi prodotti o servizi.
  • Supervisione della gestione finanziaria, inclusa la pianificazione del budget e il controllo delle spese.
  • Stipula di accordi quadro e gestione rapporti istituzionali con i fornitori.
  • Guida dell'azienda attraverso la definizione e l'attuazione periodica dei business plan.
  • Definizione dei budget da assegnare a ciascuna funzione aziendale e collaborazione con i responsabili amministrativi per la redazione di piani di rendicontazione.
  • Supervisione delle aree organizzative, produttive, contabili e amministrative dell'azienda.
  • Management del capitale umano e delle relazioni con gli stakeholder interni ed esterni.
  • Convocazione del CDA, definizione dell'ordine del giorno e proposta ai soci delle strategie future.
  • Redazione del bilancio aziendale e presentazione all'assemblea entro i tempi di legge.
  • Analisi complessiva dei piani strategici, finanziari e/o industriali dell'azienda amministrata.
  • Sviluppo e implementazione di nuove strategie e politiche aziendali in collaborazione con la dirigenza allo scopo di identificare e perseguire obiettivi di business a lungo termine, fornendo così all'azienda una leadership organizzativa solida e sostenibile.
  • Pianificazione e messa in atto di un efficace controllo finanziario e gestionale.
  • Rappresentanza dell'azienda in contesti pubblici e istituzionali.
  • Supervisione dell'elaborazione dei budget e delle operazioni di controllo di gestione.
  • Negoziazione di accordi strategici e partnership utili allo sviluppo aziendale.

Direttore Generale

Clinica Città di Parma
Parma, Italia
2014.01 - 2017.12
  • Sviluppo e monitoraggio di piani finanziari, inclusa la gestione del budget e l'ottimizzazione delle risorse.
  • Gestione di team interfunzionali per l'implementazione di strategie aziendali innovative e miglioramento dei processi.
  • Direzione di progetti complessi, garantendo il rispetto delle scadenze, degli standard di qualità e dei budget.
  • Negoziazione di contratti con fornitori e partner strategici per ottimizzare costi e efficienza.
  • Gestione completa della relazione con i dirigenti delle singole funzioni aziendali con l'obiettivo di uniformare procedure e obiettivi nel rispetto delle specificità delle attività
  • Concretizzazione delle linee di indirizzo strategico determinate dalla proprietà dando pratica attuazione alle scelte adottate, trasmettendole a tutti i livelli dell'organizzazione e controllandone l'esecuzione
  • Reporting trimestrale al collegio direzionale, completo di evidenza dei risultati raggiunti e delle aree di miglioramento in termini di gestione e produttività, con relative analisi e ipotesi di azione
  • Guida dell'azienda attraverso la definizione e l'attuazione periodica dei business plan.
  • Definizione dei budget da assegnare a ciascuna funzione aziendale e collaborazione con i responsabili amministrativi per la redazione di piani di rendicontazione.
  • Redazione del bilancio aziendale e presentazione all'assemblea entro i tempi di legge.
  • Analisi complessiva dei piani strategici, finanziari e/o industriali dell'azienda amministrata.
  • Supervisione delle aree organizzative, produttive, contabili e amministrative dell'azienda.
  • Sviluppo e implementazione di nuove strategie e politiche aziendali in collaborazione con la dirigenza allo scopo di identificare e perseguire obiettivi di business a lungo termine, fornendo così all'azienda una leadership organizzativa solida e sostenibile.
  • Pianificazione e messa in atto di un efficace controllo finanziario e gestionale.
  • Gestione e controllo diretto delle operazioni di ristrutturazione aziendale.

Volontario

CROCE ROSSA Italiana
Sesto San Giovanni (Milano), Italia
2021.01 - 2026.12
  • Organizzazione e distribuzione di aiuti umanitari, cibo, e beni di prima necessità in contesti di crisi.
  • Aiuto alla distribuzione di farmaci e pacchi alimentari a persone senza dimora, diversamente abili o in condizioni di disagio economico e sociale.
  • Esecuzione di procedure di primo soccorso in caso di emergenza.

Amministratore di società

Acqualatina spa
Latina, Italia
2011.01 - 2012.06
  • Gestione strategica dell'azienda, inclusa la pianificazione a lungo termine e l'allocazione delle risorse.
  • Direzione delle operazioni quotidiane, supervisionando i dipartimenti chiave per ottimizzare l'efficienza operativa.
  • Rappresentanza dell'azienda in incontri ufficiali, eventi di settore e conferenze per promuovere l'immagine aziendale.
  • Sviluppo e implementazione di politiche aziendali per garantire il raggiungimento degli obiettivi finanziari e operativi.
  • Contrattazione e negoziazione di contratti con fornitori, partner e altri stakeholder esterni.
  • Responsabilità fiscale, finanziaria e operativa.
  • Supervisione di tutte le funzioni aziendali garantendo il raggiungimento degli obiettivi e il rigoroso rispetto degli standard qualitativi e quantitativi del gruppo.
  • Valutazione dell'organizzazione aziendale.
  • Analisi e implementazione dei piani strategici.
  • Orientamento delle politiche aziendali ai fini di assicurare ai soci il maggiore rendimento economico e di visibilità dell'azienda.
  • Gestione e coordinamento del CDA in ottemperanza a quanto stabilito dalla legge e dai regolamenti aziendali.
  • Gestione e attuazione delle delibere.
  • Gestione di collegi sindacali con incarichi di revisione.
  • Stipula di accordi quadro e gestione rapporti istituzionali con i fornitori.
  • Definizione dei budget da assegnare a ciascuna funzione aziendale e collaborazione con i responsabili amministrativi per la redazione di piani di rendicontazione.
  • Guida dell'azienda attraverso la definizione e l'attuazione periodica dei business plan.
  • Definizione delle politiche finalizzate allo svolgimento efficace dell'attività d'impresa.
  • Analisi complessiva dei piani strategici, finanziari e/o industriali dell'azienda amministrata.
  • Supervisione delle aree organizzative, produttive, contabili e amministrative dell'azienda.
  • Vigilanza sull'andamento generale della società e controllo di eventuali atti pregiudizievoli.
  • Redazione del bilancio aziendale e presentazione all'assemblea entro i tempi di legge.
  • Management del capitale umano e delle relazioni con gli stakeholder interni ed esterni.
  • Pianificazione e messa in atto di un efficace controllo finanziario e gestionale.
  • Coordinamento e gestione dei dipartimenti aziendali di competenza.
  • Coinvolgimento dei partecipanti creando un ambiente accogliente e motivante.
  • Supervisione dell'elaborazione dei budget e delle operazioni di controllo di gestione.

Direttore generale

ETRA(Ente Territorio Risorse Ambientali) spa Società Benefit
Bassano del Grappa, Italia
2009.07 - 2010.12
  • Mantenimento e implementazione dell'organizzazione in un'ottica di miglioramento di flussi e processi globali nel rispetto delle linee guida della proprietà
  • Definizione dei budget da assegnare a ciascuna funzione aziendale e collaborazione con i responsabili amministrativi per la redazione di piani di rendicontazione.
  • Concretizzazione delle linee di indirizzo strategico determinate dalla proprietà dando pratica attuazione alle scelte adottate, trasmettendole a tutti i livelli dell'organizzazione e controllandone l'esecuzione
  • Negoziazione di accordi strategici e partnership utili allo sviluppo aziendale.
  • Rappresentanza dell'azienda in contesti pubblici e istituzionali.
  • Sviluppo e monitoraggio di piani finanziari, inclusa la gestione del budget e l'ottimizzazione delle risorse.
  • Intervento, in veste di rappresentante della società, a eventi e manifestazioni di interesse per gli standard aziendali in termini di immagine, di etica e di mercati di riferimento
  • Reporting trimestrale al collegio direzionale, completo di evidenza dei risultati raggiunti e delle aree di miglioramento in termini di gestione e produttività, con relative analisi e ipotesi di azione
  • Gestione completa della relazione con i dirigenti delle singole funzioni aziendali con l'obiettivo di uniformare procedure e obiettivi nel rispetto delle specificità delle attività
  • Supervisione delle aree organizzative, produttive, contabili e amministrative dell'azienda.
  • Redazione del bilancio aziendale e presentazione all'assemblea entro i tempi di legge.
  • Direzione di progetti complessi, garantendo il rispetto delle scadenze, degli standard di qualità e dei budget.
  • Gestione delle strategie di comunicazione interne ed esterne.
  • Negoziazione di contratti con fornitori e partner strategici per ottimizzare costi e efficienza.
  • Management del capitale umano e delle relazioni con gli stakeholder interni ed esterni.
  • Gestione di team interfunzionali per l'implementazione di strategie aziendali innovative e miglioramento dei processi.
  • Guida dell'azienda attraverso la definizione e l'attuazione periodica dei business plan.
  • Garanzia del raggiungimento dei KPI nel rigoroso rispetto degli standard di processo e di servizio grazie alla creazione delle migliori sinergie tra aree e funzioni aziendali e alla cura delle relazioni esterne
  • Monitoraggio delle attività di controllo di gestione, individuazione delle criticità e delle aree di miglioramento e identificazione dei correttivi appropriati
  • Pianificazione e messa in atto di un efficace controllo finanziario e gestionale.
  • Coinvolgimento dei partecipanti creando un ambiente accogliente e motivante.
  • Definizione delle politiche finalizzate allo svolgimento efficace dell'attività d'impresa.
  • Supervisione dell'elaborazione dei budget e delle operazioni di controllo di gestione.

Istruzione

Master in Business Administration - Competenze gestionali di tipo finanziario, amministrativo, di marketing, di strategia, di Economia

SDA Bocconi

Ingegneria - Elettronica ad indirizzo gestionale

Università La Sapienza

Cronologia

Direttore generale

Ospedale Israelitico
2023.04 - 2023.09

Direttore amministrativo e finanziario di Gruppo

Fondazione Opera San Camillo
2022.01 - 2023.04

Volontario

CROCE ROSSA Italiana
2021.01 - 2026.12

Amministratore di società

Piccole Figlie Hospital
2018.01 - 2020.02

Direttore Generale

Clinica Città di Parma
2014.01 - 2017.12

Amministratore di società

Acqualatina spa
2011.01 - 2012.06

Direttore generale

ETRA(Ente Territorio Risorse Ambientali) spa Società Benefit
2009.07 - 2010.12

Master in Business Administration - Competenze gestionali di tipo finanziario, amministrativo, di marketing, di strategia, di Economia

SDA Bocconi

Ingegneria - Elettronica ad indirizzo gestionale

Università La Sapienza

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