

Manager del punto vendita con oltre 10 anni d' esperienza nel settore retail, specializzato nella gestione completa del punto vendita, nello sviluppo delle vendite, nella leadership dei team e nel raggiungimento degli obiettivi KPI.
Esperienza maturata in contesti ad alta affluenza, con forte orientamento al customer experience, al visual merchandising e alla formazione del personale.
Disponibile a ruoli di Store Manager o Vice Store Manager con percorso strutturato e definito verso il ruolo di Store Manager.
• Coordinatore di team stagionali ad alta rotazione.
• Pianificazione dei turni e gestione di presenza.
• Supporto operativo al personale nell' accoglienza clienti.
• Risoluzione sulle dinamiche di gruppo.
• Gestione delle dinamiche di gruppo e risoluzione di conflitti.
• Mantenimento degli standard di servizio in contesti ad alta affluenza.
• Gestione completa del punto vendita: budget, vendite, KPI, stock e margini.
• Coordinamento, selezione e formazione del team di vendita.
• Incremento della performance tramite upselling e cross-selling.
• Analisi del report di vendita e definizione di azione correttive.
• Gestione del visual merchandising e layout espositivo.
• Ottimizzazione dei processi operativi per il raggiungimento degli obiettivi.
• Responsabile su apertura/ chiusura, turni, ferie e presenze.
• Responsabilità su turni, presenze, apertura e chiusura.
(punto vendita ceduto)
• Gestione operativa e commerciale del negozio.
• Pianificazione turni e supervisione del personale.
• Controllo dei costi e monitoraggio del budget.
• Relazione i fornitori e gestione approvvigionamenti.
• Sviluppo di strategie di vendita orientate al risultato.
• Gestione ed assistenza alla clientela.
• Vendita di prodotti e servizi bancari.
• Attività di back-office amministrativo e contabile.
• Gestione ed organizzazione dell' equipe.
• Coordinamento delle attività e accoglienza dei clienti.
• Pianificazione operativa e gestione del personale.
Gestione completa del punto vendita (vendite, KPI, budget, stock)
Leadership e coordinamento di team di vendita
Analisi delle performance e definizione di azioni correttive
Pianificazione turni e organizzazione operativa
Sviluppo delle vendite (upselling e cross-selling)
Customer experience e gestione del cliente
Visual merchandising secondo linee guida aziendali
Formazione e motivazione del personale