Carolina Giacomuzzi Moore

• Implementazione del processo di trasformazione organizzativa del dipartimento Global Marketing, riducendo i costi del 10% e migliorando l’efficienza del team del 15%
• Analisi delle tendenze e delle ricerche consumer per identificare priorità strategiche nei diversi mercati
• Gestione end-to-end del business B2C (online e offline), aumentando il traffico web del 30% attraverso campagne digitali mirate
• Monitoraggio dei risultati economici e di marca nei diversi mercati, assicurando il raggiungimento degli obiettivi annuali
• Adozione di strumenti digitali e AI per la creazione di contenuti di comunicazione
• Coordinamento e sviluppo delle competenze dei Brand Manager

• Definizione della strategia di Marketing mix di prodotto per lo sviluppo del business internazionale nei diversi canali (GDO, HORECA, Online)
• Gestione del budget Marketing annuale e supervisione budget allocato ai mercati locali
• Coordinamento e sviluppo delle competenze del gruppo di Product Manager
• Risultati: Crescita del fatturato caffè a doppia cifra nei mercati chiave
• Creazione della roadmap innovazione e sostenibilità, ideazione di una piattaforma di comunicazione dedicata come passo integrante del percorso verso la certificazione BCorp

• Ideazione e negoziazione degli accordi contrattuali di partnership (sviluppo, co-marketing, distribuzione) con aziende terze in Italia e all’estero
• Project leadership nei progetti di innovazione prodotto, con responsabilità sul rispetto dei tempi, del budget totale di progetto e del ritorno sull’investimento
• Risultati: Definizione e negoziazione di una partnership per il mercato Nord America con Keurig Dr
• Pepper, sviluppando una nuova linea di prodotto con CAGR +20% nei 3 anni successivi
• Definizione di un’alleanza strategica con il gruppo Indesit-Whirlpool e sviluppo di una linea di macchine caffè

• Analisi del mercato e dei bisogni del consumatore per la definizione dei requisiti di prodotto e del posizionamento di marca
• Sviluppo portafoglio offerta ed implementazione del piano marketing di lancio internazionale (strategia di posizionamento, di comunicazione e distributiva)
• Risultati: Introduzione di una nuova linea di business con CAGR > 15%

• Ideazione ed implementazione del piano marketing per il mercato Italia, gestione investimenti ATL e BTL
• Definizione delle politiche commerciali e promozionali con le Vendite
• Risultati: Campagna di lancio prodotto premiata come migliore campagna prodotto dell’anno 2006 in Italia nella categoria rasatura maschile

• Definizione dei materiali di comunicazione per il lancio del nuovo catalogo prodotti
• Definizione del piano di formazione per il personale promoter alle vendite

• Ideazione ed implementazione del piano di incentivazione commerciale verso la rete B2B
• Previsione mensile del fatturato e dei volumi di vendita

GPA: 106/110