Cinzia Pedrini

cessazione per chiusura ramo d'azienda Italia.

Negozio Family store, abbigliamento e accessori per uomo, donna e bambino.

• 40 ore settimanali
• apertura e chiusura del negozio con codice d'allarme;
• cassa: pagamenti digitali e contanti, versamenti giornalieri e settimanali, ordine moneta alla banca;
• approvazione fatture SAP, emissione taxfree;
• Gestione del personale del negozio: selezione, formazione e valutazione delle prestazioni, i turni, le ferie, i permessi e straordinari;
• organizzazione di campagne promozionali, in collaborazione con il team di marketing e il visual del negozio
• servizio al cliente e runner;
• Scarico e carico merce: apertura bancali e scatole, divisione del prodotto, delega dei lavori di esposizione prodotto in timing, garantendo il riassortimento del prodotto in tempi brevi;
• Pianificazione e organizzazione inventario semestrale;
• Risoluzione dei reclami da parte dei clienti, assicurandone la piena soddisfazione.
• Verifica e monitoraggio della corretta applicazione del regolamento del punto vendita.
• formazione, controllo e feedback del servizio al cliente;
• Analisi KPI e riunione settimanale con i responsabili per pianificare azioni di vendita ed allestimento;
• Supporto all'azienda nell'implementazione delle procedure aziendali.
• Formazione dei dipendenti sulle linee guida aziendali e sull'utilizzo di nuovi strumenti tecnici migliorando la performance produttiva.
• contatti con manutentori e fornitori;
• Verifica del rispetto delle norme di igiene e sicurezza, checklist settimanale controllo sicurezza;

capo reparto bambino e supporto agli altri reparti.

• 40 ore settimanali
• Apertura e chiusura del punto vendita con codice d'allarme;
• Gestione contanti, versamenti giornalieri e settimanali;
• Cassa: pagamenti digitali e incasso contanti,
• emissione fatture e taxfree
• Scarico e carico camion: ricezione merce, apertura bancali e scatole, divisione del prodotto per reparto;
• Esecuzione e delega dei lavori in negozio al team
• Servizio clienti: runner ai camerini e customer service in area vendita soprattutto nel weekend e nelle fasce orarie di maggior ingressi;
• Analisi dei KPI per pianificare la strategia di visual merchandising e vendita assistita in collaborazione col capo Visual e il gruppo Marketing dell'azienda, informare il team sull'andamento del negozio e sulla strategia di vendita per ottenere il risultato pianificato;
• Selezione e Formazione del nuovo personale;
• Pianificazione turni del personale (12/15 persone) persone), ferie e permessi;
• Organizzazione ed esecuzione dell'inventario semestrale;
• checklist controllo sicurezza settimanale;
• contatti con manutentori e fornitori;
• partecipazione all'allestimento e apertura di nuovi punti vendita

capo reparto bambino e supporto agli altri reparti.

• 38/40 ore settimanali
• Apertura e chiusura del negozio con codice d'allarme
• allestimento merce in base alle linee guida aziendali
• scarico e carico merce: divisione ed esposizione del prodotto, delega dei lavori al team;
• analisi kpi e pianificazione azioni di vendita
• cassa: pagamenti digitali e contanti
• versamenti giornalieri e settimanali
• riordino del negozio

cessazione per fallimento azienda

abbigliamento bambini da 0 a 14 anni

• apertura e chiusura del negozio;
• cassa, pagamenti digitali e contanti;
• esposizione prodotto, resi merce;
• servizio al cliente;
• Versamenti settimanali;
• Contatti con fornitori;
• pianificazione turni del personale;

abbigliamento bambino da 0 a 16 anni.

cessazione per fallimento azienda.

• 38 ore settimanali;
• apertura e chiusura del negozio;
• allestimento negozio;
• servizio al cliente e operazioni di incasso;
• carico e scarico merce

termine contratto a tempo determinato, 40 ore

serigrafia e pubblicità digitale

• operaia su giostra manuale a 6 colori
• tampografica e stampante a colori uv;
• termo pressa, taglierina meccanica,
• confezionamento ed evasione ordini finiti.