Profilo professionale
Panoramica
Esperienza lavorativa
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Cronologia
Generic
DAVIDE DE LEONARDIS

DAVIDE DE LEONARDIS

PESCARA,pescara

Profilo professionale

Leader organizzativo con competenze in gestione economico-finanziaria e capacità di problem solving. Esperto in analisi di mercato e ottimizzazione del flusso di lavoro, con una forte capacità di comunicazione e team management. Competenze in ambito edilizio , commerciale e turistico.

Panoramica

10
10
years of professional experience
1
1
Certification

Esperienza lavorativa

Architetto

Libero professionista
Pescara, PE
2015.11 - ad oggi
  • Elaborazione di studi di fattibilità per nuovi progetti immobiliari, analizzando costi e impatto ambientale.
  • Realizzazione di presentazioni dettagliate per clienti e stakeholder, utilizzando software di progettazione assistita da computer.
  • Creazione, stampa e modifiche di disegni in AutoCAD.
  • Progettazione di arredi personalizzati, valutando le possibilità di collaborazione con rivenditori, distributori e artigiani.
  • Collaborazione con gruppi di professionisti nella definizione degli obiettivi architettonici e del concept design.
  • Consulenza in merito alla scelta dei materiali di finitura.
  • Studio di fattibilità e definizione degli obiettivi e dei costi del progetto.
  • Gestione della comunicazione con fornitori e appaltatori.
  • Realizzazione della modellazione tridimensionale con AutoCAD 2D e 3D e software di settore.
  • Pianificazione delle deadline e verifica dello stato di avanzamento lavori in base al cronoprogramma.
  • Esecuzione di sopralluoghi sui siti di costruzione per valutarne le potenzialità e le caratteristiche.
  • Coordinamento a livello esecutivo e costruttivo del team di progettazione interno e dei professionisti esterni.

Imprenditore

Libero professionista
Pescara, PE
2016.09 - ad oggi
  • Analisi dei dati di mercato per identificare nuove opportunità di business e aree di espansione.
  • Direzione delle operazioni quotidiane, inclusa la supervisione delle attività di produzione e vendita.
  • Ottimizzazione dei processi aziendali per migliorare l'efficienza operativa e ridurre i costi.
  • Pianificazione e implementazione di campagne di marketing mirate per aumentare la visibilità del marchio.
  • Gestione e sviluppo di strategie aziendali per il raggiungimento degli obiettivi di crescita annuale.
  • Coordinamento delle relazioni con i fornitori per garantire la qualità dei prodotti/servizi.
  • Collaborazione nella valutazione e selezione del personale da inserire in azienda.
  • Programmazione delle modalità e delle tempistiche distribuitive di prodotti o servizi.
  • Massimizzazione del profitto attraverso l'ottimizzazione del rapporto costi/ricavi.
  • Ampliamento del business nel mercato di riferimento tramite partnership strategiche.
  • Elaborazione del business plan e pianificazione degli investimenti e delle strategie operative.
  • Definizione degli obiettivi in termini di volumi e fatturato.
  • Gestione delle relazioni professionali con clienti, fornitori, attori pubblici e privati.
  • Gestione e sviluppo delle strategie d'impresa secondo principi di economicità.
  • Amministrazione ordinaria degli aspetti di natura fiscale, retributiva e contabile.
  • Gestione e controllo diretto delle operazioni di ristrutturazione aziendale.
  • Sostegno alla pianificazione di strategie per l'aumento e la massimizzazione degli utili.
  • Pianificazione e messa in atto di un efficace controllo finanziario e gestionale.
  • Controllo della sicurezza nelle aree di competenza e verifica di materiali e attrezzature.
  • Determinazione di politiche aziendali e ottimizzazione delle procedure operative.
  • Guida strategica dell'azienda assicurandone il successo sul mercato.
  • Gestione delle strategie di comunicazione interne ed esterne.
  • Sviluppo e implementazione di strategie di marketing per promuovere il locale e aumentare il fatturato.
  • Gestione quotidiana delle operazioni di locale, inclusa la pianificazione del personale e l'approvvigionamento dei prodotti.
  • Organizzazione di eventi speciali e promozioni per attrarre nuovi clienti e fidelizzare quelli esistenti.
  • Supervisione e formazione del personale per garantire un servizio clienti di alta qualità e il rispetto degli standard aziendali.
  • Monitoraggio delle performance finanziarie del locale, inclusa la redazione di report mensili sulle vendite e i costi.
  • Controllo delle scorte e gestione dei fornitori per ottimizzare i costi e garantire la disponibilità dei prodotti.
  • Controllo dell'inventario e rifornimento del magazzino in caso di necessità.
  • Gestione delle varie operazioni di cassa e accettazione pagamenti tradizionali o digitali.
  • Controllo della corretta conservazione di prodotti e materie prime.
  • Sanitizzazione dell'area di lavoro, delle attrezzature e degli utensili da bar.
  • Preparazione di alcolici, analcolici, prodotti di caffetteria e relativo servizio al bancone.
  • Gestione e scelta dei fornitori valutandone il rapporto qualità - prezzo.
  • Selezione, formazione e aggiornamento del personale dell'area bar.

Gestore stabilimento balneare

Maja Beach Club
Pescara, PE
2020.06 - 2025.09
  • Implementazione di strategie di marketing per promuovere lo stabilimento balneare, incrementando la visibilità e attrattiva.
  • Gestione quotidiana delle operazioni di stabilimento balneare, inclusa la supervisione del personale e la manutenzione delle attrezzature.
  • Coordinamento degli eventi in spiaggia, dalla pianificazione alla realizzazione, garantendo la soddisfazione dei clienti.
  • Ottimizzazione della gestione delle risorse finanziarie, includendo la preparazione del budget e il controllo dei costi operativi.
  • Presidio e collaborazione alle attività di accoglienza e assistenza ai clienti per appianare eventuali divergenze e garantire la completa soddisfazione degli ospiti.
  • Monitoraggio e valutazione del lavoro dei collaboratori, sia in itinere, che in base ai risultati ottenuti, intervenendo con azioni correttive ove necessario.
  • Ricerca e selezione dei migliori fornitori, gestione delle trattative, monitoraggio degli approvvigionamenti ed erogazione dei pagamenti.
  • Pianificazione e organizzazione dei flussi di lavoro e delle mansioni per 12 collaboratori in modo funzionale all'inclusione di eventuali situazioni contingenti.
  • Definizione di offerte stagionali, anche in collaborazione con altre strutture del luogo, per l'incremento dell'attività turistica in periodi di bassa stagione.
  • Definizione dei tariffari in base alla stagione e alle richieste di prenotazione.
  • Implementazione dei protocolli di sicurezza per la tutela degli ospiti e del personale.
  • Gestione degli acquisti di forniture e materiali conducendo le trattative con i fornitori.
  • Programmazione delle attività della struttura e definizione degli standard di servizio.

Istruzione

Laurea Specialistica in - Architettura

Università degli studi G.D'Annunzio Chieti- Pescara
Pescara
04.2014

Competenze

  • Competenze organizzative e gestionali
  • Capacità di gestione economico - finanziaria
  • Responsabilità decisionale
  • Leadership organizzativa
  • Organizzazione aziendale
  • Formazione dei dipendenti
  • Problem solving
  • Capacità di team management
  • Capacità di comunicazione
  • Gestione delle risorse umane
  • Responsabilità
  • Analisi di mercato
  • Capacità di gestione del tempo
  • Doti organizzative
  • Strategie di ottimizzazione del flusso di lavoro
  • Conoscenza di software
  • Strategia e visione
  • Pianificazione e organizzazione

Lingue

Italiano
Madrelingua
C2
Inglese
Intermedio
B1
Spagnolo
Intermedio avanzato
B2

Certificazioni

Addetto al primo soccorso

Addetto antincendio

RSPP

HCCP

Cronologia

Gestore stabilimento balneare

Maja Beach Club
2020.06 - 2025.09

Imprenditore

Libero professionista
2016.09 - ad oggi

Architetto

Libero professionista
2015.11 - ad oggi

Laurea Specialistica in - Architettura

Università degli studi G.D'Annunzio Chieti- Pescara
DAVIDE DE LEONARDIS