Diana Consalvo

Rispondendo direttamente al Direttore Risorse Umane Italia, in qualità di Responsabile della Formazione, Sviluppo, Talent Acquisition e Organizzazione, con la gestione di un team di 6 risorse, mi occupo delle seguenti attività:

● Gestione del Budget

ORGANIZZAZIONE:
● Definizione dei ruoli e dei cambiamenti organizzativi
● Analisi e monitoraggio dei carichi di lavoro
● Salary Benchmark

FORMAZIONE:
● Gestione dei piani formativi annuali
● Gestione dei piani formativi finanziati (Fondimpresa e Fondirigenti)
● Gestione della piattaforma E-Learning
● Gestione dell’Academy interna

SVILUPPO:
● Percorsi di coaching individuale e di gruppo
● Percorsi di counselling individuale
● Processo di Performance Review
● Assessment individuali e di gruppo
● Formazione introduttiva per i neoassunti
● Piani di Successione

RECRUITING:
● Gestione di tutte le fasi del processo di selezione aziendale

EMPLOYER BRANDING:
● Definizione del piano editoriale con tutte le iniziative di employer branding
● Localizzazione della Employer Value Proposition (EVP)

• A diretto riporto del Direttore HR, in qualità di Responsabile selezione, formazione, sviluppo e organizzazione, gestisco 4 persone e mi occupo delle seguenti attività:
• Gestione Budget
• Strutturazione dei processi organizzativi
• Definizione dei ruoli e dei cambi organizzativi
• Analisi e monitoraggio dei carichi di lavoro
• Gestione del Piano di Formazione annuale
• Costruzione e gestione dell’Academy interna
• Gestione dei Piani di Formazione finanziata
• Gestione della piattaforma e-Learning
• Induction program neossunti
• Assessment individuali e di gruppo
• Percorsi di Coaching individuali e di gruppo
• Percorsi di Counselling
• Gestione del processo di Performance Review e MBO
• Piani di Successione
• Colloqui individuali e assessment di gruppo
• Attività di employer branding

• A diretto riporto del Responsabile Formazione di tutti i brand, gestendo 2 risorse, mi occupavo delle seguenti attività:
• Gestione del budget
• Organizzazione e gestione degli eventi formativi per il lancio di nuovi prodotti Lancia e Jeep
• Progettazione ed erogazione di interventi formativi in presenza e a distanza a livello locale ed internazionale
• Gestione del processo di certificazione della rete di vendita (assessment individuali e di gruppo)
• Gestione Train the Trainer ai 18 mercati EMEA per la localizzazione dei contenuti formativi
• Piani di carriera

• A diretto riporto del Responsabile Formazione EMEA, in qualità di Specialista Formazione mi sono occupata delle seguenti attività:
• Formazione al personale commerciale
• Supporto ai 18 Training managers EMEA per tutte le attività formative (in aula e a distanza)
• Assessment individuali e di gruppo
• Gestione di tutte le fasi del processo di recruitment aziendale per la rete vendita FCA

• A diretto riporto del Responsabile Formazione in qualità di Specialista HR ho curato le seguenti attività per il personale commerciale per i Brand Renault e Peugeot:
• Progettazione ed erogazione percorsi formativi in aula e on line
• Selezione
• Analisi delle competenze e valutazione del potenziale

• A diretto riporto del Responsabile Formazione in qualità di Specialista Formazione a distanza ho curato le seguenti attività per il personale commerciale per i Brand Renault e Nissan:
• Implementazione della piattaforma on line
• Sviluppo di corsi di formazione a distanza
• Erogazione di interventi formativi