Direttore Penny Market
Penny Market
Signa, Firenze
07.1999 - ad oggi
- Coordinamento delle operazioni giornaliere, garantendo il rispetto dei tempi e degli standard qualitativi.
- Controllo del budget di reparto, ottimizzando le spese e incrementando l'efficienza operativa.
- Formazione e sviluppo del personale, conducendo sessioni di formazione per migliorare le competenze.
- Elaborazione di reportistica periodica per la direzione, analizzando i dati per supportare le decisioni strategiche.
- Sviluppo e implementazione di strategie aziendali, inclusa la pianificazione strategica a lungo termine.
- Collaborazione con il management per assicurare la corretta condivisione di obiettivi e strategie.
- Cura della comunicazione e delle relazioni esterne, garantendone il consolidamento.
- Rappresentanza della società in occasione di eventi di settore o di interesse in termini di immagine.
- Impostazione di criteri, modalità e procedure di selezione, formazione, valutazione e sviluppo del personale.
- Definizione degli obiettivi e verifica periodica dell'allineamento delle aree aziendali agli standard previsti.
- Individuazione delle criticità organizzative e identificazione delle possibili soluzioni con il supporto del management.
- Strutturazione di procedure e flussi in un'ottica di ottimizzazione dei risultati.
- Gestione delle risorse in base al budget a disposizione.
- Verifica della conformità di documenti e procedure in base alle normative vigenti.
- Coordinamento delle attività dei dipartimenti e dei servizi di competenza.
- Monitoraggio periodico del raggiungimento degli obiettivi di progetto.
- Supervisione quotidiana del team assegnato verificandone l'operato.