Amministratore di società
CIO' FISH IMPORT SRL
Napoli, NA
01.2010 - ad oggi
- Rappresentanza dell'azienda in incontri ufficiali, eventi di settore e conferenze per promuovere l'immagine aziendale.
- Contrattazione e negoziazione di contratti con fornitori, partner e altri stakeholder esterni.
- Direzione delle operazioni quotidiane, supervisionando i dipartimenti chiave per ottimizzare l'efficienza operativa.
- Monitoraggio del contesto di mercato per identificare opportunità di crescita e possibili minacce competitive.
- Gestione strategica dell'azienda, inclusa la pianificazione a lungo termine e l'allocazione delle risorse.
- Sviluppo e implementazione di politiche aziendali per garantire il raggiungimento degli obiettivi finanziari e operativi.
- Responsabilità fiscale, finanziaria e operativa.
- Supervisione di tutte le funzioni aziendali garantendo il raggiungimento degli obiettivi e il rigoroso rispetto degli standard qualitativi e quantitativi del gruppo.
- Valutazione dell'organizzazione aziendale.
- Garanzia dell'efficacia e dell'efficienza della società con riguardo sia al miglioramento dei processi operativi sia alla valorizzazione di tutte le risorse aziendali.
- Analisi e implementazione dei piani strategici.
- Esperienza nella gestione di società sino a [Numero] fatturato.
- Definizione dei budget da assegnare a ciascuna funzione aziendale e collaborazione con i responsabili amministrativi per la redazione di piani di rendicontazione.
- Definizione delle politiche finalizzate allo svolgimento efficace dell'attività d'impresa.
- Supervisione delle aree organizzative, produttive, contabili e amministrative dell'azienda.
- Vigilanza sull'andamento generale della società e controllo di eventuali atti pregiudizievoli.
- Redazione del bilancio aziendale e presentazione all'assemblea entro i tempi di legge.
- Analisi complessiva dei piani strategici, finanziari e/o industriali dell'azienda amministrata.
- Gestione e controllo diretto delle operazioni di ristrutturazione aziendale.
- Sostegno alla pianificazione di strategie per l'aumento e la massimizzazione degli utili.
- Pianificazione e messa in atto di un efficace controllo finanziario e gestionale.
- Promozione di una cultura aziendale positiva, inclusiva e produttiva.
- Coinvolgimento dei partecipanti creando un ambiente accogliente e motivante.
- Controllo della sicurezza nelle aree di competenza e verifica di materiali e attrezzature.
- Gestione delle strategie di comunicazione interne ed esterne.
- Analisi approfondita delle condizioni di mercato e delle tendenze settoriali.