Francesco Machì

• Gestione di team multidisciplinari per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, monitorando performance e progressi.
• Analisi di mercato per identificare nuove opportunità di business ed espandere la presenza aziendale.
• Formazione e sviluppo del personale per migliorare le competenze tecniche e gestionali.
• Sviluppo e implementazione di strategie aziendali per aumentare l'efficienza operativa e la produttività.
• Pianificazione e supervisione di progetti complessi, garantendo la consegna entro i termini e il rispetto del budget.
• Coordinamento delle attività di diversi dipartimenti per assicurare l'allineamento con gli obiettivi strategici aziendali.
• Supervisione delle prestazioni lavorative e delle performance del personale.
• Gestione delle relazioni con il personale per garantire l'efficienza dei processi interni.
• Organizzazione delle attività di competenza nel rispetto delle tempistiche.
• Assegnazione di ruoli e responsabilità ai componenti del team sulla base delle loro caratteristiche e capacità.
• Gestione dell'operatività per il raggiungimento di produttività ed efficienza.
• Pianificazione di strategie per ottimizzare i processi e garantire il raggiungimento degli obiettivi desiderati.
• Semplificazione delle procedure per la velocizzazione delle attività generali.
• Gestione dei flussi di lavoro finalizzata al rispetto degli standard aziendali.
• Individuazione di nuove soluzioni gestionali per la competitività d'impresa.
• Efficientamento dei processi funzionale al conseguimento degli obiettivi.
• Identificazione di nuove opportunità di penetrazione nel mercato di riferimento.
• Supervisione e monitoraggio del team nel raggiungimento degli obiettivi aziendali, individuazione di criticità e azioni correttive.
• Supervisione della performance del team assegnato e assegnazione di obiettivi individuali e di gruppo.
• Supporto ai membri del team nelle fasi di pianificazione delle attività e risoluzione di problematiche.
• Comunicazione al proprio team delle direttive aziendali in termini di obiettivi e strategie.
• Gestione della comunicazione interna alle aree aziendali di competenza.
• Implementazione di strategie di business in base all'analisi dei KPI rilevati.
• Implementazione delle procedure e dei flussi operativi nell'ottica dell'ottimizzazione delle risorse.
• Introduzione e attuazione di piani di miglioramento delle procedure per garantire il costante raggiungimento degli obiettivi.
• Rilevazione e revisione periodica della performance del personale provvedendo all'attuazione di azioni migliorative o correttive ove necessario.
• Valutazione delle necessità formative del personale e organizzazione di percorsi ad hoc al fine di potenziarne le competenze in relazione al fabbisogno rilevato.
• Monitoraggio periodico del raggiungimento degli obiettivi di progetto.
• Assegnazione di compiti e responsabilità ai componenti del team.
• Partecipazione alla pianificazione strategica aziendale e alla definizione degli obiettivi.
• Valutazione delle competenze e delle esigenze formative del personale.
• Rilevazione delle aree critiche e individuazione delle possibili soluzioni.
• Supervisione quotidiana del team assegnato verificandone l'operato.
• Applicazione di best practice per migliorare la performance del team assegnato.

• Esecuzione rapida e precisa delle attività assegnate.
• Gestione delle attività assegnate in piena autonomia grazie alle competenze maturate.
• Gestione del carico di lavoro affidato mantenendo calma e equilibrio.
• Pianificazione delle attività lavorative nel rispetto delle tempistiche richieste.
• Ascolto attento di indicazioni e richieste, procedendo alla proposta di azioni mirate.
• Proposta rapida di soluzioni ad imprevisti e problematiche nell'attività lavorativa.
• Esecuzione di attività al di fuori del proprio ruolo per supportare colleghi e struttura.
• Gestione del team affidato e assegnazione degli incarichi.
• Esecuzione di attività finalizzate al miglioramento personale e professionale.
• Cambio di sede e mansione quando richiesto per esigenze lavorative.
• Utilizzo di metodologie comunicative capaci di facilitare la relazione con i diversi interlocutori.
• Proposta ed esecuzione di attività capaci di completare e facilitare il lavoro assegnato.
• Definizione di modalità operative finalizzate al raggiungimento degli obiettivi assegnati.

Supervisione degli store e relativi KPI

Sostegno commerciale nelle nuove aperture

Supervisione dei nuovi progetti commerciali

• Reclutamento, formazione e valutazione delle prestazioni dei collaboratori.
• Gestione delle attività aziendali dal punto di vista operativo, strategico e amministrativo.
• Gestione dei rapporti con le banche, gli istituti finanziari e gli enti preposti.
• Gestione amministrativa dell'azienda nel rispetto delle vigenti normative fiscali.
• Creazione e sviluppo del progetto imprenditoriale dell'azienda.
• Sviluppo del fatturato dell'azienda utilizzando differenti strategie per ampliare e fidelizzare il pacchetto clienti.
• Selezione di consulenti esterni, fornitori e partner in base alle esigenze dell'azienda.
• Pianificazione delle attività aziendali in funzione degli obiettivi da perseguire.
• Individuazione delle figure cui delegare incarichi e responsabilità.
• Elaborazione di previsionali e controllo dei costi verificando periodicamente l'aderenza al budget.
• Studio del mercato di riferimento, aggiornamento sui trend di settore e analisi dei competitor.
• Effettuazioni di riunioni di persona o tramite video call con consulenti, fornitori ed eventuali collaboratori.
• Raggiungimento di una struttura organizzativa flessibile e responsabile nonché sostenuta da una crescita costante del fatturato attraverso il monitoraggio delle previsioni, il miglioramento del budget e l'adeguamento costante delle strategie operative.
• Gestione e controllo diretto delle operazioni di ristrutturazione aziendale.
• Sostegno alla pianificazione di strategie per l'aumento e la massimizzazione degli utili.
• Pianificazione e messa in atto di un efficace controllo finanziario e gestionale.
• Dimostrazione degli esercizi fisici mostrando le tecniche di esecuzione corrette.
• Negoziazione di accordi strategici e partnership utili allo sviluppo aziendale.
• Coinvolgimento dei partecipanti creando un ambiente accogliente e motivante.
• Promozione di una cultura aziendale positiva, inclusiva e produttiva.
• Supervisione dell'elaborazione dei budget e delle operazioni di controllo di gestione.
• Controllo della sicurezza nelle aree di competenza e verifica di materiali e attrezzature.
• Guida strategica dell'azienda assicurandone il successo sul mercato.
• Rappresentanza dell'azienda in contesti pubblici e istituzionali.
• Determinazione di politiche aziendali e ottimizzazione delle procedure operative.
• Definizione e verifica degli obiettivi di crescita a medio e lungo termine.
• Analisi approfondita delle condizioni di mercato e delle tendenze settoriali.
• Implementazione delle strategie aziendali in funzione del posizionamento.

• Formazione di personale su procedure tecniche e utilizzo di nuove attrezzature, monitoraggio performance.
• Individuazione di nuove modalità di lavoro finalizzate a migliorare l'efficienza delle attività.
• Monitoraggio periodico di indicatori e valori numerici per garantire la correttezza dei processi di lavoro.
• Gestione della sequenzialità della fasi lavorative in funzione dei processi di competenza.
• Effettuazione di visite, sopralluoghi e riunioni in riferimento alle attività tecniche dell'ufficio.
• Organizzazione del lavoro in modo da soddisfare gli obiettivi di produzione più impegnativi.
• Controllo dello stock a magazzino in base al carico di produzione pianificato.
• Partecipazione alla formazione professionale al fine di implementare le competenze tecniche.

• Supervisione dell'inventario, compreso l'approvvigionamento di merci, la gestione delle scorte e la prevenzione delle perdite.
• Analisi delle performance di vendita e dei report finanziari per identificare aree di miglioramento e opportunità di crescita.
• Implementazione di strategie di visual merchandising per massimizzare l'attrattiva dei prodotti e stimolare le vendite.
• Gestione del personale, inclusa la selezione, la formazione e lo sviluppo di team di vendita efficaci.
• Ottimizzazione delle operazioni di negozio per garantire il raggiungimento degli obiettivi di vendita e di profitto.
• Selezione e formazione del personale di negozio.
• Gestione amministrativa, contabile e fiscale del punto vendita.
• Pianificazione dei turni e delle ferie del personale assegnato.
• Amministrazione delle giacenze e riassortimento dello stock di negozio.
• Supervisione delle attività di visual merchandising e della corretta pulizia di negozio e vetrine.
• Garanzia di un alto livello di servizio al cliente assicurando il raggiungimento del budget assegnato.
• Raccolta e analisi degli indicatori economici e di performance dello store.
• Definizione degli ordinativi valutando l'andamento del mercato e le promozioni pianificate.
• Supervisione dell'allestimento delle vetrine e dei reparti controllando la corretta disposizione, esposizione e rotazione dei prodotti.
• Pianificazione delle attività giornaliere, settimanali e mensili del punto vendita.
• Verifica e monitoraggio della corretta applicazione del regolamento del punto vendita.
• Calendarizzazione dei turni del personale di vendita e pianificazione di ferie, riposi e straordinari.
• Coordinamento e motivazione dello staff dedicato alla vendita per il raggiungimento dei risultati commerciali stabiliti.
• Formazione dei dipendenti sulle linee guida aziendali e sull'utilizzo di nuovi strumenti tecnici migliorando la performance produttiva.
• Supervisione del personale e monitoraggio dell'esecuzione delle relative mansioni, intervenendo ove necessario per risolvere eventuali dubbi o problematiche.
• Organizzazione dei turni di lavoro, assegnazione delle mansioni e gestione di permessi e ferie per i dipendenti.

• Gestione del punto vendita, inclusa l'apertura e chiusura, mantenimento degli standard di presentazione merceologica.
• Registrazione delle transazioni di vendita, gestione della cassa e compilazione di report giornalieri.
• Assistenza clienti nel processo di acquisto, fornendo consulenza personalizzata e gestione post-vendita.
• Allestimento degli espositori e riassortimento della merce sugli scaffali del reparto di competenza.
• Ricezione della merce in ingresso, stoccaggio e sistemazione del magazzino.
• Riordino degli spazi espositivi assicurandosi che la merce sia posizionata correttamente.
• Cura della pulizia e della sanificazione degli spazi adibiti alla vendita.
• Allestimento delle vetrine e di scaffali ed espositori all'interno del punto vendita.
• Rapidità di servizio nei momenti di picco di lavoro in collaborazione con il team.
• Raggiungimento degli obiettivi di vendita individuali e collettivi.
• Applicazione dei cartellini riportanti prezzi e codici a barre sui prodotti in esposizione.
• Gestione dei pagamenti cartacei ed elettronici ed emissione di fatture e scontrini.
• Cura del riassortimento della merce in base alle richieste dei clienti e all'andamento delle vendite.