Francesco Pastorino

• Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo in questo modo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione.

Gestore Comprensoriale Unico dello Scalo Ferroviario Modena Quattro Ville, con atto notarile con poteri di rappresentanza dei due raccordati Cargo Docks srl e DSV SpA nei confronti di RFI per la stesura del contratto e per la gestione completa del raccordo compresa la manutenzione degli impianti ferroviari e della manovra.

• Conduzione di analisi di mercato per identificare opportunità di crescita e sviluppo strategico.
• Gestione di progetti complessi, inclusa la pianificazione, l'esecuzione e il monitoraggio dei progressi.

Gestore Comprensoriale Unico presso lo Scalo di Modena Quattro Ville con atto notarile e potere di rappresentanza dei due raccordati Cargo Docks srl e DSV SpA presso RFI e la gestione completa del raccordo ferroviario.

• Conduzione di analisi di mercato per identificare opportunità di crescita e sviluppo strategico.
• Assistenza clienti nella risoluzione di problemi complessi, fornendo consulenza tecnica e strategica.

• Gestione e sviluppo di piani aziendali a lungo termine in coordinamento con il consiglio di amministrazione.
• Convocazione del CDA, definizione dell'ordine del giorno e proposta ai soci delle strategie future.
• Redazione del bilancio aziendale e presentazione all'assemblea entro i tempi di legge.
• Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo in questo modo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione.

• Direzione delle operazioni quotidiane, compresa la supervisione della produzione, la gestione del personale e l'ottimizzazione dei processi.
• Negoziazione di contratti con fornitori, clienti e altri partner commerciali per massimizzare i profitti e minimizzare i costi.

• Sviluppo e implementazione di strategie per la riduzione dei costi di produzione, mantenendo alti standard qualitativi.
• Pianificazione della produzione e prioritizzazione delle attività in base alla disponibilità delle risorse.
• Controllo ed eventuale programmazione e pianificazione delle attività di manutenzione del reparto produttivo.

• Sviluppo e implementazione di strategie tecniche innovative per ottimizzare i processi produttivi e ridurre i costi.
• Coordinamento di 6 collaboratori, pianificazione e ottimizzazione delle attività.
• Gestione e controllo diretto delle operazioni di ristrutturazione aziendale.
• Gestione degli impianti ferroviari e dei mezzi di trazione
• Gestione della manutenzione all'armamento ferroviario.

• Determinazione di politiche aziendali e ottimizzazione delle procedure operative.
• Gestione dei mezzi operativi
• Gestione dei locomotori
• Gestione e manutenzione impianti ferroviari
• Studi, progettazioni e modifiche tracciato binari

• Analisi delle irregolarità a carico dei processi e individuazione di azioni correttive e preventive.
• Manutenzione locomotori e mezzi di trazione
• Segnalazione dei casi di intervento per attività di manutenzione straordinaria.

Formazione Professionale per acquisire la qualifica da aiuto macchinista.

Trasporti ferroviari con un macchinista per treni merci e passeggeri