Francesco Paolo Messina
Palermo,Palermo
Profilo professionale
Professionista con competenze nella gestione del progetto navale e nel coordinamento delle risorse. Eccellente capacità di problem solving e orientamento al risultato, con una forte abilità nel time management e nella presa di decisioni efficaci.
Panoramica
24
24
anni di esperienza professionale
1
1
Certificato
Esperienza lavorativa
Project Manager
Navim Group SpA
Termini Imerese, PA
2022.09 - ad oggi
- Gestione team multidisciplinari per il completamento di progetti complessi entro i tempi stabiliti.
- Conduzione di negoziazioni con stakeholder interni ed esterni per assicurare l'allineamento degli obiettivi.
- Analisi dei rischi e implementazione di strategie di mitigazione per minimizzare impatti negativi sui progetti.
- Sviluppo e implementazione di piani di progetto dettagliati, monitorando costantemente i progressi.
- Coordinamento delle fasi di pianificazione, esecuzione e progetti di manutenzione ordinarie e straordinarie per rinnovo certificazione a bordo nave armatori Carnival Group, MSC Crociere, Grimaldi Euromed, GNV.
Responsabile di Produzione
Navim Group SpA
Termini Imerese, PA
2020.03 - 2022.09
- Gestione del team di produzione, programmazione dei turni lavorativi, monitoraggio delle prestazioni individuali.
- Analisi dei dati di produzione, elaborazione di reportistica, supporto decisionale per la direzione.
- Supervisione quotidiana delle operazioni di produzione, ottimizzazione dei flussi di lavoro, riduzione dei tempi di inattività.
- Pianificazione della manutenzione preventiva degli impianti, gestione delle emergenze e delle riparazioni.
- Coordinamento delle diverse fasi della produzione aziendale.
- Gestione del budget assegnato controllando i costi e ottimizzando l'utilizzo delle risorse.
Responsabile capo centro scafo
Fincantieri SpA
Palermo, PA
2019.04 - 2020.01
- Pianificazione e supervisione di progetti complessi, garantendo la consegna entro i termini e il rispetto del budget.
- Sviluppo e implementazione di strategie aziendali per aumentare l'efficienza operativa e la produttività.
- Coordinamento delle attività di diversi dipartimenti per assicurare l'allineamento con gli obiettivi strategici aziendali.
- Gestione di team multidisciplinari per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, monitorando performance e progressi.
- Assegnazione di ruoli e responsabilità ai componenti del team sulla base delle loro caratteristiche e capacità.
- Individuazione di nuove soluzioni gestionali per la competitività d'impresa.
- Supervisione della performance del team assegnato e assegnazione di obiettivi individuali e di gruppo.
- Implementazione di strategie di business in base all'analisi dei KPI rilevati.
Responsabile ufficio acquisti
Fincantieri SpA
Palermo, Pa
2014.07 - 2019.03
- Implementazione di strategie di sourcing globale per identificare nuovi fornitori e ridurre i costi di acquisto.
- Pianificazione degli ordini di acquisto in base alle previsioni di produzione e alla gestione delle scorte.
- Monitoraggio delle performance dei fornitori attraverso valutazioni sistematiche, per assicurare il rispetto degli standard qualitativi e delle tempistiche di consegna.
- Gestione delle trattative con i fornitori per l'acquisto di materie prime, garantendo le migliori condizioni di prezzo e qualità.
- Coordinamento del team di acquisti per assicurare l'efficienza dei processi e il raggiungimento degli obiettivi di budget.
Responsabile ufficio controllo e Pianificazioen
Fincantieri SpA
Palermo, Pa
2012.02 - 2014.06
- Elaborazione di report mensili sull'andamento delle attività dell'ufficio, presentandoli alla direzione.
- Supervisione e valutazione del rendimento del personale, fornendo feedback costruttivo e piani di sviluppo individuali.
- Rendicontazione contabile, supervisione e controllo dei piani di spesa.
- Definizione di processi operativi, costruzione preventivo di commessa, pianificazione attività produttive delle officine di scafo, e valutazione dei risultati raggiunti.
- Valutazione della performance del team e individuazione di necessità di formazione o di aggiornamento.
- Elaborazione delle analisi dei progressi del team e presentazione dei risultati.
Responsabile di officina
Fincantieri SpA
Palermo, Pa
2005.05 - 2012.01
- Elaborazione di reportistica periodica sulle prestazioni dell'officina e analisi dei costi di manutenzione.
- Supervisione quotidiana delle operazioni di Produzione. Coordinamento tecnici e maestranze dirette, ottimizzazione dei flussi di lavoro.
- Gestione del personale, programmazione di turni, ferie e permessi e coordinamento delle attività.
- Valutazione dei livelli di produzione e monitoraggio degli standard di qualità.
- Superamento degli obiettivi aziendali grazie ad un approccio proattivo e collaborativo e all'attuazione di procedure efficienti ed efficaci.
Impiegato ufficio tecnico
Tecnimpianti SpA
Termini Imerese , PA
1999.03 - 2005.05
- Elaborazione di piani di manutenzione preventiva e correttiva degli impianti tecnici.
- Sviluppo di rapporti con fornitori per l'acquisizione di materiali e servizi.
- Gestione documentazione tecnica, inclusa la preparazione di disegni CAD e specifiche di progetto.
- Creazione e conversione di distinte base produttive e logistiche in istruzioni di lavoro per le diverse fasi di lavorazione.
Istruzione
Perito Elettrotecnico in automazione industriale - tecnico
I.T.I.S. V.Emanuele III
Palermo1996-07
Laurea triennale - Dottore in Ingegneria Gestionale
Università
Palermo2023-04
Competenze
- Gestione del progetto con specifica competenza nell'ambito navale;
- Gestione del team di lavoro, coordinamento risorse con identificazione dei ruoli e delle responsabilità
- Capacità di stabilire relazioni efficaci, Problem solving, Time management, Orientamento al risultato, Capacità decisionale
Lingue
Inglese
Intermedio avanzato
B2
Certificazioni
Core English Language Test and has proved to be competent in English language (receptive skills) at the CEFR level: B2
Affiliazioni
Membro ATENA - Associazione Italiana di Tecnica Navale dal 2012
Hobby e interessi
Collaboro ai progetti di sostegno dei senza tetto del quartiere con la parrocchia Seguo un corso di recitazione teatrale
Risultati conseguiti
- Gestione del progetto - Collaborazione diretta con i dipartimenti aziendali coinvolti allo sviluppo e consegna della commessa nave. Tra i progetti più impegnativi e gratificanti ricordo la modifica della La FSO Floating Storage and Offloading Alba Marina un’Aframax da 109.000 stazza lorda, 245 metri di lunghezza e 42 metri di larghezza,
Cronologia
Project Manager
Navim Group SpA
2022.09 - ad oggi
Responsabile di Produzione
Navim Group SpA
2020.03 - 2022.09
Responsabile capo centro scafo
Fincantieri SpA
2019.04 - 2020.01
Responsabile ufficio acquisti
Fincantieri SpA
2014.07 - 2019.03
Responsabile ufficio controllo e Pianificazioen
Fincantieri SpA
2012.02 - 2014.06
Responsabile di officina
Fincantieri SpA
2005.05 - 2012.01
Impiegato ufficio tecnico
Tecnimpianti SpA
1999.03 - 2005.05
Perito Elettrotecnico in automazione industriale - tecnico
I.T.I.S. V.Emanuele III
Laurea triennale - Dottore in Ingegneria Gestionale
Università