Amministratore unico
GBC SISTEMI SOC COOP
PALERMO, PA
2021.01 - ad oggi
- Direzione delle operazioni quotidiane, compresa la supervisione della produzione, la gestione del personale e l'ottimizzazione dei processi.
- Supervisione di fusioni, acquisizioni e altre iniziative di espansione per aumentare la presenza di mercato e la quota di mercato.
- Sviluppo e implementazione di strategie aziendali per garantire la crescita e la sostenibilità a lungo termine.
- Guida nella risoluzione di controversie legali, gestione dei rischi aziendali e conformità con le normative vigenti.
- Negoziazione di contratti con fornitori, clienti e altri partner commerciali per massimizzare i profitti e minimizzare i costi.
- Gestione finanziaria, inclusa la pianificazione del budget, il controllo delle spese e l'investimento di capitale.
- Direzione, amministrazione e organizzazione generale della società.
- Gestione dei rapporti e delle negoziazioni con le banche, gli istituti di credito e i consulenti esterni.
- Presidio della gestione di tutti gli aspetti delle attività ordinarie della società.
- Cura delle relazioni economiche e giuridiche nel rispetto degli interessi aziendali.
- Gestione dei rapporti esterni con istituti di credito, stakeholder privati ed enti pubblici.
- Progettazione, pianificazione e rendicontazione delle attività straordinarie della società.
- Rappresentanza della società nei confronti di terzi in caso di atti processuali e azioni legali.
- Attuazione di partnership strategiche funzionali alla crescita e alla competitività d'impresa.
- Stipula di accordi quadro e gestione rapporti istituzionali con i fornitori.
- Applicazione della vision imprenditoriale e definizione degli obiettivi di medio e lungo termine.
- Guida dell'azienda attraverso la definizione e l'attuazione periodica dei business plan.
- Definizione dei budget da assegnare a ciascuna funzione aziendale e collaborazione con i responsabili amministrativi per la redazione di piani di rendicontazione.
- Definizione delle politiche finalizzate allo svolgimento efficace dell'attività d'impresa.
- Redazione del bilancio aziendale e presentazione all'assemblea entro i tempi di legge.
- Analisi complessiva dei piani strategici, finanziari e/o industriali dell'azienda amministrata.
- Supervisione dell'elaborazione dei budget e delle operazioni di controllo di gestione.
- Coinvolgimento dei partecipanti creando un ambiente accogliente e motivante.
- Rappresentanza dell'azienda in contesti pubblici e istituzionali.
- Promozione di una cultura aziendale positiva, inclusiva e produttiva.
- Gestione delle strategie di comunicazione interne ed esterne.