Gabrio Maria Beggiora

Responsabile della gestione end-to-end di progetti ad alta complessità e rilevanza strategica, garantendo il raggiungimento degli obiettivi di business nel rispetto di tempi, costi e standard qualitativi. Coordinamento di tutte le fasi del ciclo di vita progettuale, dalla pianificazione e gestione del budget all'allocazione delle risorse, guidando team multidisciplinari e favorendo l'allineamento tra stakeholder e organizzazione. Identifico e mitigo i rischi, gestisco le criticità e promuovo il miglioramento continuo per assicurare il successo delle iniziative.

Competenze

• Pianificazione strategica
• Project & Program Management
• Gestione del budget e controllo dei costi
• Leadership e sviluppo di team multidisciplinari
• Stakeholder Management
• Risk Management e mitigazione dei rischi
• Governance progettuale e monitoraggio KPI
• Problem solving e gestione delle criticità

• Affiancare i brand nella definizione della loro strategia di comunicazione attraverso l’analisi dei macro trend digitali, lo studio dei modelli di business dei principali competitor, del posizionamento, degli obiettivi e dei target, sino alla formulazione delle guidelines della campagna e la definizione del budget.

• Ideazione di progetti integrati in logica branded content digital e offline attraverso un approccio crossmediale che mette a sistema la stampa, il digitale, i social, la televisione e gli eventi. Coordinamento team project manager RCS Studio.

• Coordinamento del team di progettazione e supervisione di tutte le fasi di lavoro, analisi, presentazione delle proposte di progetto in linea con tempi, costi e obiettivi, monitoraggio dei principali, KPI aziendali.
• Elaborazione di marketing & communication plan per raggiungere obiettivi di acquisizione, fidelizzazione clienti, aumento di margini e volumi di vendita.
• Assunzione di decisioni strategiche per il potenziamento di awareness e brand identity, incremento vendite e fidelizzazione clienti.
• Pianificazione delle strategie per sostenere i sales manager nelle attività di acquisition e lead con ulteriore supporto commerciale alla rete vendita.
• Gestione delle campagne mediante monitoraggio di KPI, comportamenti digitali del target, vendite online e offline, bisogni e trend emergenti.