Gianmarco Del Prato

L'attività è di mia proprietà dal dicembre 2009 ed il punto vendita é sito in TORRE DEL GRECO IN VIA SALVATOR NOTO ai civici 40/42 nell'unica strada della città ZTL h24.

Il nostro è un negozio giovane aperto nel 1998 dai miei genitori esclusivamente come CORNER SWATCH e concessionario CK,da me rilevato nel 2009 con il locale annesso e trasformato in una gioielleria multibrand.

Trattiamo esclusivamente gioielli ed orologi con un negozio porte aperte giovanile ma al contempo elegante

Ecco l elenco dei marchi di cui siamo concessionari ufficiali:

MILUNA,DONNAORO,TROLLBEADS,PANDORA,SWAROVSKI orologi e gioielli,GUCCI orologi e gioielli,SWATCH,SECTOR,BREIL,DODO MARIANI,DANIEL WELLINGTON,LIU JO orologi e gioielli,RUE DE MILLE,CESARE PACIOTTI gioielli,4US gioielli,CASIO,G SHOCK,FOSSIL,DKNY,DIESEL,MICHAEL KORS,EMPORIO ARMANI.

Essendo il titolare mi sono sempre occupato di tutto dalla contabilità,agli acquisti per finire alla vendita,nello specifico:

• Organizzazione del lavoro e ottimizzazione delle tempistiche per diminuire le perdite di tempo.
• Proposta ed esecuzione di attività capaci di completare e facilitare il lavoro assegnato.
• Pianificazione delle attività lavorative nel rispetto delle tempistiche richieste.
• Gestione del team affidato e assegnazione degli incarichi.
• Collaborazione con i colleghi nell'esecuzione delle attività assegnate.
• Utilizzo di metodologie comunicative capaci di facilitare la relazione con i diversi interlocutori.
• Svolgimento delle attività prestando cura ai dettagli e garantendo precisione nell'esecuzione.
• Esecuzione di attività al di fuori del proprio ruolo per supportare colleghi e struttura.
• Analisi del lavoro assegnato e individuazione delle criticità.
• Gestione di eventuali conflitti sul luogo di lavoro.
• Esecuzione di attività finalizzate al miglioramento personale e professionale.
• Gestione delle attività assegnate in piena autonomia grazie alle competenze maturate.
• Utilizzo abituale dei più comuni strumenti informatici del proprio settore.
• Ricerca della soddisfazione del cliente attraverso un elevato livello di attenzione al servizio.
• Impostazione, avviamento e controllo della corretta operatività di [Strumento/Macchinario] a garanzia della continuità operativa e degli standard qualitativo-quantitativi.
• Proposta rapida di soluzioni ad imprevisti e problematiche nell'attività lavorativa.

Mi occupo di tutto ciò che riguarda la protezione delle aziende associate interloquendo con le forze politiche e le amministrazioni comunali e regionali

Mi occupo di tutto ciò che riguarda la protezione delle aziende associate interloquendo con le forze politiche e le amministrazioni comunali e regionali

Lavoriamo con il Governo Italiano per tutti i progetti europei su imprenditoria giovanile riguardanti il "settennio" 2020\2027

• Analisi del lavoro assegnato e individuazione delle criticità.
• Ascolto attento di indicazioni e richieste, procedendo alla proposta di azioni mirate.
• Proposta ed esecuzione di attività capaci di completare e facilitare il lavoro assegnato.
• Definizione di modalità operative finalizzate al raggiungimento degli obiettivi assegnati.
• Proposta rapida di soluzioni ad imprevisti e problematiche nell'attività lavorativa.
• Gestione del team affidato e assegnazione degli incarichi.
• Organizzazione del lavoro e ottimizzazione delle tempistiche per diminuire le perdite di tempo.

I Distretti del Commercio rappresentano una modalità di valorizzazione territoriale innovativa per promuovere il commercio come efficace fattore di aggregazione in grado di attivare dinamiche economiche, sociali e culturali.

Il Manager di distretto commerciale si occupa della gestione di un distretto del commercio (urbano o diffuso) ed è il responsabile del coordinamento e dell’attuazione delle politiche commerciali e promozionali sul territorio del distretto. Le sue attività sono rivolte a definire le strategie di sviluppo economico e di riqualificazione urbana del distretto, nonché ad individuare gli strumenti e le azioni più adatte alla loro attuazione. Organizza e coordina le risorse assegnate creando un collegamento tra gli interessi di tutti i soggetti del partenariato: amministrazioni comunali, associazioni imprenditoriali, imprese, proprietà immobiliari, consumatori ed altri soggetti no profit.

Opera per il soggetto giuridico individuato dal partenariato pubblico-privato come riferimento amministrativo e gestionale per il governo del distretto. Per distretto del commercio si intende un ambito territoriale di livello infra comunale, comunale o sovra comunale nel quale i cittadini, le imprese e le formazioni sociali liberamente aggregate sono in grado di fare del commercio il fattore di integrazione e valorizzazione di tutte le risorse di cui dispone il territorio, per accrescere l’attività, rigenerare il tessuto urbano e sostenere la competitività delle sue polarità commerciali.

Interagisce con i portatori di interesse del distretto (amministrazioni comunali, associazioni imprenditoriali, imprese, proprietà immobiliari, consumatori, ecc…) per la definizione delle strategie di promozione, di marketing, di riqualificazione dell’ambiente urbano e per la definizione e la gestione di attività e servizi dell’area commerciale.

Incaricato della gestione contabile di base e operativa del punto vendita. Mi sono occupato della tenuta della cassa, della riconciliazione dei pagamenti e della gestione amministrativa dei fornitori. Ho garantito l'accuratezza dei flussi finanziari giornalieri e supportato l'organizzazione logistica del back-office.

• Gestione degli incassi e disposizione dei pagamenti ai fornitori.
• Elaborazione e implementazione di strategie finanziarie per garantire la sostenibilità a lungo termine dell'azienda.
• Supervisione della preparazione e presentazione dei bilanci annuali e delle previsioni finanziarie.
• Controllo e ottimizzazione dei flussi di cassa per assicurare la liquidità aziendale necessaria.
• Gestione delle scadenze e degli adempimenti fiscali e contabili.
• Gestione del rapporto con il commercialista per la chiusura dei bilanci e altre attività contabili e fiscali.
• Ottimizzazione dei sistemi organizzativi per incassi, pagamenti, depositi e tenuta dei registri.
• Gestione dei rapporti con società di revisione e consulenti esterni.
• Elaborazione di documenti, fogli di calcolo e presentazioni per il management e la direzione.
• Supporto nella selezione e nella valutazione del personale di reparto e dell'azienda.
• Gestione efficace del team di lavoro per garantirne l'ingaggio a lungo termine.
• Supervisione delle attività contabili e amministrative per garantire la conformità alle normative.

Incaricato della gestione contabile di base e operativa del punto vendita. Mi sono occupato della tenuta della cassa, della riconciliazione dei pagamenti e della gestione amministrativa dei fornitori. Ho garantito l'accuratezza dei flussi finanziari giornalieri e supportato l'organizzazione logistica del back-office.

• Gestione degli incassi e disposizione dei pagamenti ai fornitori.
• Elaborazione e implementazione di strategie finanziarie per garantire la sostenibilità a lungo termine dell'azienda.
• Supervisione della preparazione e presentazione dei bilanci annuali e delle previsioni finanziarie.
• Controllo e ottimizzazione dei flussi di cassa per assicurare la liquidità aziendale necessaria.
• Gestione delle scadenze e degli adempimenti fiscali e contabili.
• Gestione del rapporto con il commercialista per la chiusura dei bilanci e altre attività contabili e fiscali.
• Ottimizzazione dei sistemi organizzativi per incassi, pagamenti, depositi e tenuta dei registri.
• Gestione dei rapporti con società di revisione e consulenti esterni.
• Elaborazione di documenti, fogli di calcolo e presentazioni per il management e la direzione.
• Supporto nella selezione e nella valutazione del personale di reparto e dell'azienda.
• Gestione efficace del team di lavoro per garantirne l'ingaggio a lungo termine.
• Supervisione delle attività contabili e amministrative per garantire la conformità alle normative.