Lorenza Altichieri

Riclassificazione di una ventina di bilancini di aziende controllate.

Aggregazione dei bdv per consolidato della Holding.

Implementazione tool per raccolta unificata dei bdv trimestrali e di dati mensili per reportistica e Power BI.

Implementazione SAP Analytic Cloud per implementazione scenari previsionali Budget e Forecast.

Project Manager per progetti Corporate.

Affiancamento team commerciale e IT.

• Consolidamento centrale dei P&L inviati dai controllers dei singoli business e delle singole funzioni al fine di produrre il P&L di YNAP (chiusura mensile e scenari di forecast): reportistica mensile su sales, margine e costi (fissi, variabili e A&P) più stock e cassa.
• Gestione di due team di consulenti per l'implementazione di tools di reportistica (Tagetik e Carvex).
• Per Richemont caricamento in Anaplan di scenari di budget, latest estimate e rolling forecast.

• Budgeting, reporting and forecasting per costi Corporate Functions sia del personale che opex e capex. Con tre riporti.

• Analista KPI processo recupero crediti e reportistica.
• Analisi della performance del processo di recupero dei crediti, implementazioni di miglioramenti a livello di processo, sviluppo di tools informatici per la previsione attraverso modelli matematico statistici dei pricipali kpi del processo di recupero.

• Analisi di processo (verticalmente sul processo di recupero dei crediti nel settore utilities) Gestione del progetto a 360:.
• Relazione con il cliente (anche commerciale per futuri sviluppi),.
• Analisi e misurazione del processo per identificare azioni che riducano tempi di incasso e aumentino la liquidità.
• Individuazione di scelte strategiche nell’ambito della politica del credito In molti casi gestione in parallelo della software house per il rilascio di sistemi e tool informatici.
• In aggiunta ai progetti, attività di Controllo di gestione: Budgeting e reporting, in questo caso per una Società di servizi.

• Responsabile fatturazione, incassi e contabilità clienti, gestione dell’operatore logistico dall’evasione dell’ordine alla consegna per le due business unit aziendali: Mass Market , GDO (Neutro Roberts, Borotalco etc..); Farmacie (Somatoline).
• Utilizzo di SAP

• Budgeting, reporting and forecasting di business per prodotto.
• Implementazione di Tagetik come sistema per il Controllo di Gestione più utilizzo di SAP.

• Manetti&Roberts (Gruppo Bolton), Stabilimento di Calenzano (Frenze) Analisi costi industriali e allocazione al prodotto.

• Budgeting, reporting and forecasting di business per commessa.
• Dal conto economico fino al cash flow.

• Budgeting, reporting and forecasting per commessa.
• Commesse di realizzazione di HRSG, caldaie industriali a recupero di vapore in centrali elettriche a ciclo combinato.