Luca Soldatich

Collaborazioni principali: Moi Studio & Edos S.r.l.

• Moi studio S.a.s: consulenza di project management per progetti digitali e per la creazione di un reparto commerciale ed eventi
• Edos S.r.l.: consulenza di project management di oltre 15 progetti digitali con un valore medio di commessa di 10.000€, fungendo da referente diretto tra il team di sviluppo ed i clienti

• Leadership & Team: Costituzione e guida di un team cross-funzionale di 8 persone (sviluppatori, marketing, design) in contesto early-stage.
• Sviluppo Prodotto (Product Owner): Gestione del ciclo di vita dell'app "Outfitter Wardrobe" e dei gestionali B2B, dalla definizione della vision al lancio sul mercato, utilizzando metodologie Agile/Scrum.
• Fundraising & Finanza: Gestione diretta del budget aziendale e partecipazione a bandi; ottenimento di fondi per l'innovazione (premio vinto: 6.000 €).
• Business Development: Rappresentanza aziendale in fiere nazionali/internazionali e negoziazione partnership con brand del settore moda.

• Supporto al Project Management: Assistenza operativa e documentale al Senior PM nella gestione di 2 progetti architettonici complessi, curando l'organizzazione dell'archivio tecnico e la reportistica.
• Monitoraggio Tempistiche: Verifica dello stato avanzamento lavori per supportare il rispetto delle deadline di consegna.
• Analisi di Fattibilità: Elaborazione di Business Plan e stime preliminari per progetti in fase early-stage, a supporto delle decisioni strategiche della direzione.
• Problem Solving Operativo: Supporto pratico nella risoluzione di problematiche quotidiane, filtrando le richieste e coordinando interventi mirati per evitare ritardi.

• Vendita diretta di telefoni Motorola con una media costante di 35+ unità mensili, generando un fatturato complessivo stimato di circa €100.000 nel periodo di attività.