mara gennari

• Supporto nella logistica interna, movimentando merci e preparando gli ordini per la spedizione.
• Gestione delle scorte di materiale in magazzino, ottimizzando gli spazi e garantendo la disponibilità delle risorse.
• Mantenimento di ordine e pulizia nelle aree di lavoro di competenza.
• Collaborazione con i colleghi al fine di garantire la continuità della linea di produzione.
• Collaborazione durante gli inventari e la codifica dei prodotti.
• Gestione delle mansioni assegnate in autonomia .
• Assistenza nella gestione delle operazioni di cassa e nell'elaborazione dei pagamenti dei clienti.
• Registrazione delle prescrizioni mediche e gestione delle vendite attraverso sistemi informatici specifici del settore farmaceutico.
• Gestione del banco farmaceutico, inclusa la vendita di farmaci da banco e la consulenza ai clienti.
• Ricezione di merce e medicinali, verifica del buono stato e dell'accuratezza degli ordini.
• Controllo e segnalazione dei prodotti in scadenza, in eccedenza o carenza.
• Vendita di farmaci da banco e altri farmaci senza obbligo di prescrizione.
• Consiglio e vendita di medicinali senza obbligo di prescrizione.
• Controllo periodico delle scadenze dei farmaci e delle garanzie dei dispositivi medici presenti.
• Gestione del riordino e della consegna dei prodotti richiesti dall'utenza della farmacia.

• Negoziazione di contratti con fornitori, clienti e altri partner commerciali per massimizzare i profitti e minimizzare i costi.
• Direzione delle operazioni quotidiane, della produzione, la gestione del personale e l'ottimizzazione dei processi.
• Gestione finanziaria, inclusa la pianificazione del budget, il controllo delle spese e l'investimento di capitale.
• Direzione, amministrazione e organizzazione generale della società.
• Gestione dei rapporti e delle negoziazioni con le banche, gli istituti di credito e i consulenti esterni.
• Redazione e firma a nome della società di contratti, atti legali e altri documenti ufficiali.
• Stipula di accordi e gestione rapporti istituzionali con i fornitori.
• Applicazione della visione imprenditoriale e definizione degli obiettivi di medio e lungo termine.
• Guida dell'azienda attraverso la definizione e l'attuazione periodica dei business plan.
• Posizionamento degli obiettivi organizzativi in linea con la mission aziendale, favorendo in questo modo la crescita del fatturato, del profitto e del business attraverso lo sviluppo di strategie di collaborazione.
• Sviluppo e implementazione di nuove strategie e politiche aziendali in collaborazione con la dirigenza allo scopo di identificare e perseguire obiettivi di business a lungo termine, fornendo così all'azienda una leadership organizzativa solida e sostenibile.
• Gestione dei rapporti con fornitori.
• Ricerca di materiali per tipologia merceologica , analisi dei fornitori in tema di competitività ,tempi di consegna e qualità dei costi.
• Controllo dei costi con altri fornitori
• Analisi di fattibilità su costi e ricavi

Tale attività viene svolta in forma gratuita e non interferisce con il codice etico della Velletri Servizi SPA

• Controllo delle aree oggetto di concessione contrassegnate da segnaletica orizzontale blu o definite dal piano urbano di traffico e mobilità.
• Applicazione di sanzioni nel caso in cui la sosta vietata impedisce l'uscita o l'entrata dei veicoli regolarmente parcheggiati sulle strisce blu.
• Elevazione di multe per il mancato pagamento del ticket o per la scadenza dell'orario segnato sul biglietto.