Maurizio Piumelli

• Manutenzione preventiva e correttiva di macchinari e impianti, registro interventi su database aziendale.
• Progettazione e sviluppo di soluzioni tecniche personalizzate, redazione documentazione tecnica dettagliata.
• Supervisione operativa di team tecnici, coordinamento attività e rispetto delle scadenze progettuali.
• Formazione di personale su procedure tecniche e utilizzo di nuove attrezzature, monitoraggio performance.
• Controllo tecnico periodico per l'individuazione delle problematiche che provocano guasti comuni.
• Analisi delle irregolarità a carico dei processi e individuazione di azioni correttive e preventive.
• Monitoraggio periodico di indicatori e valori numerici per garantire la correttezza dei processi di lavoro.
• Definizione degli standard quantitivi e qualitativi e degli output finali.
• Supervisione delle fasi di lavoro, della messa in esercizio e delle procedure di collaudo.
• Predisposizione di disegni e progetti tecnici con l'utilizzo di diversi software.
• Supporto all'azienda nelle comunicazioni con enti e uffici tecnici dei clienti e dei fornitori.
• Gestione dell'ufficio tecnico e di tutte le attività ad esso collegate.
• Gestione dei fornitori del reparto tecnico in conformità alle policy aziendali.
• Organizzazione del lavoro in modo da soddisfare gli obiettivi di produzione più impegnativi.
• Esame dei materiali in entrata e confronto con la documentazione per verificarne accuratezza e qualità.
• Assistenza agli operatori delle macchine nella messa a punto e nella cura degli impianti di produzione allo scopo di consentirne il funzionamento ottimale.
• Esecuzione del programma di lavorazione giornaliero e aggiornamento delle attività in base ad eventuali variazioni richieste dalla committenza.
• Pianificazione della produzione secondo le tempistiche delle commesse ricevute dal responsabile.

• Direzione delle operazioni quotidiane, supervisionando i dipartimenti chiave per ottimizzare l'efficienza operativa.
• Contrattazione e negoziazione di contratti con fornitori, partner e altri stakeholder esterni.
• Gestione strategica dell'azienda, inclusa la pianificazione a lungo termine e l'allocazione delle risorse.
• Rappresentanza dell'azienda in incontri ufficiali, eventi di settore e conferenze per promuovere l'immagine aziendale.
• Sviluppo e implementazione di politiche aziendali per garantire il raggiungimento degli obiettivi finanziari e operativi.
• Valutazione dell'organizzazione aziendale.
• Guida dell'azienda attraverso la definizione e l'attuazione periodica dei business plan.
• Coordinamento e gestione dei dipartimenti aziendali di competenza.

• Gestione della pianificazione della produzione, ottimizzando i flussi di lavoro per massimizzare l'efficienza.
• Supervisione diretta delle operazioni di produzione, garantendo il rispetto degli standard qualitativi.
• Gestione del personale, programmazione di turni, ferie e permessi e coordinamento delle attività.
• Pianificazione degli interventi di manutenzione e delle modifiche dei flussi di produzione.
• Gestione e allocazione del budget di produzione e approvazione delle spese.
• Monitoraggio delle scorte di materie prime e prodotti finiti per evitare carenze o eccessi.
• Sviluppo e implementazione di procedure e politiche di sicurezza sul luogo di lavoro.
• Supervisione delle operazioni di produzione per garantire efficienza e rispetto delle tempistiche richieste.
• Valutazione delle tecnologie innovative per identificare opportunità di miglioramento.

Progettazione stampi e automatismi per produzione marmitte automobili

• Monitoraggio e regolazione dei macchinari industriali per assicurare la qualità del prodotto finito.
• coordinare le attività previste di volta in volta per lo sviluppo di un progetto o per la soluzione di problematiche di produzione occupandosi delle gestione delle risorse umane , delle tecniche e dei materiali necessari alla realizzazione dei programmi produttivi di competenza.