

Leader esperto con oltre 30 anni di esperienza nella gestione di team, eccelle nel coordinamento di progetti complessi. Abile nell'uso di strumenti informatici e CRM, promuove la collaborazione e il raggiungimento degli obiettivi in contesti dinamici.
Professionista con esperienza nella gestione di reti commerciali, sviluppo del business e coordinamento di team multidisciplinari nel settore delle costruzioni e delle ristrutturazioni chiavi in mano. Responsabile della crescita commerciale, del raggiungimento degli obiettivi economici e dell'ottimizzazione dei processi operativi, attraverso una gestione orientata ai risultati e alle performance.
Ho svolto l'attività di Architetto libero professionista, collaborando con diversi studi di progettazione e offrendo consulenza tecnica nell'ambito dell'architettura e dell'edilizia.
Mi sono occupato principalmente di progettazione e consulenza per l'interior design, sviluppo di progetti di ristrutturazione e gestione delle pratiche edilizie, seguendo l'intero iter autorizzativo e garantendo la conformità normativa degli interventi. L'attività mi ha permesso di consolidare competenze nella gestione del cliente, nel coordinamento con professionisti e imprese e nello sviluppo di soluzioni progettuali funzionali ed esteticamente orientate alle esigenze del committente.
Ho maturato oltre vent'anni di esperienza nella Grande Distribuzione Organizzata, sviluppando un percorso professionale caratterizzato da una costante crescita di responsabilità, dall'operatività sul punto vendita fino alla gestione di reti commerciali e progetti di rilevanza nazionale.
Il mio percorso è iniziato nel 2001 con Colmark, proseguendo successivamente in SMA, Simply, Auchan e Conad. Nei primi anni ho ricoperto tutte le principali mansioni operative del supermercato, acquisendo una conoscenza completa delle dinamiche della GDO: gestione del magazzino, rifornimento scaffali e conduzione dei reparti freschi (ortofrutta, gastronomia, panetteria, macelleria e pescheria).
Nel 2008 sono stato promosso a Capo Reparto e successivamente a Capo Settore, assumendo la responsabilità sia dell'area Freschi sia dei Generi Vari, con il coordinamento delle attività operative, commerciali e del personale.
Dopo questa esperienza ho intrapreso il percorso di Direttore di Punto Vendita, gestendo supermercati con oltre 45 collaboratori e assumendo la piena responsabilità dei risultati economici, dell'organizzazione del personale, del raggiungimento degli obiettivi commerciali e della qualità del servizio al cliente.
Nel 2012 sono stato nominato Area Manager Nord Italia, ruolo nel quale ho coordinato più punti vendita, supportando i direttori nello sviluppo delle performance commerciali, nell'ottimizzazione dei processi e nel raggiungimento degli obiettivi aziendali. Dal 2014 ho ampliato le mie responsabilità partecipando a progetti strategici a livello nazionale, collaborando con il management aziendale nell'implementazione di iniziative di sviluppo e trasformazione della rete vendita.
Nel 2017 sono entrato a far parte del team nazionale responsabile della conversione dei punti vendita Simply in Auchan, contribuendo alla pianificazione e alla gestione operativa del processo di transizione.
Al termine del progetto, nel 2018, sono diventato responsabile nazionale dello studio Tecnico per la gestione degli immobili e delle nuove aperture.
Nel 2019, in seguito all'acquisizione della rete Auchan da parte di Conad, sono stato nominato Direttore e Sociodi due punti vendita, occupandomi della gestione economica, commerciale e organizzativa fino a febbraio 2021, quando il mio incarico si è concluso in seguito a una riorganizzazione societaria.
Spiccata attitudine al lavoro di squadra e alla leadership, maturata in oltre 30 anni di esperienza nella gestione di team composti da più di 30 collaboratori, favorendo collaborazione, sviluppo delle persone e orientamento ai risultati in contesti ad alto contatto con il cliente
Solide competenze nell'organizzazione e nel coordinamento di attività e progetti, con un approccio orientato alla pianificazione, all'ottimizzazione dei processi e al raggiungimento degli obiettivi Elevata capacità di analizzare e gestire le criticità operative, assicurando il rispetto delle tempistiche, della qualità e dei risultati attesi
Ottima padronanza degli strumenti informatici e spiccata capacità di apprendere rapidamente nuovi software, gestionali e piattaforme digitali Eccellente conoscenza dell'intero pacchetto Microsoft Office e dei principali sistemi CRM per la gestione dei clienti, delle attività commerciali e dei processi aziendali Buona conoscenza degli strumenti topografici e di rilievo, oltre a competenze nelle tecniche fotografiche applicate alla documentazione e al monitoraggio delle attività progettuali e di cantiere