Michele Rossi

Gestione parco mezzi e attrezzature di cantiere
• Pianificazione fabbisogni in base al cronoprogramma
• Coordinamento noleggi a caldo/freddo
• Controllo costi e ottimizzazione utilizzo mezzi
• Supporto operativo ai cantieri

• Manutenzione preventiva e correttiva di attrezzature meccaniche, riducendo i tempi di fermo macchina.
• Monitoraggio in tempo reale dei mezzi, reportistica avanzata.
• Analisi spese carburante, negoziazione contratti di leasing e assicurazioni.
• Applicazione degli standard previsti dalle norme di sicurezza sul lavoro garantendo la salvaguardia dei lavoratori.
• Analisi della performance e dei processi operativi al fine di implementare proposte attuabili per aumentare la redditività.
• Supervisione delle operazioni di trasporto assicurando il rispetto delle scadenze di consegna.
• Analisi dei KPI e monitoraggio degli obiettivi del reparto garantendone il raggiungimento.

• Gestione della linea di produzione, supervisionando l'efficienza operativa e l'ottimizzazione dei processi.
• Analisi dei dati di produzione per identificare colli di bottiglia e implementare soluzioni per aumentare la produttività.
• Gestione del personale, programmazione di turni, ferie e permessi e coordinamento delle attività.
• Superamento degli obiettivi aziendali grazie ad un approccio proattivo e collaborativo e all'attuazione di procedure efficienti ed efficaci.
• Valutazione delle tecnologie innovative per identificare opportunità di miglioramento.
• Coordinamento della logistica per garantire tempi di consegna puntuali alla clientela.
• Mantenimento di standard di qualità elevati attraverso il controllo dei processi di produzione.
• Supervisione delle operazioni di produzione per garantire efficienza e rispetto delle tempistiche richieste.
• Collaborazione con altri dipartimenti per garantire una catena di approvvigionamento efficiente.