Professionista con esperienza nella gestione delle risorse e nel controllo di gestione, abile nell'analisi dei KPI e nell'ottimizzazione dei flussi di lavoro. Dotato di leadership e capacità di team building, eccelle nel public speaking e nella valutazione delle performance per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Panoramica
19
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years of professional experience
Esperienza lavorativa
Responsabile supply chain Nazionale
BRICOCENTER
07.2025 - ad oggi
Coordinamento delle operations di negozio (ricevimento merci, stoccaggio, rifornimento scaffali, inventari, reverse logistics)
Gestione dei flussi di approvvigionamento tra fornitori, centri di distribuzione e punti vendita
Pianificazione e monitoraggio della disponibilità a scaffale (OSA) e dei livelli di stock
Ottimizzazione di processi logistici e layout di magazzino per migliorare produttività e tempi di attraversamento
Definizione e controllo dei KPI operativi (rotazione stock, shrinkage, lead time, servizio al cliente, costi logistici)
Collaborazione con Acquisti, Category Management, IT e Commerciale per garantire coerenza tra assortimento, promozioni e capacità operative
Gestione di progetti di miglioramento continuo (Lean, standardizzazione processi, automazione, digitalizzazione)
Coordinamento e formazione dei team operativi di negozio e dei responsabili di reparto
Supervisione delle operazioni inventariali e riduzione delle differenze inventariali
Gestione delle attività stagionali e di picco tipiche del settore bricolage (primavera, campagne promozionali, nuovi lanci)
Supporto all’apertura di nuovi punti vendita o ristrutturazioni (setup logistico e operativo)
Garanzia del rispetto di normative di sicurezza, qualità e sostenibilità
Direttore regionale delle vendite
BRICOCENTER
07.2024 - 07.2025
Responsabilità del conto economico (P&L) dell’area
Definizione e implementazione delle strategie commerciali e operative in linea con le direttive aziendali
Monitoraggio e miglioramento delle performance di vendita, marginalità e costi
Sviluppo e coaching dei Direttori di Negozio e dei team di management
Analisi dei KPI (fatturato, margine, produttività, stock, shrinkage, NPS) e definizione di piani di miglioramento
Coordinamento con le funzioni centrali (Commerciale, HR, Supply Chain, Marketing, IT)
Gestione e sviluppo del talento: selezione, valutazione e piani di crescita
Implementazione di progetti di trasformazione, digitalizzazione e miglioramento continuo
Supporto a nuove aperture, ristrutturazioni e rilanci di punti vendita
Garanzia del rispetto delle policy aziendali, normative di sicurezza e compliance
Responsabile controllo di gestione
BRICOCENTER
Ibrido
01.2023 - 08.2024
Controllo economico e finanziario dei punti vendita a livello regionale
Analisi del conto economico (fatturato, margine, costi operativi, EBITDA)
Supporto ai Direttori di Negozio e Direzione Regionale nel monitoraggio delle performance
Elaborazione di budget, forecast e rolling forecast
Analisi degli scostamenti vs budget e vs anno precedente
Monitoraggio dei KPI chiave retail (vendite, margine, stock, shrinkage, produttività del personale)
Analisi della redditività per negozio, reparto e categoria merceologica
Supporto a decisioni strategiche (investimenti, ristrutturazioni, aperture/chiusure)
Controllo e ottimizzazione dei costi operativi (personale, logistica, utilities, servizi)
Collaborazione con le funzioni centrali (Finance, Commerciale, HR, Supply Chain)
Produzione di reportistica direzionale periodica e ad hoc
Store manager
BRICOCENTER
Siracusa-Taranto-Ascoli Piceno-Padova
01.2014 - 01.2023
Controllo finanziario del negozio, compresa la gestione del budget, l'analisi dei costi e la reportistica.
Gestione del personale del negozio, inclusa la selezione, la formazione e la valutazione delle prestazioni.
Pianificazione e realizzazione di campagne promozionali, in collaborazione con il team di marketing.
Supervisione dell'organizzazione del magazzino, garantendo un'efficace gestione dell'inventario.
Sviluppo e implementazione di strategie di vendita per massimizzare i profitti e minimizzare le perdite.
Gestione delle relazioni con i fornitori per assicurare la continuità dell'approvvigionamento e negoziare condizioni vantaggiose.
Risoluzione delle problematiche legate a reclami da parte dei clienti, assicurandone la piena soddisfazione.
Amministrazione delle giacenze e riassortimento dello stock di negozio.
Selezione e formazione del personale di negozio.
Mantenimento dell'attrattività del punto vendita attraverso la cura dell'immagine trasmessa in relazione alla mission aziendale.
Capo settore vendite
BRICOCENTER
Milazzo
01.2011 - 01.2013
Vice store manager con responsabilità di circa 20 risorse
Responsabile commerciale del punto vendita
Responsabile della relazione con i clienti interni ed esterni
Responsabile degli obiettivi di fatturato
Responsabile della rete locale di artigiani e associazioni
Responsabile a livello nazionale
Venditore
BRICOCENTER
Milazzo
12.2009 - 01.2011
Responsabile reparto giardino e serra
Addetto alla relazione cliente
Addetto al rifornimento dei lineari
Addetto alla gestione commerciale del perimetro assegnatomi
Addetto alla creazione di giardini
NATURA VERDE
01.2007 - 01.2009
Analisi delle esigenze del cliente e consulenza progettuale
Redazione di preventivi e stima dei costi
Coordinamento con il cliente durante le fasi di realizzazione
Orientamento alla qualità e alla soddisfazione del cliente
Pianificazione e coordinamento delle attività di realizzazione del giardino
Gestione delle squadre operative e dei fornitori esterni
Controllo tempi, costi e qualità del lavoro
Organizzazione delle fasi di cantiere e rispetto delle scadenze
Supervisione dell’uso di attrezzature e macchinari specifici
Istruzione
Laureando in scienze bibliche -
Facoltà di Teologia
Roma/Catania
12-2010
Perito Elettrotecnico - Elettrotecnica
"Itis Nicolò Copernico"
Barcellona Pozzo di gotto
07-2006
Competenze
Strategie di ottimizzazione del flusso di lavoro
Criteri di valutazione delle performance
Capacità di analisi dei KPI
Controllo di gestione
Autonomia decisionale
Leadership
Capacità di gestione del personale
Strategie di team building
Public Speaking
Gestione del personale
Gestione delle risorse
Costume Section
dal 2012 ad oggi riesco sempre a raggiungere gli obj che l'azienda mi chiede, con grande soddisfazione ho formato circa 10 tra capi settore e store manager oggi tutti ancora ingaggiati in azienda e molti di loro cresciuti nella propria missione di lavoro