Pierluigi Micarelli

• Responsabile della gestione strategica ed operativa della Business Unit relativa ad impianti di lavorazione, stoccaggio, trasporto “production raw material”.
• Supervisione del comparto tecnico, ricerca e sviluppo, assistenza al cliente, project management, programmazione interventi di installazione e manutenzione, produzione, acquisti.

• OPERATION MANAGEMENT

Supervisione di tutte le attività relative alle funzioni di produzione, ingegneria, vendite;

definizione con il CDA delle linee guida strategiche per lo sviluppo ed il raggiungimento degli obiettivi di budget.

• FACILITY MANAGEMENT

Gestione degli edifici, impianti di produzione e servizi accessori allo stabilimento; definizione dei programmi generali di manutenzione per i locali adibiti a produzione e uffici; stipula di contratti con le aziende esterne coinvolte nelle attività di manutenzione, collaborazione con studi di ingegneria per ampliamento locali di produzione.

• GESTIONE DEI CLIENTI

Gestione diretta della funzione tecnico-commerciale sia in ambito nazionale che estero, studio e implementazione delle soluzioni tecniche più adatte alle esigenze del cliente, responsabile del gruppo Customer Service, analisi di mercato e sviluppo dei nuovi prodotti.

• GESTIONE DEI FORNITORI

Interazione con i fornitori per la risoluzione di problematiche legate al prodotto approvvigionato e per lo studio di soluzioni volte al miglioramento del prodotto, alle modalità di fornitura, alla riduzione dei costi delle materie prime. Gestione di aziende esterne per attività di collaborazione, redazione di contratti per lavori di sub-appalto.

• Responsabile del gruppo Testing Hardware, T&V, per la definizione, lo sviluppo e l'implementazione di programmi di test di durata, di impatto e climatici per la validazione funzionale dei dispositivi elettronici per applicazioni legate al Retail.
• Collaborazione con i vari enti di validazione internazionali per l’ottenimento delle certificazioni necessarie di prodotto per l’esportazione dei manufatti (UL, CSA, CCC, CQC, …).

• Supervisione di tutte le attività di progettazione e industrializzazione del prodotto, coordinamento del gruppo R&D.
• Esame del rapporto tra costi e benefici dell'introduzione di nuove tecnologie, esaminando le possibili variazioni a breve e lungo termine.
• Gestione delle pratiche burocratiche per l’ottenimento di permessi di scarico per inquinanti liquidi ed emissioni gassose conseguenti alle attività di produzione rilasciati dagli enti preposti comunali e regionali.
• Pianificazione di strategie per ottimizzare i processi aziendali e redazione di procedure per il miglioramento delle fasi di produzione.

• Supervisione del personale tecnico, direzione delle attività di montaggio in officina.
• Progettazione di banchi tecnici e definizione di procedure di collaudo, rilascio della conformità di macchina alle direttive vigenti (Atex, CE)
• Supervisione delle attività di programmazione e organizzazione delle manutenzione ordinaria e straordinaria.

• Controllo, gestione, progettazione di impianti nuovi o espansioni di impianti esistenti per i servizi di stabilimento.
• Supervisione delle aziende esterne in appalto.